说起万达在全球体育领域当中的布局，可谓大手笔：4500万欧元入股马竞、10.5亿欧元并购盈方体育，6.5亿美元并购世界铁人公司。万达的国际化布局还有哪些？体育布局间有何联系？万达的国际化布局除了因为爱足球还有哪些实际的原因？
万达赞助国际足联并非因为只爱足球？
万达在国际化的每一步行踪，可能都会引起正反不同的解读，包括万达成为国际足联的顶级赞助商，一种解读是国际足联需要这样的金主，一种解读是王健林对世界足球和中国足球情有独钟，所以到底哪一种解读会更加靠谱一点？
在央视财经《对话》现场，王健林也解释说，万达不是慈善机构，不可能把大把的钱随便撒。“我们之所以成为顶级赞助商，这个事情讨论一年多了，合同早就拟好了，上一任足联主席的时候可以签署了，只不过当时分析了一下情形，人事上可能有一个变化。我公司的资深团队，给我的建议，看看人事最后怎么走向，跟新主席大人，跟新主席签可能会更好一点，我听从他们的建议。所以并不是心血来潮，新主席上来，就上去了，对于谈判来讲，不太可能，国际足联谈判合同好几百页，涉及到知识产权、产品形象。什么地方展现，哪个地方展现，什么形象。很复杂，IP谈判，很复杂，盈方有这个团队，做我们的代理。”
王健林说，赞助国际足联，对于万达和国际足联来讲，双方都是互利的。天下从来没有免费的午餐，不是几百万美元，数亿美元，肯定大家觉得有利这件事才能干。
王健林：我的目标是改变中国人在世界上的某些话语权
王健林在央视财经《对话》现场表示，其实成功是相对你的自己的最终目标而言。“我的目标就是有很大的愿景，就是改变中国人在世界上的某些方面有话语权。我也为之奋斗。那么相对于最早的那些立的志向、感悟，人生目标是在逐渐修正的，我的一个感悟就是首先要有大的志向，立大志，干大事，没有志向是不能成功。第二点，志向或者是目标切合实际，阶段性定位，阶段性修正，才能切实可行。所以我觉得我当初给自己定的目标比较恰当，而且如果没有当初有一个楼的这个想法，也许没有今天相对比较优秀的中国民营企业。”
