商业地产人物专访：新加坡欣联进军中国商业地产

       编者按：宜兴新天地置业有限公司是由新加坡欣联集团和新加坡欣联集团私人有限公司和常州市远朋建筑材料供应有限公司合资创办。其在宜兴市开发的重要项目——宜兴新天地氿滨花园位于宜兴市，东起宜北路，西临氿滨北路，南临太瀜西路，北接宜滨新村，商业极为兴旺。地块南北长417米，东西宽223米，呈长条形，总建筑面积30余万平方米。我们就此采访了宜兴新天地置业有限公司董事陈金春先生，请他就宜兴新天地项目和其对国内商业地产的发表了个人看法。

      记者：陈总您好，我是中国商业地产第一门户易铺网的记者韩小博，感谢您接受我们的采访。据我了解，欣联集团是一家有着30多年经营史的资深地产开发企业，在多个国家和地区有过很多的商业地产开发案例，请您简单介绍一下好吗？

      陈金春：我们公司最初在新加坡开发商业地产，后来业务延伸到东南亚一些国家和地区。近年我们比较注重中国这个市场。在上海开发过一个项目，然后又进军常州，常州的项目共有30万平米。目前我们在常州还有比较大的几个项目，其中住宅类比较多，还有一些住宅带商业的。我们在宜兴的重点项目是一个Shopping  Mall，当时进入宜兴是因为当地小老板比较多，而且当地人消费意识都不错。他们中许多人长期在外打工，然后回来发展。而我们这个项目是当地唯一的一个Shopping  Mall，正好迎合了这种需求。这个面积不是很大，只有7万平方米。

      记者：宜兴新天地提出了“梯度式消费”概念，请您具体解释下好吗？

      陈金春：我们比较注重长远的发展趋势，以当地的环境和需求为主。我们这个项目以中等的Shopping  Mall为主体，在运营中慢慢转变，然后慢慢提升。因为宜兴人的消费习惯一般都是到上海、香港，最近的也是是到南京去消费。我们就是看上这点，提供一站式消费，节约他们的时间。使他们有更多的时间和家人在一起。

      记者：宜兴新天地Shopping  Mall有几部分构成？在经营形式上有哪些特点？

      陈金春：我们有餐饮娱乐街，把封闭式的商业街和Shopping  Mall结合在一起，有一个十分合理的业态布局。里面地下二层还有一个世纪联华超市，还有我们自主经营的一个百货商场，由我们聘用的一个外国总经理在管理。他们现在已经组成了一个专业的团队。我们争取在七月份开业。

      记者：我们知道，美国Shopping  Mall主要依托市郊高速公路建立封闭式大型购物中心，欧洲通常以旧城市商业中心的改造和复古建筑、人文设计，赋予购物中心新的发展内容，日本以“大型仓储式超市”替代百货店作为主力店的发展趋势，重点突出休闲娱乐功能和商品成本优势。请问贵公司在开发Shopping  Mall过程中，比较接近以上哪种业态形式？

      陈金春：我们的项目属于一个城市的核心零售业。目前中国还没有达到仓储Shopping这个要求。中国人的时间比较充裕，生活压力没有那么大，很多消费品比较便宜，还有国内的收入水平不是太高，没有对仓储这种业态的需求。国外的仓储式Shopping一般是消费者一个月或一个星期去进行一次集中购物，我们华人太爱热闹了，他们不像国外，郊区比较多，需要集中到某一个地方去购物，而且他们的私家车比较多，在国内还不具备这个条件。

      记者：未来贵公司打算在商业地产领域进行怎样的发展？

      陈金春：以我个人看来，国内Shopping  Mall失败的比率比较高，多数开发商不是经营者，他们对Shopping  Mall这个概念把握不是太好。为了达到规模要求，商铺价格比较高。他们为了片面追求利润，没有过多考虑市场承受能力，也没有对这方面过多了解。所以我觉得开发商有必要在这方面多投入一些精力。我们公司也曾经犯过一些错误，不是没有。我们要继续开发的话不会轻易开发Shopping  Mall，因为先有商业后有房地产，而中国普遍的发展模式是先有房地产后有商业，而且他们并不了解真正的老板是谁。多数开发商不是老板，真正的老板是到你的Shopping  Mall里面花一块钱的人，他们是大老板，他们是真正的上帝。每过一段时间他们的消费心理都会变。很可惜我看到很多Shopping  Mall失败，正在浪费资源。对我们来说宜兴这个项目投入了很多的精力，招商这块非常重要，因为它毕竟是县级市，名品牌不会去，所以我们会改变开发方式，开业的时候欢迎你们去。