自2月27日，韩国乐天集团理事会做出决定，同意就“萨德”反导系统部署用地与韩国军方签署协议，乐天在中国的“待遇”与日剧下。
“前天（2月28日）来买东西的顾客还很多，从昨天就少了，今天更是没有多少人来买了。”北京一处乐天玛特超市的工作人员对《证券日报》记者表示。
超市消费者寥寥无几
3月2日，《证券日报》记者来到位于北京学院路的乐天玛特实地走访，偌大的超市内，购买者寥寥无几，十分的冷清。
熟食区一位服务人员对《证券日报》记者表示，这家天生意差与前几天是差了很多，来的人都少了。
对于记者问询是否与“萨德”风波有关时，上述人员表示，“我们超市是周边最大的一家，以前来买东西的人特别多，这几天少了，就像今天你看到的这样”。
一位专柜销售人员也对记者表示，“现在超市的顾客情况代表了这两天的样子，我们老板也担心真有关门的一天，毕竟房租很高”。
公开资料显示，乐天1994年进入中国市场，在华累计投资近10万亿韩元（约合600亿元人民币），其业务范围已覆盖在食品、零售、旅游、石化、建设、制造、金融等众多领域。截至2015年底，乐天集团旗下门店覆盖了中国24个省份，在华拥有120多家门店，还有5家百货。在韩国的乐天免税店常年爆满，甚至不得不大幅扩建以招徕更多的中国游客，其总销售额的70%来自中国消费者。
如今，乐天在“萨德”事件的举动殃及到自身的业务上。在业内人士看来，从长远来看，其损失的恐怕不仅仅是账面上的营业额，更是企业的人脉、名声和形象。
中国品牌研究院研究员朱丹蓬接受《证券日报》记者采访时表示，近两年来，国内多数卖场的生意本来就不好做，中国的消费者已经从温饱型转向情感型时，在乐天“萨德”事件上，消费者肯定都会做大文章。因此，乐天在中国的业务板块都会大受影响。
卫龙产品率先从乐天渠道下架
事实上，作为一家企业，一般都会遵循商业的游戏规则。不过，当涉及到国家利益时，企业在其中扮演的角色也十分的微妙。
作为韩国企业，乐天做出的“让地”举动惹怒了中国消费者。如今，这一事件愈演愈烈，目前已经有企业加入到“抵制”乐天的队伍中。
昨日，一条有关卫龙产品在乐天玛特下架的消息引发不小的轰动。《证券日报》记者在卫龙食品官微上发现，就公司产品下架一事，卫龙又做了详细的说明。
3月1日，卫龙食品在官微上表示，“关于近日网上传播的卫龙产品在乐天玛特渠道下架的传闻，除地点有误外其他均属实，目前已撤架的乐天玛特已按程序陆续下架，并且今后不再与乐天合作、供货”。
《证券日报》记者查阅其官方网站显示，卫龙食品作为河南一家企业，1999年成立，专注于休闲食品15年，旗下拥有“亲嘴烧”、“亲嘴豆干”、“亲嘴豆筋”、“亲嘴香干”等系列产品。
对于卫龙食品的举动，朱丹蓬表示，在这个时间节点上，卫龙率先做出产品从乐天玛特下架，这不仅仅是企业的一次营销手段，也是中国企业都应该去做的事情。
为此，《证券日报》记者也曾就卫龙食品的举动采访食品饮料行业内多家企业，在对待乐天在“萨德”事件上，他们表现的十分谨慎，表示还在关注中。
对此，朱丹蓬表示，国内不少大型企业属于国际化大型公司，因此，在处理一些事件上都会选择遵守商业规则，履行双方的合同契约。
对于当前乐天的状况，香颂资本执行董事沈萌接受《证券日报》记者采访时则表示，乐天短期内受萨德风波影响会受到比较大的压力，从中长期来看，等这次风波过去后，中韩关系也会得到恢复，乐天的业务也仍然会吸引中国消费者。
