近期全国新一轮限购潮开启，多城市出台相关政策给火热的住宅市场降温。与住宅市场形成鲜明对比的是，商业地产面临去库存困境，合肥同样如此。今年3月17日国家审计署发布的《2016年第四季度国家重大政策措施贯彻落实跟踪审计结果》中，甚至重点提到“合肥市非住宅类商品房库存不降反升”。
合肥的商业项目开发模式多样，综合体、办公产品、社区商业应有尽有。然而与住宅市场相比，合肥商业市场始终差了些“火候”。 部分商场萧条冷清，商铺招租困难、规划的商业综合体迟迟未建、写字楼为销售打着“公寓”、“soho”旗号。如今合肥商业地产处于怎样的尴尬境地?在合肥住宅市场限购之后，商业地产是否能够成为投资新选择，从而迎来重生?
商场人气冷清、商户撤铺屡见不鲜，合肥的商业综合体不免有些让人担忧，业内人士甚至提醒购房者，合肥商业综合体不适合投资。
合肥商业综合体销量占比不足10%
从风起云涌到过剩，合肥商业综合体崛起只用了五年左右的时间，大发展的同时也面临着销售困境。
据统计数据显示，商业综合体的销量在商铺产品中一直占比低，今年1月份合肥商业综合体销量占比甚至不到10%。具体来看，1月份合肥商铺成交940套，其中商业综合体仅成交81套，占比9%。
2月虽然有所上涨，但占比也不高。2月合肥商铺成交758套，商业综合体成交130套，占比17%。
商业综合体严重过剩 商场频遭商户撤场
目前合肥市区共有17个商业综合体在售，同时今年合肥城区还将有多个商业综合体项目计划开工，其中不乏面积达10万平方米的大型项目。
合肥是否真的需要这么多的商业综合体?按照发达国家的成熟商业市场计算，人均商业面积在1-1.5平方米左右最合适，合肥目前人均商业面积为4平方米，早已超过这个标准。
由于开发较多，合肥多个区域存在商业综合体集中的问题。最典型的就是政务区，从2012年7月开业的万达广场，到2015年9月25日开业的华润万象城，政务区几乎每年都会增加一座大型的商业综合体。
目前政务区已拥有4家大型的商业综合体，虽然商场开业时都热热闹闹，但后期经营状况却大相径庭。去年底，新地中心百盛关门的消息传出，让众人吃惊;天鹅湖万达广场虽然商场内依然热闹，金街内却有商铺关门或转租。如今政务区商业综合体竞争日益白热化。
部分商业综合体规划多年未能建设
除了建成后的商业综合体面临运营难、销售难，还有一些商业综合体面临建设难，虽然规划多时，却至今未能动工。
庐阳区万科森林公园拿地时间为2012年，根据规划打造集商业、金融和居住于一体的城市综合体，但目前项目居住部分已经多次销售，商业部分却依然没有动静。
按照计划，万科森林公园的商业部分将于今年3月开始招商，10月开始运营，但是商业至今却还未建设。
同样的还有经开区融科城。根据规划,融科城商业部分建筑体量约30万方，按照规划将在拿地后两年内建设完工，然而该项目于2012年拿地，如今住宅销售已接近尾声，商业却还未动工。
商业综合体应突破“千店一面” 打造特色商场
即便问题种种，合肥商业综合体也还在不断增长之中，那么如何在激烈的市场竞争中突围同质化，找到“最好的自己”?
万途营销总经理孙宜庆认为，合肥商业项目需要突破“千店一面”的同质化问题，在细分市场中寻求错位竞争。
“对于商业综合体来说，并不是地段好的商业综合体就受欢迎，招标、商家、特色等系统性的优势才是优势。不同业态的选择，会有不同的环境要求。环境要跟项目的业态、定位匹配。”孙宜庆表示。
