去年，武汉仅有“武汉天地壹方”等六个商业综合体开业，和前两年一年新开十多家的高峰期相比，似乎进入了瓶颈期。但今年，预计将有35家购物中心陆续开业，武汉商业迎来回暖期，新兴商业体的竞争一触即发。
入市商业体数量再次冲高
2014年，武汉商业经历发展高峰，一年开业21家购物中心，总数超以往20年之和。2015年，也有12家购物中心开业。只有去年似乎进入了疲软期。
今年，武汉新开业购物中心数量再次冲高。预计共有35家、面积共近千万平方米的购物中心将会陆续开业。
从东西湖到古田到江汉路，汉口各大商圈均有商业综合体开业。凯德西城、和记黄埔（相关干货）M+两家购物中心将于近期迎客，成为商圈里的领头羊。永旺梦乐城预计年底前开业，也是后湖最引人注目的商业综合体，给后湖人民带来一站式的购物体验。
在武昌，新开业的购物中心分布广泛。在“高职、高知、高薪”的三高人群聚集地的光谷，山姆会员店、宜家家居、永旺等纷纷定址光谷，光谷商业加速东拓南移。奥特莱斯、光谷新世界K11购物艺术中心预计都将在今年开业，让光谷的吸引力持续攀升。在中南、青山、南湖商圈，也有新的商业体入驻带来活力。武汉印象城、缤购城等项目预计在今年开业。
商业体越来越多，担心过剩的声音也不断响起。有统计数据显示，截至2016年底，武汉已开业的购物中心数量多达56家，总商业面积约660万平方米。从武汉登记商业面积来看，人均商业超3.1平方米，约为香港的2倍。
不过，在业内人士看来，武汉的商业体虽然数量众多，但是商业体的开发尚处于初级阶段，竞争的着力点仍以地理位置为主，差异化竞争的层次有待提升。比如，国际大牌、时尚集合店、餐饮、电影院的组合，成为当下武汉多数商业体的“标配”，引入艺术展、书店、园林等体验式消费，大都是噱头和卖点，看上去氛围很好，实际上体验不足。
瞄准儿童带动全家消费
“武汉谈过剩的问题有点早，更应该考虑的是差异化竞争。”武汉大学工商管理学院教授吴先明表示，商业体会否过剩，将由市场来判断，考虑定位问题找准差异化道路，才是现在的当务之急。
记者发现，在商业体纷纷开始体验式消费时，商场变得越来越像游乐场，瞄准儿童做文章的商家不在少数。他们的生意经并不是周末逛逛那么简单，还有更长远的打算。“这是我小时候看动画片最喜欢的角色。”上周末在武汉天地壹方购物中心的一个卡通展上，原版动画人物首次来到武汉。带着孩子来逛街的陈女士特别高兴，又是拍照又是玩游戏，在商场里玩了很久。这次的展览一下子拉近了商场和她的距离，让她觉得这里很温暖。
现在很多商场，把游乐设施、儿童书店、儿童餐饮、宠物店等搬进来，瞄准的就是背后的家庭消费，进而带动实体商业的人气回归。“购物容易被电商取代，儿童的游乐学习是很难的，消费要从娃娃抓起。”一位商场人士介绍，消费者愿意到实体店来，这是带动消费的第一步。“周末大半天都会在商场里。”徐女士告诉记者，她周末带孩子在徐东群星城的早教机构上课，孩子上课时她就逛底下的家居、服装店，上完课了带孩子在商场吃饭，有时还会再看个电影，一天过得很充实。“同质化是没有出路的，一定要找准定位差异化生存。只有那些定位清晰、供应链高效和服务优质的企业才能生存和发展。”武汉大学工商管理系教授吴先明表示，随着新兴商业体的进入，洗牌是市场竞争的自然过程。武汉商业发展的空间较大，城市规模在不断扩大，辐射作用也在增强，商业体之间竞争会更加激烈，对于消费者来说选择则是越来越丰富。
