广百和友谊作为广州两大商业国企，于亚运前后相继落户高德置地和西塔，是最早进入珠江新城的“先头部队”。
去年底广百与高德置地“分手”，集中全力发展位于珠江新城核心区外区域的太阳新天地的GBF (风尚广百)。如今，友谊也将离开西塔。这意味着，在珠江新城核心区，将再无百货商店。
去年5月，位于广州国际金融中心(下简称“西塔”)的友谊国金店缩减1/4的面积。时隔一年，近日有消息称，友谊商店可能全面退出西塔，南都记者日前从权威渠道核实了这一消息。
这是继去年12月31日，广百股份公告撤出高德置地之后，又一百货从珠江新城撤场。如果这一消息成真，意味着珠江新城核心区将再无百货商店。
友谊国金店面积或再被压缩
2010年11月开业的友谊国金店，不仅是西塔商业那块的主力店，更是珠江新城CBD的第一家百货店，原经营面积5万平方米，占据7个楼层。然而，开业6年，友谊国金店客流量不算大，除了连通地铁的B1层和通往写字楼的1楼外，其他楼层较为冷清。
2015年10月，友谊向业主方交还13668平方米经营面积，实际经营面积下降为28314平方米。而腾出的空间由越秀房托接手打造“IFC国金天地”，分别在B 1层和四、五楼引进特色餐饮和健身、美发等体验业态，并于2016年5月全新开业。南都记者走访发现，餐饮区域中午和晚上人气较旺，M层改为艺术展示和交流空间。
有权威人士透露，西塔业主方早在去年就有整体收回友谊经营面积的意愿。从业主方有关构想方案可见，西塔商业裙楼将摒弃百货业态，一、二层核心区域将以智能产品和休闲购物的品牌旗舰店为主，其他楼层引进餐饮、文创、教育、休闲生活等组合业态。“最理想是友谊全退”，但友谊仍希望继续经营，调整方案只能分步实施。在去年缩减1/4面积的基础上，最快今年内友谊国金店进一步缩减，未来再逐步清除百货业态。
坪效低成西塔摒弃百货的主因
西塔业主方越秀房托现在和越秀金控同属越秀集团旗下。但从上面变化不难看出，西塔业主方是“铁了心”摒弃百货，哪怕是在越秀金控“借壳”广州友谊之后，越秀和友谊成了“一家人”也没用。
据知情人士透露，百货坪效低是最重要的因素。有关报告显示，以2013年至2015年第四季度的友谊国金店经营数据为例，营业额分别为1.49亿元、1.37亿元和1.09亿元，坪效分别为1346元/平方米、1237元/平方米和1283元/平方米，而到2016年前9月录得友谊国金店的月均坪效1617.45元/平方米，较2015年同期增长13.69%。据此，业主方认为，友谊缩减面积后，坪效得到一定提升。
然而，该坪效仍未达到理想，知情人士指出，这也是业主方希望进一步缩减百货面积的原因之一。据监控到的友谊商店各品类坪效数据显示，2016年前三季度坪效较高的是皮具类、首饰类和家电类，较低的是服饰类、床品类和母婴类。这与今年希望调整友谊的经营区域相吻合，“只保留M层电器、首饰和首二层的部分服饰和化妆品区域。”
化妆品曾是友谊商店最强的板块，在坪效表现上不算低，但去年营业额总体下滑，2016年4月，欧美四大化妆品品牌之一的雅诗兰黛从友谊国金店撤场，业主方认为，以友谊目前的化妆品品牌知名度和数量来说，没形成品牌效应，也不能满足周边写字楼白领的需求，需要进一步强化品牌组合。
珠江新城租金涨难容百货
2016年12月30日，“广百股份”发布公告称“提前终止GBF(风尚广百)珠江新城店物业租赁合同”，这意味着广百百货撤出珠江新城。广百和友谊作为广州两大商业国企，于亚运前后相继落户高德置地和西塔，是最早进入珠江新城的“先头部队”，为C B D商业“施肥培土”。
广百已与高德置地“分手”，将集中全力发展位于珠江新城核心区外区域的太阳新天地的GBF(风尚广百)。如今，友谊也将离开西塔。这意味着，在珠江新城核心区，将再无百货商店。
有业内人士坦言，珠江新城的购物中心培育期已过，加上近年来实体零售走弱，减少百货面积、往体验业态方向转型，势在必行。更何况2010年亚运后广州新增40个商业项目、经营面积近100万平方米，大部分集中在珠江新城和番禺两大板块，珠江新城内的“困兽斗”越演越烈。
与此同时，珠江新城核心区的商业投放量丝毫没有减少，去年天汇igc试业、高德置地冬商业部分正式开放，加上今年即将开业的周大福中心(东塔)K11商场，西塔和高德两位“前辈”倍感压力。缩减经营不理想的百货，引进更多体验业态和旗舰店增强“战斗力”也属正常。
据高德置地有关人士向南都记者证实，广百撤场后，腾出面积招商情况相当理想，现已满租。
前面那位业内人士则进一步指出，珠江新城核心区容不下百货，还有一个相当重要的原因，是随着天河CBD国际化地位提升，珠江新城的商业租金见涨。南都记者查询戴德梁行数据发现，珠江新城商圈购物中心商铺租金2010年第四季度500元/平方米/月，2016年第四季度556.1元/平方米/月，尽管租金涨幅不高，但对比这六年间体育中心商圈的租金下降26％，珠江新城商圈租金属于稳定增长。而百货和超市都是低租金、大面积的业态，如果让百货长期占据寸金寸土的CBD，而录得坪效又较低的话，业主就想“腾笼换鸟”。
这种情况不仅出现在购物中心和百货身上，珠江新城的路面铺位也面临着租金上涨和商户退场的情况，如兴盛路一楼的租金均值在550-650元/平方米，较2012-2013年有所上涨。
链接
越秀集团与友谊商店的“相爱相杀”
越秀集团和友谊商店，原本是广州市两家分属不同行业的国有企业，前者是房地产开发和金融业务，后者是纯粹的百货。2014年，随着广州国企改革深入，它们的命运被连接在一起。
2014年12月8日晚，上市公司“广州友谊”发出《非公开发行预案及收购案》——— 广州友谊通过非公开发行，定向向广州市国资委和6家广州市属国企增股募资100亿，用于收购越秀集团旗下的广州越秀金融控股集团有限公司(下简称：越秀金控)。这桩百亿收购案被媒体形容为“一箭双雕”，越秀金控以小吃大实现了“借壳”上市，友谊商店增加了金融主业后，扭转连续多个季度的经营下滑。
直到2016年的4月9日，“广州友谊”公告称，其正式成为持有越秀金控100％股权的唯一股东，收购案才宣告完成。此后，上市公司“广州友谊”更名为“越秀金控”。当时，友谊多位高管分别表示，金融+百货“双主业”对双方发展都有利。
越秀和友谊成为“一家人”后，相亲相爱没多久，就开始在经营上“相杀”。同年5月，越秀金控的母公司越秀集团即透露，将收回部分西塔友谊商店1/4的经营面积，用于引进餐饮和生活业态。
对越秀而言，友谊全退是最理想的方案。知情人士透露：“(西塔)既觉得友谊经营状况不好，也认为西塔已发展到不需要百货的状态”。
然而，要赶走这位“家人”并不容易，毕竟越秀和友谊两家国企势均力敌。不过，这一情况从去年下半年出现转机。
2016年8月，广州友谊前董事长房向前到龄退休，8月26日晚间，“越秀金控”发布公告：前越秀企业(集团)有限公司副总经理王恕慧为公司第七届董事会董事长，兼任公司总经理。
2017年4月22日，“越秀金控”发布公告称，广州市国资委将其持有的41.6833％越秀金控股权，无偿划转给越秀集团，越秀集团共持有54.2472%的越秀金控股权，成为上市公司的控股股东。这次股权划转，意味着越秀系在友谊获得绝对“话事权”。上述知情人士认为，越秀高管空降上市公司，同样管着百货业务，同时母公司越秀集团绝对控股了上市公司，对今后越秀协商友谊退场有利。
“越秀金控”年报显示，2016年度该公司营业总收入同比增104.73％，净利润同比增170.88％，其中百货业务营业总收入占比46.98％。但百货子公司2016年度营业收入和净利润仍分别下降3.82％和0.99％。不过，值得注意的是，2016年第四季度，百货业务实现连续十七个季度以来收入和利润的首次正增长。这也是因为去年下半年友谊商店在经营上做了不少新尝试，包括通过迎春桃花节等活动带动促销，以求重振百货业务。
