近年，苏州郊区兴起了一批大型专业批发市场，A-BOSS国际精品批发城、中国国际服装城、中翔小商品批发城都是巨大的声势，超大的规模。
同时，也有业内人士指出，目前大型商业项目营销过度，其运营状况远非当初画下的蓝图，并且存在着定位同质化，经营思路不清晰，相关专业人才稀缺，商业诚信欠缺等诸多问题，部分项目前景堪忧。
A-BOSS今昔大不同
近期，上海的杨先生等人先后入驻ABOSS国际精品批发城餐饮广场，招商人为上海莲月阁餐饮管理有限公司，而此后不久双方在资金方面产生纠纷。
记者在调查中却意外了解到，ABOSS根本不曾委托上海莲月阁进行招商，而上海莲月阁餐饮管理有限公司却说得到过A-BOSS相关人员的口头授权，无论是真是假，这一事件都让人们对于A-BOSS国际精品批发城的运营产生怀疑。
4月23日上午，在A-BOSS国际精品批发城B馆，一位工作人员毫不讳言从开业至今三个多月时间里A-BOSS冷清寂寞的事实。在A-BOSS国际精品批发城B馆，摆放着瓷器、灯具饰品等物件，记者从一位营业员处了解到，其目前一天的营业额仅有千元左右。这让人不禁想到其开业日的场面和声势，以及开业之前一个月数百万的广告铺盖。
按照A-BOSS当初的规划，B馆为家居用品馆，主营家居用品。位于B馆西边的A馆为综合百货楼，主营化妆品、服饰、鞋帽；而不久前，记者了解到A馆已准备改做超市，当4月23日上午记者再次来到A-BOSS时，又获知，A馆做超市的计划有变。如此变动，一位工作人员笑言计划赶不上变化。对于这种调整，A-BOSS的一位部门负责人告诉记者，变动是为了配合整体营销策略，是一种全局性的动作。
这正说明了其经营思路不清晰，对于一个大型商业项目而言，这样变来变去，并不是一个好兆头。业内人士分析。
国际服装城 违约金总额已达数千万
与A-BOSS国际精品批发城紧邻的中国国际服装城，占地900余亩，建筑总面积100万平方米，是实实在在的大块头。
国际服装城相关负责人说：中国国际服装城不是批发市场，与常熟服装批发市场有本质的区别。我们做的不仅是服装销售，还包括服装发布，设计，展会等，它是一个大型展示平台。国际服装城的定位是世界品牌营销中心，国内外著名服装品牌进出的绿色通道。而对于国际服装城目前的运营状况，相关负责人也承认，在没有任何形式可借鉴的情况下，服装城这种时尚与地产相结合的综合性项目，在两年多的建设过程中，也走了很多的弯路。
另外，记者也了解到，因为延期交房而同业主之间产生的违约金等问题，已有业主准备五一后起诉国际服装城。据服装城内部人员估算，违约金总额已达数千万之巨。
动辄国内首家、华东区第一 商业城的营销误区
在采访中，业内人士对于郊区大型商业项目未来发展的隐忧开始浮现。
业内人士认为，商业项目无限制地扩张导致规模失控，应该引起业界重视。一些项目用地动辄数百亩，建筑面积也以百万计，在宣传中国内首家、华东区第一等词语频频出现，已经成为一种风气。规模远不是一个健康的商业项目的全部内容，商业项目回报虽然高，但风险也更大，专业要求也更高。商业房地产项目不单要销售成功，更在于经营成功，因此在对开发的整个过程必须实施商业全程控制。
另外，部分项目市场定位不明确，有严重同质化倾向。ABOSS定位是国际精品。什么是精品，精品从哪里来？国际精品批发的定位有点名不符实，大而无当。一位业内人士对A-BOSS的精品定位提出质疑。这位人士分析，精品大都以单体交易为主，将精品和批发两个词放在一起，让人感觉别扭。
营销宣传玩噱头 高回报承诺掩盖经营风险
一些商业项目在其推广阶段，即在营销策略上大做文章。如某商业地产项目在其宣传资料中宣称：连续十年高额投资回报，第五年拥有附买回权，年回报率高达8%
一位长期从事商业地产营销的业内人士告诉记者，这些让投资者眼花缭乱的广告及承诺，其所引用的数据缺乏相对的真实性、科学性和准确性。许多广告在举例分析时，都是按照后期经营非常成功的情形估算，一旦经营状况一般或者失败，经营效益就实现不了，更没有高额利润和分红可言。实际上，这种宣传广告通过诱人的数字掩盖了商业经营中的风险。
另外，一些开发企业以返本销售、售后包租、附买回权等方式销售商品房，极易出现因兑现不了承诺而侵犯消费者权益的现象。有的开发商在宣传中打出附买回权以降低业主风险，实际上是无法实现的。对于项目而言，如果经营成功，项目本身已经升值，业主不会出卖；如果经营失败，开发商则会拿出一套自己的公式折算项目价值，折算结果业主一般都不愿接受。所谓附买回权，最终成了一种营销策略或者说是噱头。
卖完商铺就撤人 业主投资要谨慎
过分的宣传很容易误导投资者盲目投资。业内人提醒广大投资者，投资商铺不能仅被广告宣传所吸引。在进行商铺投资时，一定要慎重，对开发商和项目做全面的了解。一个商业项目，开发只是前奏，经营才是最后的重头戏。
部分开发商，从一开始就只为卖商铺而来，并无后期经营准备。业主在与开发商签定购买合同后，开发商往往会另外成立一家经营公司对项目做后期经营。如果经营失败，即便通过法律渠道解决，最坏的结果是经营公司宣告破产，开发商则不会受到任何牵连，最终损失的只能是业主。
承诺和现实的巨大反差会让投资者、消费者对一个项目失去信心。目前大量营销手段被变着花样用在商业地产中，投资者看中收益没错，但是更应该看重信誉。
