“沃尔玛衢州店已经关门了，会不会影响到金华店?”市区某食品供应商老姜上周正式得到消息，沃尔玛衢州店于本月10日停止营业。作为某食品金衢两地的总代理，他不得不考虑金华店的去向。还有一些金衢两地跑的市民，对此也很关注。市民小丽的丈夫在衢州工作，买了沃尔玛的消费卡两地都能使用，很方便，现在她担心的是金华店会不会也要步衢州的后尘。
金华店正常经营
老姜告诉记者：“接到通知很突然，沃尔玛衢州坊门店‘五一’后开始部分商品打折，5月10日后没卖掉的商品，打包运往其他门店继续销售。”沃尔玛浙江公司事务部经理祁建证实了“沃尔玛离衢”的消息：“这是公司为了进一步优化商业布局，目前沃尔玛在浙江区域有33家购物广场和1家山姆会员店。公司计划2017年在中国增设30～40家门店，包括大卖场和山姆会员店。”
记者从沃尔玛金华店获悉，对于沃尔玛衢州店的关闭，公司还在办理购物卡退卡、退换货、保修等相关事宜，后续还开通了设在金华的顾客服务热线，一些无法现场办理的顾客，可通过热线继续办理善后事宜，目前金华店所有经营正常开展。
记者了解到，在美国本土沃尔玛有一个“5公里死亡圈”的概念，即有沃尔玛门店存在的方圆5公里内，其他零售业卖场都无生存空间，然而这个定律在中国市场似乎并不明显。“其实从全国范围看，沃尔玛门店关闭的不止衢州一家。把经营不好的门店关停，是正常的市场经济行为。”市区某超市负责人表示，近年金华商超经营步履维难，尤其一线外来大鳄水土不服。记者在市区江南步行街看到，某大超市里顾客屈指可数，超市外围的出租商铺九成空置。
自持物业更有生命力
金华家电行业协会会长黄海明长期观察金衢的家电市场，他认为沃尔玛离衢是市场竞争重新洗牌的结果，10年前沃尔玛之所以选择进驻衢州并取得较好效益，一方面是因为周边没有强有力的竞争对手，另一方面没有电商冲击。“而现在它不仅要面对周边的实体店，还要面对无处不在的电商，这些新经济新业态瓜分了有限的市场份额。对于实体商业的未来，外来连锁的挑战或将日渐减轻，而本土龙头或因为自持物业等租金优势，后发制人更有生命力。”
记者也了解到，2016年，我市社会消费品零售额1778亿元，同比增长11.2%。全年实现网络零售额1833.90亿元，同比增长36.5%，占全省网络零售额的17.8%，网络零售额居全省第二。全市共有各类市场361个，市场总成交额为2897.20亿元，增长6.3%。其中年成交额超亿元的市场有90个，总成交额为2825.64亿元，增长10.2%；实体市场354个，年成交额为2657.80亿元，增长了8.5%。市商务局有关负责人表示：“从地方服务业布局来说，政府要起到引导作用，就是把更好的服务业引进来，把更多的人口聚集起来。金华城市的服务业运营还在加强，今年将更多考虑加强商贸流通业品牌建设，开展实体商业转型试点，智慧商圈试点和传统产业老树发新芽行动，提升旅游商业配套能力，鼓励特色商贸、老字号、会展经济稳步发展。”
