继与阿里巴巴牵手后，百联集团（相关干货）又与媒体集团SMG共同尝试打造文化加商业综合体的新业态。
6月5日，上海广播电视台、上海文化广播影视集团有限公司（简称SMG）与百联集团在上海举办战略合作协议暨文化综合体验空间项目签约仪式，共同宣布双方将结成深度的战略合作伙伴关系，实现优势资源互补，在广告资源整合运营、品牌塑造、全渠道转型、新客户联合孵化、新技术合作开发与应用等领域开展合作；同时，双方还公布了合作的具体项目及规划。
据介绍，双方将把以演艺为核心的文化综合体验空间，打造成为针对年轻新生代消费群、可持续运营的室内主题乐园。该项目将融合“现场演出、虚拟演出、线上直播、线下活动、主题展览”等核心业态、“主题餐饮、衍生品贩卖”等配套业态于一体，以强势IP为引领，目标打造成沪上互动体验式文化休闲的新地标。
在此基础上，双方还将在电视购物业务的全渠道转型、新客户联合孵化、新技术合作开发与应用等领域共同开展合作，打造全新的营销模式，推动文化产业与零售行业的合作与共同发展，为上海带来更加丰富、更加顺应时代要求的文化产业项目。
发布会上，上海广播电视台台长、SMG总裁王建军阐述了SMG的战略合作意图。她表示，SMG和百联集团同为上海市属国有企业，长期保持合作关系，本次合作将不同于以往任何战略合作，双方不仅是资源上的互动发展和业务领域的全面对接，更是各自产业生态体系上的融合和各自战略上的跨界协同；不仅是商业模式的简单叠加，更是新产品创造和新思维创新的重大举措，二者将共同开拓新营销、新零售、新传媒等创新商业模式。
百联集团董事长叶永明表示，在新的消费趋势下，百联集团致力于重塑零售价值，谋划全新的商业零售产业布局，进行“脱胎换骨”式的战略转型。双方建立深度的战略合作，不仅在文化价值观和经营理念上融合，还在战略实践、产业生态体系上融合，共同探索媒体与实体运营结合的新营销方式，共同开拓新消费时代。
从百联和SMG的资源上看，双方确实能够为合作项目引入各自的优势资源：SMG将引入优质的内容资源和宣传资源，持续打造强势IP，百联则将充分发挥自身物业资源优势，为项目发展、整合提供多方面的支持。
SMG演艺集团总裁钟璟介绍，近几年传统演艺产业遇到了盈利模式单一、演出消费频次低等发展瓶颈，为了打破传统演艺产业的盈利天花板，近年来演艺集团以打破演艺产业的外围边界为突破点，不断探索多元商业模式和变现业态。
钟璟认为，SMG演艺集团与百联集团将以该项目为契机，努力探索“演艺+零售”相融合的新商业模式、打造文创空间商业运营的新标杆，为双方发展创造新的机遇。
百联与SMG的此次合作是百联继与阿里巴巴达成战略合作后的又一“新零售”尝试。
今年2月20日，阿里巴巴集团与百联集团在上海宣布达成战略合作，两家企业将基于大数据和互联网技术，在全业态融合创新、新零售技术研发、高效供应链整合、会员系统互通、支付金融互联、物流体系协同等六个领域展开全方位合作，为消费者提供随时随地多场景的新消费体验。
当时，双方的口径是，本次战略合作不涉及上市公司，也不涉及公司资本层面合作。但到5月31日，阿里巴巴通过收购上海百联集团子公司联华超市18%股份，成为联华超市第二大股东。
