全食超市股价本周五以43.85美元开盘，较亚马逊42美元/股的收购价高约3%，在尾盘下挫跌破43美元以前全天多数交易时间都高于43美元。越来越多华尔街人士猜测会有买家与亚马逊争夺全食超市。
巴克莱分析师日前指出，塔吉特（Target）、好市多（Costco）和克罗格（Kroger）等全食超市的竞争对手都可能竞购，他们会竭尽所能增加亚马逊收购的难度。
摩根大通分析师则是指出，在传统零售企业之中，沃尔玛既有动机、也有实力收购全食超市，动机包括：
日用杂货是现在沃尔玛对战最大竞争对手亚马逊的头号优势。一旦成功收购全食超市，亚马逊就会大为削弱沃尔玛的这一“护城河”。 亚马逊可能利用约4000处地方的经销网，帮助扩大全食超市的受众。 全食超市也会和沃尔玛实体店网络完美融合，不会造成业务过多重叠，因为全食的店面主要集中在城市高收入人群居住地。 此外，收购全食超市还会让沃尔玛获得整体来说更富有的客户、强大的品牌，产生协同效果，提高效率。
财力方面，沃尔玛也是传统零售业唯一可能与亚马逊匹敌的公司。
以下摩根大通图表可见，目前亚马逊对全食报的收购价仅占亚马逊市值的3%，分别占沃尔玛、好市多、Publix、塔吉特、Ahold-Delhaize的6%、19%、44%、48%、63%和64%。只有沃尔玛的市值与亚马逊接近。
不过，即便有以上种种优势和理由抢购全食超市，沃尔玛收购也有对自身不利的一面。
最主要的一点是，沃尔玛已经拥有庞大的日用杂货实体店网络，日用杂货占其业务的20%，真正需要增强的是线上平台。与其再砸140多亿美元扩大实体店版图，不如把这些资金用来提升沃尔玛官方网站Walmart.com，以及沃尔玛着力打造为亚马逊Prime取代者的Jet.com。
除此之外，沃尔玛与全食超市的企业文化截然不同，沃尔玛对员工出了名的吝啬，全食超市的CEO John Mackey看重员工福利。而且沃尔玛上周五还宣布以3.1亿美元收购类似全食超市的高端品牌Bonobos。
据路透报道，全食超市称，自亚马逊收购计划公布以来尚未有竞购买家出现。其实，从最新消息看，即使这次沃尔玛不插手收购全食超市，也已经开始还击亚马逊。
华尔街见闻前日文章援引《华尔街日报》消息称，沃尔玛在告诉一些技术公司，如果想要获得沃尔玛的业务，就不能使用亚马逊云服务来为沃尔玛运行应用程序。
分析师表示，沃尔玛此举不太可能使亚马逊云服务的增长停滞不前，但可能会壮大微软旗下Azure等竞争对手。
