如今儿童乐园已不单单是纯粹的娱乐场所，渐成一个集游乐、教育、培训、拓展、零售、育儿、健身等于一体的、家庭全员参与式的活动场所。
儿童游乐园发展的行业痛点及解决方案
痛点一：关联品牌互动性不足
目前，购物中心内的儿童业态大多在一个楼层简单呈现：儿童游乐+儿童零售+儿童教育，尽管消费群一致，但商家间互动并不密切，各自经营，仅会在购物中心主题性活动之下被动联合营销。
各自为政之下，对提升购物中心坪效没有实质性效果。
【解决方法】多业态整合，一卡通式运营模式
商场应在儿童业态领域，运用多业态整合模式，即通过整合不同业态从而打通儿童、家长消费需求。
在汽车小镇项目中，融入有儿童游乐+儿童零售+亲子餐厅等，将看似互不相同的业态，进行整合，共同瞄准家庭消费市场，并以一卡通模式加强整合纽带。
在同一主题游乐园内，当儿童在进行游乐、教育培训的同时，家长也可去进行吃饭、购物等，品牌之间能实现消费群体的共享。
痛点二：主题设定单一，重复消费次数有限
对于传统的单一游乐场馆来说，虽然各个儿童游乐项目内多有进行卡通主题形象设定，但儿童在小面积场馆内游玩过数次后，就会出现疲乏，加上场馆面积所限，游玩项目反复消费后新鲜感下降。
【解决方法】增加多场景沉浸式游乐体验
可以通过积分体系、驾照升级体系和勋章体系形成完整的运营模式，以不同主题活动的营造给予儿童多重惊喜。增强消费者黏性，多强度增强儿童在购物中心的停留时间和复购次数。
痛点三：家长、亲子互动被严重忽视
目前，购物中心内大多儿童业态把专注点只放在儿童身上，而对陪同前来的家长视而不见。导致家长累得人仰马翻、体验差，从而关联消费欲望就低。
【解决方法】将家长引入共同参与，实现亲子互动
最终负责买单的是家长，所以最核心的地方就是要围绕着儿童的成长以及家长的体验， 要将家长引入共同参与儿童娱乐中，提升家长的参与度，实现亲子互动。
如新天地乐乐汽车小镇定位为家庭娱乐，将客群扩大到成人，能够全方位满足家庭的娱乐和消费。在帮助购物中心持续拉动家庭客流的同时，也成为了一个特殊的线下流量入口。
汽车小镇一体化的家庭生活需求集合方式，是创奇游乐颠覆性的改革创新举措，在全方位满足家庭娱乐需求的同时，也为购物中心差异化竞争提供了新的解决方案。
双游览动线促进客流融合，提高场地坪效
创奇游乐首创的以娱乐理念设计商业，将商业融入娱乐之中，并根据故事打造街景式商铺和娱乐空间，即进入乐园后便可以驾车游览和步行游览双动线游玩整个小镇并与商家进行互动，实现了乐园和购物中心客流共享。
当游客在驾车游览时既可以欣赏沿街美景又可以与道路两旁的互动点进行互动，获取积分及勋章。当游客步行游览时，游客可以到商店购买商品，商户可以给游客赠送积分，将商铺和娱乐打通，挖掘游客消费潜力。不但提升了购物中心整体的娱乐氛围及体验，整个商场以及所有合作商家都因此获得了更多的销售机会。
