6月16日，上海迪士尼度假区迎来开幕一周年，华特迪士尼公司董事长兼首席执行官罗伯特。艾格宣布，位于度假区内的主题乐园上海迪士尼乐园已接待游客超过1100万人次。
在2016年的时候，国内就掀起了主题公园讨论潮，先是上海迪士尼确认将于今年6月开园，再是北京环球影城公园开工建设，两大热门外资主题公园强势来袭，国内本土主题公园“安逸”发展的日子不多了。王健林对于上海迪士尼公园表示20年之内不会盈利，可是仅仅一年时间，上海迪士尼就实现了盈利。而本国的主题公园的未来又在哪里？
上海迪士尼一年内实现盈利
6月16日，上海迪士尼度假区迎来开幕一周年，华特迪士尼公司董事长兼首席执行官罗伯特。艾格宣布，位于度假区内的主题乐园上海迪士尼乐园已接待游客超过1100万人次。
去年，王健林曾放出豪言，“有万达在，上海迪士尼乐园20年之内赢不了利”。然而，上海迪士尼第一个运营年度就实现了财务收支平衡，这在同等规模的主题乐园中尚属首次。
主题公园概念与兴起背景
根据某个特定的主题，采用现代科学技术和多层次活动设置方式，集诸多娱乐活动、休闲要素和服务接待设施于一体的现代旅游场所，即为主题公园。
与一般的旅游场所相比，主题公园具备观赏、运动、教育、娱乐与休闲等特点，拥有极大的发展优势。因此，随着我国旅游经济不断发展，对旅游产品的要求不断提高，多元化的主题公园成为发展大势。此外，好的主题公园带来的经济效益和社会效益日渐明显，这也使得国内经济发达的地区，主题公园得到迅速发展。
国内主题公园发展分析
前瞻产业研究院提供的《2016-2021年中国主题公园行业发展模式与投资战略规划分析报告》显示，我国主题公园有30余年发展历史，我国目前有3000余家主题公园。在1996年之前，主题公园处于缓慢发展阶段；之后迎来快速发展与淘汰的过程，直到2010到2014年期间，主题公园呈现理性发展趋势。
投资解读
作为大型旅游项目，主题公园需要的投资金额极为庞大，游乐园、文化园、科普教育、体验园、影视基地、动漫园与植物园七大主题公园类型中，游乐园投资金额最大，占比达到48%。
目前国内主题公园投资模式有三种，分别是公园+地产、公园+演绎以及公园+科技。
其中，公园+地产以及公园+演绎发展模式在国内屡见不鲜，公园+科技的主题公园形式则较少，还有很大发展空间。国内依靠自然山水、人造景观与低档的游乐设施设置，已经越来越难以满足消费者需求，因而借科技手段打造动感、科幻、参与感的旅游项目成为发展新趋势。预计未来，以虚拟现实技术为代表的科技类主题公园将成为市场亮点，并受到资本市场支持。
国内主题公园困境聚焦
虽然主题公园数量逐年上升，市场空间也不断扩大，但与迪士尼、环球影城等外资主题公园相比，我国主题公园影响力小、行业整体盈利状况也颇让人担忧。数据显示，国内3000余家主题公园中，运营良好的主题公园仅占10%，多数处于亏损状态。
究其原因，主要有以下三方面：其一，国内主题公园发展不均衡，多数主题公园集中在沿海发达城市，排除其他有潜力市场的消费人群；其二，主题公园游玩项目主要是惊险、刺激的大型户外玩乐项目，它适宜年轻人游玩，但限制了儿童与老年人群体；其三，国内主题公园普遍游玩设施陈旧、产品雷同缺乏创新，这极大降低了游客游玩性质。
主题公园转型分析
上述因素，造成了国内主题公园“死气沉沉”的局面，不过在上海迪士尼、北京环球影城的衬托下，“一无是处”的主题公园将面临被市场淘汰的边缘，亟待转型。
前瞻产业研究院认为，国内本土主题公园转型，需要从提高主题公园设计吸引力；发力二三线城市，避免激烈竞争；推出合家欢旅游项目，扩大消费人群；深度进行主题公园产品开发，形成多元化盈利出发。
国内的主题公园与迪士尼的差距真的只有一个大IP的距离？
一位不愿具名的业内人士举了个例子：某主题公园投资方想建过山车，向他要制作材料钢材的报价，这令他哭笑不得。“迪士尼每个几十亿的设备里面有无数个专利，光是研究油漆涂色就有两个耶鲁博士，置景分为13个板块研究，每个板块都有律师团队看是不是侵犯了别家的知识产权。也许最后体现出来的过山车跟其他主题公园貌似差不多，但不是专业人士的话，很难看到迪士尼团队背后的努力。”
该名业内人士认为，国外优质主题公园的引入，将会促进我国主题公园的发展，“迪士尼、乐高等主题乐园引入国内后，给我们培养了很多人才，当这些人才在市场上流动的时候，就会把先进的理念传播开来。”
东方证券分析人士指出，IP 作为主题公园的灵魂元素其地位已逐渐得到市场认可，而科技作为连接IP 及主题公园的重要媒介及手段，其重要性往往被市场忽略。未来，主题公园的比拼将不仅仅是IP 的独特性与吸引力的较量，科技推动的创新型实现手段亦将成为核心竞争力之一。高科技手段所带来的逼真度、沉浸感与体验性与主题公园有先天的契合度，未来将成为主题公园内容丰富、吸引力增强的重要手段。
