京东电商版图新增房地产业务 它进军房地产到底图个啥?

   2017-09-21 深圳商报 本报评论员:李迩4140

  互联网江湖从来就不缺新闻,这不刚刚平静没几天,京东进军房地产的消息,又让江湖活跃了起来。近日,原搜狐网副总裁、搜狐焦点总经理曾伏虎确认已正式加入京东,担任京东房地产部总经理。目前,京东房地产部正在招兵买马。此举意味着京东在其电商版图中又加入一项新的业务——房地产。

  京东作为一家根正苗红的互联网企业,在成为国内电商三强后,开始不断拿地,京东究竟图的是什么?不断扩张的集团化混业经营,对京东来说又意味着什么?

  想要回答这些问题,我们首先要搞清楚一个事实,就是京东是如何进军房地产行业的。企业大到一定程度之后,像BAT,像京东,手上可能会握有大量的现金,这个时候去投资,去参股房地产企业,是很正常的行为,不值得奇怪。但现在京东不是参股,也不是投资房地产企业,而是在自己的业务版图上加了房地产一块。虽然,京东的房地产业务可能会加许多定义,但不管怎么说,它终究是自己直接进军房地产了。

  可从全球范围来看,京东这个级别的网络巨头是很少会这样做,大家不这样做的原因有两个:一是互联网企业大多是轻资产运营,不会轻易涉足房地产这类较重的资产。二是国外的企业,特别是互联网企业,比较强调专业化,一般不会为了赚快钱,进入到不相干的领域。不像中国的一些公司,做大了,马上就像八爪鱼一样,所有赚钱的领域都要插上一脚。前些年里,很多互联网企业就因为这样做而被诟病,最典型莫过于大家把BAT比作是创业者头上的三座大山,把腾讯比喻成“创新杀手”。但如今腾讯和阿里更多是通过投资布局生态链,而百度则不断砍掉非主营业务,把诸如百度外卖等平台卖掉,专注于AI业务了。

  其实,我们简单梳理一下就可以发现,现在无论是国外,还是国内的大公司,都很强调专业性,不光业务的发展要专业,业务发展的方向也要很专注。谷歌、微软、Facebook是如此,华为、顺丰也是如此。当然,京东在自己的行业也做到了极致,但这时突然进军房地产行业,就显得有些让人费解了。

  表面上看,京东一方面进军的是房地产电商,与其原来的电商业务有一定关系;另一方面进军的是与电商相关的仓储、物流地产,也与电商主业相关。可是,看看硅谷的互联网巨头,大家绝不轻易涉足这样的“相关产业”,即使与自己的业务是上下游关系。其实,万科就是这样极好的案例,20多年前,万科就曾经把房地产之外的业务全都砍掉,专注于房地产的一个细分领域普通住宅,就这样,万科做成了全国第一。

  但反观京东就不一样了,它不是业务模式的转型,而是在不断把与其相关的业务纳入到自己的版图,把自己打造成一个巨无霸。这对于京东来说,对其强化主营业务并无帮助,充其量只是多了一块赚钱的业务罢了。

  可当一个互联网企业,一心想着进入房地产行业,或许后续的故事就不那么美好了!

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