本报记者 王海春 上海报道 上半年销售收入388亿元，却在土地市场砸出去316亿元，又斥资199亿元购入万达酒店慢周转重资产。沉寂多年的富力地产，正在启动一轮凶猛的扩张。
近日有媒体报道，富力地产正在寻求一笔18亿美元（约合118亿元人民币），为期7年的海外融资，这笔融资将用于支持富力对万达酒店资产的收购。
对于海外融资，去年以来相当一部分开发商保持谨慎态度。而今年上半年富力在汇兑这一项的亏损，也超过了1亿元。实际上，这已经不是富力今年第一次展开大规模融资了。该公司半年报披露，为补充运营及投资资金，今年上半年富力新增了167亿元新增银行贷款，利率在1.84%至6.05%之间。分析人士认为，对于正在冲规模的富力来说，如果没有庞大资金的支持，想重新进入第一阵营将面临重重困难。
销售额388亿元买地316亿元
对于118亿元融资的消息，记者9月21日向富力方面进行求证，但至记者截稿为止并未得到富力地产任何回应。
按目前的国际汇市，开发商往往会选择提前偿还海外债务，而不是在此时向海外进行大额融资。”一家在港上市房企高管说。
实际上，受汇率波动影响，富力地产上半在汇兑这一项已经产生了巨额损失。据富力地产半年报，今年上半年富力地产在汇兑这一项的亏损额，高达1.04亿元；而去年上半年在汇兑的亏损额，为8898万元。
产生巨额亏损的背景下，为何富力地产仍然坚持在此时做出逆市场潮流的操作。
分析人士认为，这与其加大杠杆率有关。“极有可能是国内融不到合适的资金，才会甘冒汇率波动的风险，到海外大举融资。”一家房产机构研究人员说。
业界认为，不久前刚吞下的酒店重资产，以199亿元收购万达77家酒店70%股权，给富力地产的资金周转带来不小的考验。
按约定，签订协议后的2个工作日内，富力向万达支付可退回的20亿元订金。3个月内，万达向富力转让77家酒店权益；但富力须在3个月的最后一日，完成100亿元首期款的支付。另外99亿元尾款，则须富力在明年1月底之前全部付清。
今年富力入账的资金并不小，上半年销售额达到388亿元，较去年大幅上升三成，但同时花出去的钱也不少，今年上半年在买地上的投入就达到316亿元。
富力在半年报中披露，至6月底公司拥有现金及现金等价物156.8亿元；但另一方面，公司短期借款额约94亿元，若除去短期借款，可利用的现金约在62亿元左右。
对于10月份需要支付收购万达酒店资产80亿元所需要款项，富力手头真正可供支配的资金，显得有些捉襟见肘；考虑到公司庞大的日常开支及日常运营，这中间更存在不小的资金差距。
9笔境内债规模已达490亿元
进账速度远低于花钱的力度。一家房企高层认为，富力的生猛扩张很大程度上与其想追回逝去的10年有关。
在2005年前后，富力曾位列房企一线阵营，但此后富力提出商业酒店发展路线，住宅发展速度受到一定限制。“公司内部经营的一些问题，对其产生的影响持续了相当长一段时间。”克而瑞一位分析师说。
此前一度因业务等变化，富力内部人事结构也经受到波动。一家房企营销部经理表示，人事交替频繁的另一面，是楼盘屡屡被曝出质量问题，受到市场质疑。这对富力发展产生一定影响。
经历了几年低速增长期，富力再次开始加大对住宅的投入。克而瑞分析师指出，富力想入围一线房企的意图，正逐渐清晰。
据富力公布的信息，2016年全年公司销售额608亿元，2017年初时公司销售目标定为730亿元；但在半年报中富力将今年全年的销售目标定为800亿元，较去年增长三成。
富力在公告中披露，为达成集团年度销售目标，公司将继续通过土地储备收购，扩大区域。公开资料显示，去年全年，富力地产共新增了504万平米土地；而今年仅用了半年的时间，该公司土储就增加了1140万平米土储，是去年全年新增土储量的两倍还多。
然而伴随土地市场几乎疯狂的扩张和购入酒店类重资产的，是公司一轮又一轮规模更大的融资需求。而为何甘冒损失汇兑的潜在风险，也要进行高达118亿元海外融资，在此也得到间接的解释。
8月30日富力地产公布的公司债券报告中，目前富力地产共有9笔国内债，债务规模就达到490亿元。在2020年5月至7月这3个月，富力地产需偿还的债券规模，就达到262亿元，2020至2022年的两年，将是富力地产偿债的高峰期。
业界认为，富力正进入一个与自己对赌明天的豪赌中。在此过程中，公司的财务安全，成为赌注中的一分子。
富力半年报显示，至6月底公司净负债额由年初的748亿元增至907亿元；净负债率由去年年底时的160%，增至193%。
“公司已采取一系列活动，加强流动资金和成本控制。”富力在半年报中如是说。
对于财务安全，富力究竟采取了什么措施。就此问题，至记者截稿为止，富力方面仍未对记者的采访给出明确而清晰的回复。
