昆百大跨界收购“我爱我家”获批 多元化布局谋突围

   2017-10-16 中国经营网 作者:刘旺 吴容5970

  曾经的商业巨头昆明百货大楼(集团)股份有限公司(以下简称“昆百大”),跨界收购“我爱我家”事宜终于尘埃落定。

   昆百大于10月8日晚发布的公告表示,对重大资产重组之配套融资方案进行调整,拟以55.31亿元收购北京我爱我家房地产经纪有限公司(以下简称“我爱我家”)84.44%股权,配套融资额由此前的不超23.1亿元下调至不超16.6亿元。10月13日,该重组事项获中国证监会无条件通过。

  事实上,此次重大资产重组经历过两次调整。业内有声音认为,在传统商超行业集体进行业态转型的情况下,此次收购“我爱我家”如若成功,昆百大将进入房地产中介服务行业新领域,对提高自身的盈利能力也能带来一定的帮助。

  “鲸吞”我爱我家

  10月8日晚,昆百大发布公告宣布,调整资产重组配套融资方案,配套融资额由此前的不超23.1亿元下调至不超16.6亿元。而在不久前的9月25日,昆百大就曾调整收购股权比例及募集配套资金总额。

   记者了解到,2017年6月22日,昆百大召开2016年度股东大会,审议通过了收购“我爱我家”事项。确定收购共计17名股东94%的股权,并非公开发行股份募集配套资金不超过25亿元。在不到四个月的时间里,此次交易便进行了两次调整。10月13日,调整之后的重组方案获中国证监会无条件通过。而在当天,昆百大开盘快速涨停。

  和君集团合伙人、连锁研究中心负责人文志宏认为,昆百大积极进行调整,与日益严格的监管政策有关。据悉,证监会于9月21日重新修订了关于上市公司重大资产重组的准则,要求披露重要股东减持计划,并提高交易透明度,进一步完善了并购重组信息披露规则,使得并购重组各方不得不重新审视交易。同时,频繁的调整,也显示出了昆百大对于此次资产收购事宜的重视,表明了昆百大进行跨界转型房地产的迫切心理。

  百货行业起家的昆百大,近年来的商品销售业务也呈下降趋势。根据昆百大年报数据,2012年到2016年,昆百大商品销售业务的营业收入由11.28亿元下降至8.82亿元,整体下滑21%。2017年年中,商品销售业务营业收入也比上年同期下降了0.2%。

  其实,百货业今年正在出现整体复苏,虽然据商务部重点流通企业监测数据,2014至2016年,国内百货业的销售额增长率分别为4.1%、3.4%和1.3%,增速逐年放缓,但在今年上半年增速出现回升。商务部流通发展司负责人在介绍上半年我国零售业发展情况时表示,国内百货业销售额同比增长1.2%,增速同比加快1.1个百分点。

  事实上,昆百大也在主业上进行了一些尝试。近年来昆百大增加了昆百大新纪元店的体验模式业态;强化了昆百大新西南店以家庭消费为基础的经营模式;梳理了家有宝贝门店并加以改造;并开展与移动互联网相结合的经营模式,上线“昆百优品”以打通线上线下的融通模式;又提出了“百品万件”的工作目标。

  文志宏表示:“面对百货行业的不景气,通过跨界转型房地产行业等其他产业来追求业绩提升,也是百货企业发展的一个方向。若昆百大此举成功,对于集团内金融、房地产等其他产业也具有协调发展的作用。”

  多元化布局

  作为云南首批上市公司之一,以百货业为主业的昆百大,业务范围涵盖了电子商务、房地产开发、酒店物业、金融等。主业近五年来营业收入情况却呈逐年下降的趋势。零售专家丁利国分析称,频繁地进行资产跨界的购买与出售,使得发展重心无法集中在百货业态,加上近年来消费市场的升级与电商平台的冲击,导致昆百大百货业态业绩短期内无法提升。

  文志宏也表示,昆百大主要发展在云南地区,与业内其他百货公司相比,受消费市场升级与电商平台冲击力度较小,但也不能掉以轻心。

  丁利国分析称,百货业的跨界转型要做好基本的准备。由于百货行业涉及范围大,跨界的选择也比较多,但要依托主业的良好发展。但无论哪种转型,最后都要回归到产品、消费者,单纯的资本操作不会长远。

  而在百货业面临“寒冬”之际,已经有许多百货业公司做出了跨界转型。记者整理资料发现,广州友谊曾在2014年12月份发布定增公告,拟收购越秀金控100%股权,转战跨度很大的金融行业;2015年2月,大商股份曾收购大型奢侈品代理商莱卡门55%的股权。文志宏表示,一方面百货行业转型有很强的灵活性和多样性,另一方面昆百大作为传统商业巨头一直致力于多元化发展。作为一家上市公司无论在业态内部还是跨界转型,要保证好转型发展与内部相关产业的协调性。

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