从食品、饮料、生鲜到日化、百货，300平方米店堂内，多种京东线上“爆款”一站搞定。昨天在园区唯亭镇，京东便利店“新面孔”吸引众多市民前往“淘宝”。“电商正在大举进入便利店战局”，一位专程前来“探营”的业内人士介绍，京东便利店在我市“落子”，标志着市区超市业态的“洗牌”调整，进入新一轮升级比拼。
苏州已成为新模式便利超市业态的兵家必争之地。据业内人士介绍，市民消费理念、消费模式改变，再加上“巨无霸”商业体扩容过快，线上消费风起云涌等多种因素冲击，超市业态近年竞争惨烈，不少大卖场撤退。便利业态逆势增长，目前国内包括“夫妻店”在内的小店就有近700万家，预计到2018年，快消品B2B行业总体交易额将达到20万亿，丰厚“蛋糕”吸引着各路商家。
本地新开网点正在从“高大上”进入“小而便”、线上线下融合的大转身。2015年8月，300余平方米的华润万家华东区首家升级版便利超市落户市区；今年10月13日，电商巨头京东在唯亭开出长三角地区首家便利店。据介绍，未来5年内，京东在全国将开设超过100万家便利店，其中一半在农村。
电商巨头“杀”入本地便利业态，到底有啥新花样？
京东便利店并非传统意义上的便利店形态，而是京东线下版本的创新型智慧门店。据本地京东便利店店主佘桂华介绍，他加盟除了看中京东招牌外，还有京东的优质货源、模式管理。据京东有关人士介绍，京东推出的便利店智慧管理系统，包括智慧门店管理系统、行者动销平台和慧眼大数据系统，打通品牌商、终端门店、消费者“链条”。
“开业首天上午，销售额就达到2万多元。”据佘桂华介绍，他已成为京东线上“行者动销平台”的抢任务达人，进货优惠力度大，仅通过线上掌柜宝下单，供货量已达到30%以上。“系统化解决方案可以帮助传统‘夫妻老婆店’，实现精细化运作。”据介绍，京东在业内率先推出完整系统化解决方案，帮助便利小店弥补货源、管理、经营等“先天不足”，京东维修服务、电话卡销售、包裹代收，以及代售京东商品、金融、理财、旅行等产品分成等，都将陆续接入京东便利店，既方便顾客，又提高便利店营销创收能力。
电商巨头进入便利业态，市场能否“买账”？业内人士认为，不管是大超市，还是新兴电商便利“智慧门店”，要走出一哄而上、一哄而下的“开店怪圈”，紧跟市民消费需求，找准定位做出特色，才是成功关键。
新闻延伸
苏城超市业态十年变迁记
从2007年以来，本地大卖场、购物中心等大体量商业经历了一轮“扩张风暴”，大卖场开店最多时一年就要开出七八家门店。卖场超市迅猛扩张，造成“僧多粥少”。数据显示，近年全国大卖场的销售额年复合增长率几乎“腰斩”，超市业态的“洗牌”从2013年就已经开始，2014年被称为转折点。在调整关店潮中，2016年，美思佰乐东环店关店；今年上半年，沃尔玛印象城店关店。
与此同时，众多业态进军便利业态。不少大卖场争相“转向”，开出便利超市。2015年6月，家乐福在上海开出第二家280平方米便利店；华润万家、华联等本土零售巨头，加大“小超市”战略布局。苏宁以自营模式开拓便利店市场，定位是服务校园和社区服务的小业态，截至今年上半年，苏宁小店已开了13家。不仅实体零售商大举开拓超市“小时代”，阿里巴巴等也在发展网下便利店战略，打通线上线下“通道”。今年8月底，阿里宣布，天猫将通过品牌授权的方式，搭建线下门店“天猫小店”，预计将在阿里本财年底突破1万家。
