在商业地产领域，万科从一开始便希望与“传统”有所区分。
在实现“非传统”的诸多路径中，广州万科商业的选择是：重新定义。万科里作为广州万科商业重要的产品线之一，也是这场变革的主战场。
从2015年底开业的江燕路万科里，到即将于2017年底开业的基盛万科里，2年期间，广州万科商业除了快速将旗下项目扩张至20余个，另一大核心重点，便是推动社区商业万科里从1.0到2.0的升级迭代。
通过2.0版社区商业开篇之作——基盛万科里，广州万科商业将在商业空间中，加入更多关于“幸福日常”的设想，重新定义社区商业与其所处社区的关系，探寻一个商业项目在当地环境中的最大价值。
而反观基盛万科里，这个位于广州番禺区区府板块的项目，也确实因诸多特质，足以承载广州万科商业的“创变”构想。
· 区位特性：距离广州最繁忙的地铁3号线始发站——番禺广场站约200米，是广州万科商业在“轨道＋物业”领域的一大标志性项目；
· 产品形态：以半开放街区形态，区别于周边的永旺梦乐城、汇珑新天地等盒子式项目，自带差异化基因；
· 商业体量：未来2年内，在广州万科商业已开业社区商业项目中，基盛万科里都将是“体量最大”的一个。
空间升级：这个半开放式街区里，有一座都市新庭院
“夏季，人们在凉爽的地方坐下来，看看雕塑或喷水池，稍事休息；冬季，人们在那里晒晒太阳，或者漫步，或者喝上一杯茶，享受生活”。
在《小城市空间的社会生活》一书中，美国社会学家威廉·H·怀特如此描述那些“能让人们相聚闲谈的城市公共空间”。这也是他推崇的，“城市有了这些小空间，才感觉更好”。
在基盛万科里，这样的描述将成为社区居民生活的真实场景。
在寸土寸金的都市里，庭院无疑是一个奢侈的空间。着力于构筑体验型商业空间，这些稀缺的配套资源，也是广州万科商业的关注点之一。
以“庭院的畅想”为主题，基盛万科里将在户外空间打造一个涵盖四大功能板块的都市新庭院——景观地标彩叶里主题公园。
作为景观地标，彩叶里主题公园的空间记忆点，来自“多彩、自然、生命力”等元素。这个有流水、有绿地的庭院，也将是一个有温度、有颜值的休闲社交空间。
· 多点布局的彩叶座椅，将为社区居民提供欢聚聊天的舒适环境；
· 艺文森林、阅读之丘、游戏盒子、风情水岸等情景模块，将带来移步异景的空间体验；
· 攀爬游戏丘、滑板车游戏道、雕塑旱喷、水迷宫、旱喷戏水池等功能模块，则将形成一个大型亲子户外互动空间。
除此之外，在彩叶里主题公园，还有零售艺文街区、假日市集、轻食咖啡座、水景餐饮区、茶院子穿插其中。
从整个户外空间设计方案来看，基盛万科里并非仅以“消费目的地”自居，而是通过打造积极公共空间，与周边城市居民建立链接，产生粘性。
比照威廉·H·怀特对纽约的公园、游乐场等公共空间的10年观察心得，这位社会学家认为城市公共空间应具备的核心要素，在基盛万科里都悉数呈现：“阳光是重要的，树、水、可以买到小吃，能有地方坐，也很重要”。
在这个舒适、自然，拥有多样化体验场景的空间里，人们会有更大的可能性停留、观看、交流，社交活动的发生概率也随之加大。“人生重要时刻在此发生”，正是基盛万科里希望带给消费者另一个空间记忆点。
对“空间独特记忆点”的注重，从基盛万科里的户外街区，延伸至室内空间。如，
· 以“树”为主题进行空间设计，通过光影的配合，营造轻松、自然的购物环境；
· 引入雕塑作品，打造艺廊空间，突出艺术购物体验。
品牌升级：五大主题体验 为消费者的“生活小确幸”而来
2017-2020年将是广州万科商业的集中呈现期，4年间将有4个全新万科里项目开业，5.5万㎡的基盛万科里，是其中体量最大的项目之一。
在广州万科商业管理公司总经理杨卫东看来，商业体量大，意味着“可以加载的内容会更丰富，也更加能够满足周围居民的消费需求”。
在基盛万科里，这一升级构想正在变成现实。除了都市新庭院，基盛万科里着眼于社区生活里的小确幸，规划了艺文栖息地、乐活社交场、社区能量馆、亲子成长坊等主题体验。
· 艺文栖息地
在广州拥有众多“粉丝”的唐宁书店，是首批进驻基盛万科里的品牌之一。其在基盛万科里的新一代门店，将打造为一个跨越2-4层，总营运面积2000㎡的“艺文森林”。
基盛万科里唐宁书店将打破书店一贯的空间形象，加入绿植等元素，凸显“森林”空间意象，并融合图书、文创艺术、休闲茶饮、手工体验等复合业态，打造兼具文化属性和多元体验的生活方式体验空间。
唐宁书店的“朋友的下午茶”等标志性社群活动，也将在基盛万科里延续，通过连接有意思的人与事，打造社交聚合平台。
而这个“艺文森林”，只是基盛万科里“艺文栖息地”的内容之一。除此之外，基盛万科里还将联合两位欧洲艺术家——芬兰插画师及设计师珍妮·蕾薇儿、西班牙巴塞罗那艺术家塞斯克·格雷恩，以12生肖为主题，打造室内外美陈。
两位艺术家分别因“把纯粹几何图案绽放成大胆且丰富多彩的组合”、“擅长创作新奇独特、富有东方美学特征的角色和场景”著称，此次将联手把基盛万科里打造为：打卡逛街目的地。
· 乐活社交场
如果说，唐宁书店的进驻，印证了基盛万科里的品牌筛选原则：让休闲娱乐时间有幸福感。那么，引入新型超市G-super，则涉及基盛万科里的另一个品牌筛选原则：让消费者省时省力完成必办事项，并高质量解决生活所需。
G-super为绿地旗下全球优选超市，该品牌进驻后，将在基盛万科里打造新一代门店——针对都市社区崇尚健康、品质的生活理念，打造“餐饮+购物”的一站式消费体验空间。
其中，餐饮区面积将扩大，形成“购买新鲜食材-现场加工-品尝/打包”的一站式消费链条，增设多种口味选择，让消费者节省时间，同时高质量解决生活所需。
除此之外，G-super还将通过会员免费烹饪课、节日特别活动等形式，强化社交属性。
随着小龙坎火锅、星巴克、廊曼音乐餐吧、华夏太古影院等餐饮、休闲娱乐品牌的陆续进驻，基盛万科里着力为社区居民打造的乐活社交场，也逐步成型。
· 社区能量馆
为传递健康生活理念，基盛万科里还提出“社区能量馆”概念，目前已引入古德菲力健身、道谷有机餐厅等品牌，为消费者提供繁忙工作之余的“复活”缓冲空间。
· 亲子成长坊
针对项目核心客群——家庭消费者，基盛万科里还将独创儿童与家庭共享空间——亲子成长坊。引入万科自营教育品牌3.0版本梅沙社区营地等品牌，形成涵盖0-18岁的少年儿童教育业态，力求参与并见证孩子的每一次成长与变化。
-结语-
从社区商业1.0到2.0，广州万科商业“以商业推动社区成长”的理念，在基盛万科里有了进一步解读：为城市居民的幸福日常而来。
在这场社区商业革新中，基盛万科里也将扮演更重要的社区角色——为城市居民的“生活小确幸”提出解决方案，并以此更深入地连接社区。
