意大利奢侈品集团Tod’s正在经历艰难的转型时期，但目前看来，它做得最对的事情是于2015年底完成对Roger Vivier的收购。
据本周发布的Tod’s集团前三季度财报，旗下核心品牌Tod’s已是连续7个季度收入下滑，集团的转型举措未见明显成效。但Roger Vivier则是今年前三季度集团唯一录得增长品牌，从2015年第四季度起连续8个季度近乎双位数的增长，并且增速跑赢集团所有品牌。
在截至9月30日的前9个月内，意大利奢侈品集团Tod's受其批发渠道和核心鞋履部门表现不佳影响，销售额同比减少4.7％至7.22亿欧元，而去年同期为7.58亿欧元。其中，集团核心鞋履销售额同比下跌4.9％至5.74亿欧元。
Hogan销售额则同比下滑8.8％至1.57亿欧元；
Roger Vivier则延续增长趋势，销售额同比增长9.6％至1.133亿欧元；
于9月任命了新的创意总监的Fay销售额则同比减少1.7％至4480万欧元。
按地区分，集团本土市场意大利的销售额同比下降6.7％至2.27亿欧元，欧洲其它地区的销售额则减少2.9%至1.3亿欧元；美洲地区销售额跌幅达17％至5760万欧元；大中华区则是期内集团销售额唯一录得上涨的市场，同比增长1.4％至1.55亿欧元；全球其它地区销售额下滑4％至9900万欧元。
董事长兼首席执行官Diego Della Valle表示，旗下品牌销售额的下滑主要受批发渠道业务疲软影响，未来集团将着重发展电商渠道，并加大对产品设计营销创新的投入。
Tod's集团周一还宣布，宝格丽原全球销售总监Umberto Macchi di Cellere将担任集团董事总经理一职。
对比Tod's的业绩低迷，Roger Vivie可谓是一枝独秀，而这种情况已经持续了一段时间。
值得注意的是，Jimmy Choo曾是第一个成功上市的鞋履品牌，也是2015年最激进的奢侈品牌之一，品牌早前以每年约15家的速度扩张。但汇丰银行分析师3月表示，Jimmy Choo业绩增长在逐渐放缓，2016年的销售实际增长率仅录得约2％至3.64亿英镑，而2015年和2014年增长率分别为7％和12％。
开云集团也意识到单一奢侈鞋履品牌市场的风险，从2010年起就为旗下唯一的鞋履品牌Sergio Rossi寻找买家，最终在2015年的12月成功出售，接盘者为意大利投资公司Investindustrial。
纽约时报专栏Vanessa Friedman表示，开云集团的出售举动证明了一个纯粹的鞋履品牌不可能轻松融入更多元化的成衣策略模式，而且过分夸大皮革制品的协同效应也使得品牌难以实现创立时初衷。
据今年2月消息，有传闻意大利奢侈品牌Salvatore Ferragamo或将被出售。受全球旅游业零售低迷影响，Salvatore Ferragamo集团 （BIT：SFER）2016财年销售额急剧放缓至仅增长1%14.4亿欧元，这引发国外业界人士的猜测，Ferragamo或将被出售。
由于鞋类产品卖不动，Salvatore Ferragamo在2016年初就开始放缓，在去年三季度低迷业绩财报消息发布后，当日股价暴跌逾7%。
奢侈鞋履行业转冷，不能够忽视的原因是潮流的迁徙和消费者喜好的演变。
时尚潮流是当下社会的写照。20年前的人们因《欲望都市》女主角Carrie Bradshaw而对西班牙奢侈鞋履Manolo Blahnik趋之若鹜。但随着街头休闲风格对时尚行业的深刻重塑，市场对球鞋的热度很快超过了高跟鞋。年轻消费者更愿意为Kanye West椰子鞋大排长队，也更愿意在同样的预算下购买一双每天都能穿的Gucci球鞋而非特殊场合才能穿着的Christian Louboutin红底高跟鞋。
不过，眼下最需要借鉴Roger Vivier经验的可能不是其他品牌，而是产品老化导致业绩受挫的Tod’s。
