太平洋百货1993年进入春熙路，成都百货已走过八年。成都的百货卖场、各大商圈，也在这八年时间里，旧貌新颜，盛放和凋零轮替。
1999年
黄河商业城迎客
据《天府早报》报道，1999年9月9日，号称成都最大的商城———黄河商业城在羊市街西延线正式面客，由成商集团和广东黄河集团联手组建的商贸中心，占地面积3.2万平方米。
“太平洋飓风”登陆全川
1999年12月26日，太平洋百货借着6周年庆典之机，太平洋一次性投入促销及购物回馈400多万元，如此大动干戈是太平洋在成都历年来投入力度最大的一次促销，并确定在13天内销售4000万元的打算。
这股被业界称为“太平洋飓风”的促销行动也把火放到了总府商家门口，仁和春天、伊藤、百盛纷纷有所调整，或价格或服务或也趁机打出迎千禧、周年庆等口号，出马应战。而太平洋的广告在许多二级城市遍布，即使当地并没有太平洋。太平洋一方对此举的解释是：这是我们着眼成都乃至四川、西南的战略性行动。
王府井百货终到成都
在1999年12月30日王府井百货正式进入试营业阶段。“全场商品大折扣消费满100送20元”、“加倍买加倍送”……王府井一登场，就大抢新千年商机。据当时报道称，王府井总投资8亿元，商城总建筑面积20余万平方米，包括5.2万平方米的王府井商城；8.6万平方米的五星级酒店，以及4万平方米的高级商住楼。劲敌杀到，势不可挡。坊间纷纷传言，有其它商场为了应敌，而向供货商施压，要么封杀要么压价。传言甚嚣尘上，可信度几何不得而知。但王府井杀抵成都的威力，由此可见一斑。
2000年
中国注目三大商圈价格大战
2000年9月，春熙商圈、盐市口商圈、骡马寺商圈不约而同，引爆价格大战。大战持续时间之长、参与商家品牌之众、降价幅度之惨烈，在成都百货史上前无来者。成百大楼“21英寸长虹彩电880元”；华联商厦“所有商品加价1元”；王府井“店庆”趁机推出“一元钱一斤的鸡蛋一角钱一瓶的陈醋”……价格战降无可降。春熙商圈，太平洋、王府井、伊藤纷纷申明：价格战对大家均无前途，商场服务很重要。盐市口商圈，成百大楼、仁和春天、人民商场……骡马寺商圈，成都外贸大厦，太平洋百货，甚至稍有交叉的家乐福……
仅这一场价格大战，便让成都2000年的百货市场，变得谈资无穷，绝不寂寞。
2001年
老福爷百货供应商撤柜
2001年2月14日，情人节，巴黎老福爷百货成都老福爷百货商厦的供应商开始撤柜，据称老福爷的部分供应商因连续亏损，老福爷在利益分配问题上存在不同程度的分歧，因而开始大举撤柜。当时的老福爷阎勇方副总经理称：老福爷供应商撤柜完全出于自愿。
巴黎春天百货半年撤漂
2001年2月22日，就在供应商从老福爷撤柜不到一周的时间，位于新时代广场的巴黎春天百货出现相同一举，供应商纷纷撤柜，巴黎春天于2000年9月8日开业，开业仅半年，时任巴黎春天总经理的杜镇涛称，这与其他百货商场发生的一样，今天去几家供货商，明天又多来几家供货商，都是正常的事。
永别春熙路夜市
2001年4月24日晚10点半，春熙路夜市正式谢幕，原定24日晚上10点封街，但目光中流露迷惘的小贩，不舍离去的人群，让工作人员不忍，最终将时间推迟了半个小时。当晚，春熙夜市正式向成都告别，退出历史舞台。对其拆除，伊藤当时不甚赞成，而太平洋、王府井则高举双手。而随后的拆除和破土改造，也奠定了新春熙商圈的坚实基础。
两面红旗之争开始
2001年6月29日，一纸由成都红旗连锁有限公司董事长、总经理曹世如签发的公告发至供货商手中，公告强调红旗批发公司于2000年6月22日从红旗商场脱离出来，成立独立法人单位———成都红旗连锁有限公司，红旗连锁和红旗商场的矛盾终于公开化，两面红旗之争开始。
百大国美家电对峙
2001年9月，百货大楼全场“零利润”，此举引发了成都商场混战，国美推出自己的家电节与百大对峙。在此之前的2001年7月3日，国美北京总部管理中心副总经理黄波出任百大家电公司执行总经理，这是两家继老冤家短兵相接的价格战、服务战之后的升级大战——人才争夺战。
2002年
百货商场也打空调大战
2002年摩尔百盛在盐市口商圈与百货大楼比邻开业，在平静的时常上投下巨石。3月16日，年年都说不打价格战，但价格战却一年比一年打得早，杀得也是越来越血腥。3月16日国美就率先点燃空调大战的导火绳，随后不甘示弱的成都百货大楼和成百光电立即跟进，23日“一元钱买空调”将空调大战推向高潮，4月8日，一向不屑空调的伊藤突然声称，将大举进军空调市场，并将目标锁定为抢占市场30%。
春熙路新装迎“五一”
2002年“五一”黄金周前夕，改造一新的春熙路步行街盛装迎人。春熙路北段入口处的电子屏幕上，已经开始播放影片，大约60个石凳分别安置于春熙路东、南、北三个入口处。在“五一”期间，电子屏幕不仅播放电影，还放映一些春熙路的旧故事和现状照片。全国最大的室外水幕墙也为春熙路增加了灵性。
春熙路新颜登台，春熙商圈备显清新。
百年染房街动迁
2002年8月27日，历史上百年、有城市中心“荷花池”之称、成都市民购买百货小商品首选的染房街、东御街区域开始动迁改造。盐市口商圈的格局将由此发生根本性变化。
当时，该区域是成都市核心地段最大、也是最后一片商业用地，有单位、商家、住户约360余户，占地约40亩。但是该区域建筑年久失修，老式平房散乱拥挤，街道狭窄、交通拥挤、居住区与商业区混杂，住宅成套率低，市政设施配套也极不完善，生活与购物及城市景观的条件仍达不到成都市中心区的水准。该片区动迁改造后，将打造一条更宽、更靓、更现代的全新商业步行街，全面提升盐市口商圈的形象。
2003年
营业员多过消费者
成都号称消费城市，太平洋、王府井、百盛、仁和春天百货等大型商场，差不多每天爆满。但2003年的那场非典，却让这座城市前所未有地空荡起来。在疫情严重的日子里，商场内人迹罕至，以至于商场内那些为了生计不得不坚守岗位的销售人员比顾客还多。据王府井和太平洋百货分管营销的负责人介绍，其销售额度与2002年同期相比减少了20%至30%。五月本来是商场销售旺季，由于人气不旺，一些早已策划好的大型促销活动也不得不停止。
王德明加盟成商集团
早在2002年下半年，被称为“商界怪才”的大洋百货领头人王德明在长沙宣布，2003年年中，由其与金华康联手缔造的长沙大洋商业广场将惊现于长沙五一商圈。
然而，2003年大洋百货发生了“地震”：王德明加盟成都商业集团。尽管该广场对外宣告项目因非典将推迟开业，但其他百货巨头如北京王府井、上海华联、香港新世界等开始纷纷向金华康伸出橄榄枝，意欲携手共进。尽管百货巨头追求者众，但金华康仍显得非常矜持和坦诚。
直到2003年11月，大洋百货正式照会金华康，解释变故。此时，金华康才果断中止继续合作。尽管失去了王德明的大洋百货和出任成商集团总裁之后的王德明，均不愿放手对湖南第一商圈的追逐，但由于种种原因，各方都失之交臂。
2004年
王德明、成商合资组建人民百货
2004年的成都百货，人民百货出尽风头。2004年1月1日下午，成商集团与上海王德明投资有限公司共同约见媒体，“人民百货”和“迪康百货”两块百货品牌正式出炉。人民百货有限公司在春节前成立，成商集团占注册资本金的75%，上海王德明投资有限责任公司出资2500万元，占25%的股份。
至此，业界此前一直认为“王德明将替成商打工”的说法被彻底推翻，王德明以合资者的身份出现在成商。之前一直回避媒体的王德明，其实已在上海注册成立了上海王德明投资有限责任公司。据称，他将带领40名精英一道进驻人民百货公司，主要肩负业务和企划任务。
新成立的人民百货有限公司下面将出现两块百货品牌：人民百货和迪康百货。人民百货将走大众路线，迪康百货则定位为高端。
王德明“第一连锁百货”梦
2004年5月1日，全新亮相的人民百货掷出第一个杀手锏：面积达5000平方米的人民商场二期地块，由停车场全部改作卖场，打造“成都最大的超市”
人民百货的人民商场二期5000平方米的地块曾是众多投资者眼中的香饽饽，此前相继传出多家公司有意收购的消息。但王德明却将停车场定格为“卖场”。5000平方米的停车场全部改成平价商场进行自主经营。销售的商品将比商场内的百货更加便宜，品种也更多更全面。
美美力诚百货成功“变脸”
2003年9月，香港连卡佛集团旗联手四川力诚百货打造，这也是“美美”首次正式进入西南市场，力诚变身美美力诚百货。成都美美力诚百货在经过几个月的试运行后，2004年4月29日，正式开业。由此，该商场成为成都拥有世界顶级品牌服饰最多的商场，而上海美美百货也成功入蓉。美美力诚百货拥有Salvatore Ferragamo、GUCCI、Erm enegildo Zegna、DAKS、MaxMara、VERSACE CLASSIC等数十个世界顶级品牌。其中有很大一部分都是首次亮相成都，成都进入奢侈消费时代。
台资抢摊成都开设“华励百货”
华励百货2004年11月13日在成都开业，这是台湾景盈斥资1.4亿开设的首家百货店。华励百货卖场建筑面积为2.3万平方米，总共六层，包括超市、时尚名品馆、摩登流行馆、都市名嫒馆、绅士活力馆、休闲馆。商品品牌将有70%左右与太平洋百货重合，30%左右的品牌档次将高于太平洋百货。
华励百货营业部负责人的说法是，天
