在“房子是用来住的，不是用来炒的”定位下，全国许多城市纷纷加速推进租售并举。以往处于卖方市场获得较高利润率的众多房地产商，似乎看到了“黄金时代”的一去不复返。
包括万科、碧桂园、恒大等大牌房企为了应对未来地产冬天来临的挑战，最近也是动作频频，纷纷加速向业务多元化转型，有的转向长租公寓，有的加快商业地产发展、拓展农业或布局健康产业等领域。
成立于1994年的京基集团（相关干货），早在10多年前就开始进行多元化、产业化的拓展和尝试，发展至今，形成地产、商业、物业、酒店、文化、金融、餐饮、高尔夫八大产业多元化发展的产业格局。
京基集团常务副总裁熊伟在接受观点地产新媒体采访时表示，京基集团在做好房地产主业的情况下，一直在积极摸索新的利润增长点。多元化、产业化布局近年来已初见成效，各产业模块均取得非常扎实稳健的成绩。
目前，京基集团在文化、金融领域的探索初步也取得不错的进展，未来仍会加大资源投入。未来十年，京基集团房地产业务的发展战略仍是深耕深圳，把深圳和华南市场做好。
多元化、产业化初见成效
向多元化转型的路上，抢占长租公寓市场、布局物流地产、加速健康产业布局、打造文化旅游小镇等，各家房企都不遗余力。
而早在10多年前就开始进行多元化、产业化布局的京基集团，多元化、产业化目前已初见成效，各产业模块均取得非常扎实稳健的成绩。
熊伟表示，京基集团在做好房地产主业的情况下，一直在积极摸索新的利润增长点。目前，京基集团在文化、金融领域的探索初步也取得不错的进展，未来仍会加大资源投入。
在2017年7月28日，京基集团投资2亿元的首部原创国产3D动画电影《豆福传》在深圳举行首映礼。该电影由京基集团旗下全资子公司——深圳市京基动画设计有限公司出品。
经了解，该片的制作品质在业内倍受称赞。作为暑期档影片，在同期上映的《战狼2》的巨大压力下，《豆福传》的票房成绩不算理想，但通过三年的培育和运营，京基集团已经建立了一支国内一流的动画制作团队。目前，京基动画第二部原创动画电影已进入前期设计阶段。
据悉，在京基的多元化业务中，文化产业是新晋的主要方向。京基集团期待借此来寻找新的利润增长点，进行产业升级。在2017年进入尾声之际，熊伟指出，除了房地产开发主业与文化产业投资外，京基集团旗下其他各产业模块也都出色完成年初集团总部下达的业务目标，尤其是商业、物业、酒店三个业务版块，经营收入创出新高。
其中，在物业管理产业方面，今年4月份，京基物业取得国家物业服务企业一级资质，意味着京基物业不止管理京基自有的项目，还将承接各种物业管理项目，将为京基物业的快速发展提供强劲动力。目前，多家公司的甲级写字楼项目已与京基物业洽谈管理输出合作。
在金融产业方面，京基资本公司于今年9月份正式挂牌，布局重点包括产业基金、股权投资等领域。
在酒店投资与管理产业方面，截至目前，各酒店出色完成2017年的目标预算，现阶段运营重点仍放在探索如何结合新兴技术，为客户提供更优质更人性的服务。
致力打造“大京基”品牌
自2016年“深八条”调控政策出台以来，深圳房地产市场加强调控已一年有余，但是对于京基集团这个几乎见证了深圳发展的老牌房企来说，并没有多大影响。
虽然2016年京基集团没有新项目入市，但是2017年京基集团打破开盘荒，推出京基·御景中央，京基·御景峯预计明年5月份入市，两大项目总建面达86万平方米。对比起2015年的104亿元与2016年51亿元房地产业务收入，上述两个大型项目，便预计能给京基集团提供超过三百亿的销售回款。
熊伟对此表示，楼市调控主要目的是用于打击投机炒卖需求，京基集团的房地产项目产品刚需盘居多，品质高且定价合理，以首次置业和改善型置业为主。
目前，深圳楼市趋向理性，平稳是主基调，对于购买者来说，可以更加从容挑选购房。在这种环境下，开发商的品牌号召力越来越凸显。而京基集团（相关干货）出品的项目，质量在业界是有口皆碑，无论是设计还是施工都属上乘。
另外，后期运营能力，也将是业主选择产品的重要考量因素。优质的物业服务，可以为二手住宅楼盘贡献高出同地段楼盘5%-10%的市场价格。主要负责管理京基自有开发项目的京基物业，管理面积超过500万平方米，经验丰富，整体物业管理体系渐趋完善。
同时，京基集团不断探索营销手段的革命性创新，接下来将充分利用好物联网、手机用户端、多种终端平台等新兴技术，拉进与客户的距离，改变以往“兜售营销”的方式，与客户实现更好的沟通与互动，增强客户粘度，提高客户的口碑和归属感。
熊伟指出，京基集团一直致力于打造“大京基”的品牌，赋予京基各产品线的产品以品牌核心价值。未来，深圳楼市还将进入深度调整期，大浪淘沙，留下来的必须是软硬实力兼备的企业品牌。这方面，京基集团有足够的信心。
以下为观点地产新媒体对京基集团常务副总裁熊伟先生的采访实录：
观点地产新媒体：在战略层面，京基一直奉行房地产开发、商业运营管理、酒店投资、物管、金融、动画等产业综合发展战略，未来是否会调整？目前公司发展集中在深圳，未来是否会延续这种方式？
熊伟：十多年前，京基集团已经进行多元化、产业化的拓展和尝试，发展至今，形成地产、商业、物业、酒店、文化、金融、餐饮、高尔夫八大产业多元化发展的产业格局。
2015年，京基集团开始实行集团化管理，构建了以战略管理、财务管控为核心，经营管控为监督，人力管控为保障的管理格局，在战略目标明确的大方向下，整合资源合理调配，提升整体管理及发展水平。近年来已初见成效，各产业模块均取得非常扎实稳健的成绩。未来十年，京基集团房地产业务的发展战略仍是深耕深圳，把深圳和华南市场做好。
这两年，房地产行业出现最多的声音就是：企业需要转型。这是国家经济、行业态势所趋，企业必须迎难而上。京基集团在做好房地产主业的情况下，一直在积极摸索新的利润增长点。目前，除了扩大我们原有在商业、物业、酒店领域的综合优势，我们在文化、金融领域的探索初步也取得不错的进展，未来仍会加大资源投入。
观点地产新媒体：除了房地产主业，京基过去一年主要发展动画产业，除此以外，公司在金融、物管、酒店等产业的发展情况如何？
熊伟：2017年已进入尾声，目前京基集团旗下各产业模块都出色完成年初集团总部下达的业务目标，尤其是商业、物业、酒店三个业务版块，经营收入创出新高。
物业管理产业，今年4月份，京基物业取得国家物业服务企业一级资质，意味着京基物业不止管理京基自有的项目，还将承接各种物业管理项目，将为京基物业的快速发展提供强劲动力。由于京基物业在管理京基100大厦、京基·滨河时代大厦等超甲级写字楼所表现出的管理和服务水平，目前有多个超高层项目正在洽谈管理输出合作，年底即将签订一个地标项目的委托管理。
金融产业，京基资本公司于今年9月份正式挂牌，布局重点包括产业基金、股权投资等领域。
酒店投资与管理产业，截至目前，无论是委托管理酒店，还是自营酒店，都出色完成2017年的目标预算，现阶段运营重点仍放在探索如何结合新兴技术，为客户提供更优质更人性的服务。
观点地产新媒体：2017年京基打破开盘荒，计划推出御景中央、御景峯两个大型项目，总建面达86万平方米，预计这批货值将为公司带来多大的业绩支撑？对于两个新入市项目，京基的整体定价及推盘节点是怎样的？
熊伟：京基·御景中央位于龙岗大运国际大学城片区，人文气息浓厚，总建面20万平方米，纯住宅，2017年主要推出一期9栋住宅，共833套，户型为建面86-142平3-4房，备案价4.2-5.2万元/平，11月18日已正式开盘。这个楼盘适合刚需，非常宜居，周边配套、教育资源、生态环境非常有优势。目前销售情况良好，购房业主的认同度非常高，在龙岗片区可以说是区域热点项目。
京基·御景峯位于南山西丽大学城片区留仙大道南侧，建面约66.4万平方米，涵盖写字楼、商务公寓、住宅、商业、幼儿园等多元业态。项目将分三期开发，一期预计推出2栋住宅、2栋公寓，预计明年5月份入市。这个项目户型普遍较大，基本都是110-158平方米3-4房大户产品，定位于中高端居住型。目标客户比较明确，主要面向深圳的高端人才，以改善型自住客户为主。
这两个大型项目，预计能给京基集团（相关干货）提供超过三百亿的销售回款。
观点地产新媒体：过去两年间深圳房价领涨全国，京基的可售货值却相对少，对于这种落差公司是如何看待的？从可持续性发展角度，京基如何保证充足货值？
熊伟：这两年，受政策调控、市场降温、行业分化的影响，深圳房地产市场整体的发展趋势不容乐观。
2015年，京基集团的房地产业务收入人民币104亿；2016年，在没新项目入市的情况下，房地产项目销售业绩达到51亿元，预计2017年销售业绩将超过2016年。总体来看，京基集团地产业务版块的发展步调和业绩水平始终是平稳而健康的。
京基集团在深圳的地产项目以城市更新为主，开发周期长，存在不可控因素非常多。针对这样一个行业内存在的普遍问题和市场变化，京基地产这几年做了很大的调整以积极面对。
比如调整优化公司组织架构，今年年初京基地产公司按照公司现有项目所分布的区域，设置罗湖福田、宝安南山、龙岗坪山三个区域，各区域分别对从项目前期获取阶段到项目建设竣工入伙阶段的全过程进行统筹管理，实行区域责任制，以实现各项目快速、高效运作。
同时，加强公司项目拓展中心的职能和人员配备，加大力度拓展土地资源等等，确保中长期可持续发展。
可以说，京基集团的房地产项目开发水平稳居深圳民企前列，而所储备的土地资源也相当丰富。
观点地产新媒体：目前深圳调控仍未放松，对于房价有严格的限制，这对于公司而言有多大的影响？
熊伟：楼市调控主要目的是用于打击投机炒卖需求，京基集团的房地产项目产品刚需盘居多，品质高且定价合理。我们的客户以首次置业和改善型置业为主，其中大部分都是自住客户，客户群体相对稳定。
目前，深圳楼市趋向理性，平稳是主基调，对于购买者来说，可以更加从容挑选购房。在这种环境下，开发商的品牌号召力越来越凸显。
京基集团出品的项目，质量在业界是有口皆碑，无论是设计还是施工都属上乘。而后期运营能力，也是业主选择产品的重要考量因素。主要负责管理京基自有开发项目的京基物业管理面积超过500万平，经验丰富，整体物业管理体系渐趋完善。而优质的物业服务，可以为二手住宅楼盘贡献高出同地段楼盘5%-10%的市场价格。
同时，京基集团在营销创新方面，一向敢为人先，不断探索营销手段的革命性创新。接下来，我们将充分利用好物联网、手机用户端、多种终端平台等新兴技术，拉进与客户的距离，改变以往“兜售营销”的方式，与客户实现更好的沟通与互动，增强客户粘度，提高客户的口碑和归属感。
京基集团一直致力于打造“大京基”的品牌，希望通过整体品牌的塑造，让市场认准“京基”这个品牌，认可它，信赖它。这样一来，一是将赋予旗下各产业及产品一定的品牌附加值；其次，所建立而成的品牌忠诚度，能进一步巩固品牌形象，即使遇到特殊的市场情况，也能在一定程度上得到消费者的信任与支持，提高各类产品的抗风险能力。此外，在大品牌力量的影响下，各产业对外拓展时，将赢得市场或合作方更大的信心，从而降低拓展成本。
未来，深圳楼市还将进入深度调整期，大浪淘沙，留下来的必定是软硬实力兼备的企业品牌。这方面，京基集团有足够的信心。
