香港零售业触底回暖，最多内地游客观光购物的高端商场海港城销售重回双位数增长。
九龙仓置业今日公布截至去年12月底止全年业绩，营业额增长24.05%至209.04亿港元（单位下同）。其中，投资物业收入增长4%至133.34亿元，营业利润增长5%至116.98亿元，纯利润则猛涨73.62%至172.18亿元，核心利润增长12%至95亿元，94% 来自旗下6个商场组合。
随着香港零售的复苏，九龙仓去年11月23日分拆旗下包括海港城、时代广场等6家香港商场组合命名为九龙仓置业，以介绍形式上市。该组合共有约1100万平方尺约合102万平方米楼面面积，总值超过2650亿元。其中位于尖沙咀的海港城和位于铜锣湾的时代广场的这两个黄金地段的高端商场一直是大量内地游客光顾的地方，也是该上市集团的现金奶牛。
值得关注的是，集团旗下商场零售去年销售额录得410亿元，较2016年增长7%。
海港城
整体收入（不包括酒店）增加 5%至港币94.44亿，营业利润增长 6%至港币83.11亿。
商场零售销售额全年增长 9.1%，去年下半年则加速增加至15.0%。
零售租户平均每月每平方尺的销售额为港币 2300 元（约合每平方米近25000元），稳占全球品牌最抢手的商场之一。
去年租金上升 6% 至每平方尺月租港币 430 元（约合每平方米近4628元），出租率达 96%。商场租金收入于过去十年呈几何级数增长，海港城目前的租金是2007年的4.1倍， 十年来零售租金的复合年增长率为15%。
海运大厦新扩建大楼及 The Murray 于2017年落成，提升了组合价值。
集团指出，由于奢侈品牌销售额持续回升，再加上商场积极主动的商场管理以及香港零售市场的回暖，使得海港城2017年的业绩再度加快超越竞争对手。
另外，海港城不断调整租户组合，持续为消费者带来新鲜感，期内包括ba&sh、GOR GOR、Gusella、John Hardy、 Laurèl、LAMY、Mr&Mrs Italy 及 St. John 等相继开店，使原本已包罗万有的租户组合更多元化。而MO&Co.、Marcelo Burlon、Our Generation、Roseonly 及 Yves Salomon 等品牌在海港城开设其首间香港门店。 Abercrombie & Fitch 于2017年年底卷土重来，在海港城开设全新概念店。
时代广场
整体收入维持在港币28.24亿，营业利润下跌 1%至25.18亿。
由于需要整合多个店铺以容纳 Facesss 和乐高认证专门店两个主要租户，以及继续调整租户组合， 导致可出租面积减少 4%，故即使续租租金稳步增长，收入仍下跌 1%。
商场的平均租金升幅温和，增至每平方尺月租港币 299 元（约合每平方米3218元），出租率为 96%。
去年商场销售额有所改善，录得 1.1%增长。
小摩研究报告称，九龙仓置业2017年核心盈利符合该行预期，并相当于同比增长12%，主要受惠于物业发展贡献，海港城表现强劲，部分抵销时代广场增长疲弱的因素。
除了海港城和时代广场，九龙仓置业另外6家物业还包括荷里活广场、中环组合（卡佛大厦、会德丰大厦）以及The Murray，集团指有别于香港其他物业，这6个物业组合的地契为999年。
在经历了前几年的“寒冬”后，香港零售业正逐渐复苏回暖。
据香港特区政府统计处早前公布的统计数据显示，去年11月份，香港零售业总销货价值的临时估计为387亿港元，同比上升7.5%，已连续 9 个月录得上涨，是香港零售业两年多来的最好表现。其中，零售额占比最大的为珠宝首饰、钟表及名贵礼物类别，零售额同比上涨 7.9% 至 61.21亿港元。
从去年3月开始，香港零售业维持良好发展势头，总销货价值每月均录得升幅，增速也逐渐加快。3月至11月，同比升幅分别为3%、0.1%、0.4%、0.1%、4%、2.7%、5.7%、3.9%和7.5%。与前年同期比较，前11个月的零售业总销货价值的临时估计上升1.8%。
据普华永道预计，香港 2018 年零售市场将继续向好，零售业在今年将有4%至6%增长，即约 4650 亿至 4800 亿元，整体趋势可望持续五年。该机构续指，香港本地以至全球股市楼市都创新高，创造显著的财富效应，大大提振消费气氛。九龙仓置业董事主席吴天海早前表示香港零售业目前已经进入“小牛市”。
集团副主席李玉芳在财报会上表示，对今年零售市场表现有信心，她指出，根据香港特区政府数据，今年1月零售销售按年升约4.1%，而集团旗下海港城及时代广场同期零售销售则按年升约19%及约6%，跑赢大市，主要是奢侈品牌销售量持续增长。
值得关注的是，吴天海表示，去年因6大优质商场的收入带动了公司现金流，所以未来继续将业务核心放在香港市场，并陆续出售中国内地的项目，以至完全退出内地市场。
截止发稿，九龙仓置业股价微涨1%至每股53.55港元，市值约为1600亿港元。
