音像连锁经营的营销管理

   2004-03-25 3470
深圳市博恩凯音像连锁有限公司总经理 俞梅红:

  论点一:连锁企业的规模化经营已成为中国音像业的发展趋势之一

  行业利润的摊薄化与透明化,促使音像企业必须走规模化发展的道路,只有在规模化的前提下,音像企业才能大幅度降低总体的经营成本,增强市场竞争力,更适应市场的发展,这同时也为音像连锁企业的出现具备了市场基础。

  论点二:品牌塑造与有效推广是音像企业的有效手段

  如果说规模化是音像企业在当今市场中一种比较好的经营方式的话,那么品牌塑造与有效推广就是音像企业的有效手段。现代市场的激烈竞争让我们认识到“酒香也怕巷子深”,因此品牌如何塑造与推广是企业发展必须要面对的重要课题。在这方面我们认为一个品牌的塑造应从“内”与“外”两个角度着手:对外,即品牌在公众中的认知度;对内,即品牌在公众中的美誉度,只有品牌的认知度与美誉度的和谐统一,才是一个完整的品牌形象。

  论点三:员工集体创造力和凝聚力是企业发展的源泉和动力

  企业之间的竞争包括在未来国内、外音像企业之间的竞争,归根结底是人才的竞争。连锁营销要“以人为本”,发挥“人”的作用,这包括内外两个方面:对外,即“顾客至上”;对内,即注重“精神”与“物质”相辅相成,既强调企业的“团队精神”,增强员工对企业的归属感和凝聚力,又有相应的物质激励政策,实行“全员收入与业绩挂钩”,调动员工工作的积极性。
反对 0举报 0 收藏 0 打赏 0评论 0

网络用户

305311

文章

347

阅读量

资讯分类

关注商产网公众号

查看品牌拓展电话