36氪获悉，近日传媒公司「之间文化」宣布，获得了 3000 万元 A 轮融资，资方为深圳汉景汇弘投资中心。去年 11 月，之间文化曾获洪泰资本的千万元天使轮融资。
之间文化成立于 2017 年，和泛娱乐综艺不同，创始人 & CEO 曹青表示，公司每启动一个项目，先要集中调研该方向下的「产业趋势和人群需求」。
关于健身产业，在市场端，有关数据显示，中国健身房总量以每年 30% 以上的速度增长，新兴的健身、健康品牌有品牌营销预算；内容端，不少明星因为健身上热搜、增加了粉丝互动话题，比如郭碧婷的天鹅颈、彭于晏的完美腹肌；在抖音、小红书、B 站等平台上，也有大量搞点击、高赞的健身内容。
变美、更瘦、更健康，可能是除了变有钱之外，所有人最大的渴望了。在人性的渴望、健身零售化的市场驱动下，之间文化嗅到了机会，将自己定义为产业传媒，先后做出了《明星衣橱》、《明星健身房》等垂直于特定产业的综艺节目。
作为一档综艺，从策划之初，《明星健身房》的定位就是通过明星的流量效应，传达健康的生活方式和审美，并以此向大众输出健身内容、健身／健康品牌。
据曹青介绍，为了试水“明星健身+综艺内容”的定位是否成立，《明星健身房》第一季启动周期只用了 2 个月。小试牛刀的结果是，之间文化通过广告招商、整合营销实现盈利，此外，第一季的微博播放量超 2 亿；十二道“明星健康主题私房餐”在 WAGAS 全国 70 家门店同步上线，六个月销售额破千万元；乐刻运动上线“明星主题健身团课”，100 课时 1 小时内售罄。
近期第二季已经开播，和腾讯视频、安徽卫视合作在黄金档联播，实现了网台连发。已播出的第一期节目在腾讯视频有 3000 多万浏览量。
本季节目，之间文化邀请到了张雨绮、吴尊、汪东城、袁弘、程潇、赵天宇、大左等明星艺人参与，从第一季主打极致部位代言，转换到了「运动社交」主题，每期明星将带亲密伙伴参与录制，分享自己的健康生活方式，涵盖了吃、穿、练等干货内容。
和内容相连贯，在产业合作方面，第二季《明星健身房》与十大健身房、十大服装品牌合作，围绕健身内容，从身型塑造、健康餐饮、到餐桌美学，用综艺+时尚串联起大健康产业。
至于如何把粉丝的内容消费力，转化为实物消费力？曹青表示，「内容+产业」意味着节目要回归内容元素，设置矛盾冲突，有可看性、戏剧性、艺术性，不能脱离内容做“电视购物”。
在内容之外，要有平价产品、课程能快速连接到观众，形成消费 —— 这也是综艺放大 IP 价值，媒体探索业务边界的过程。
曹青向36氪介绍，目前之间文化的收入中有 60% 来自传统的广告变现（特约、冠名等）。但节目中出现的健身房都不收广告费，均为战略合作伙伴，提供内容输出为课程、为明星提供健身指导。其他营收渠道包括：
其一，将线上流量引导到线下，形成消费。联合健身房和明星，推出《明星健身房》课程，基于课程打通会员体系，做全国连锁店的打卡计划，做课程销售分成。节目也打通了消费渠道，和变啦APP独家主题菜谱研发合作，让粉丝能边看边买。
其二，之间文化正在选址，准备开一家「明星健身房实体店」，作为时尚运动空间，它将提供基于健康生活方式的、衣食住行各方面的服务和产品。
此外，更多的商业落地计划也在推进中，据曹青透露，他们正在规划和减脂 App 变啦，联合做线下健康餐厅；和健康饮品燃士力，做定制化健康饮品实体店等。
对这种非单次、相对长期、高频次的合作形式，品牌方亦喜闻乐见。流量对他们有持久的吸引力，同时，品牌方也在探索广告之外的商业延展可能。
其三，曹青表示，后续将签约健身教练、营养师，做线上的知识付费课程，并通过孵化 IP，释放长尾的商业价值。
最后，背靠传媒和产业优势，之间文化也将展开明星艺人在“运动”这一垂直方向的经济约业务。
据了解，之间文化储备的综艺 IP 还有健身+超模系列的《超模季》，新女性+新旅行的文旅综艺《游荡集》，以及体育精神+商业访谈的《师父你好》等。
能较快实现盈利和高效运转，一定程度上和之间文化的内部架构、创始团队的从业积淀有关。
之间文化主要有两大支撑部门。首先，是核心部门「内容策划团队」，他们注重“产业分析”，看研报、走访调研企业，而后结合娱乐内容做策划。其次在「产业运营+商务营销」方面，由于前期做过产业研究，在运营、商务合作中比较容易接触到产业资源、了解产业痛点和节目传播点。录制、执行团队则外包，以降低成本。
目前之间文化团队共 20 多人，每年能产出 2-3 档综艺节目。创始人 & CEO 曹青，曾参与策划制作了《赢在中国》、《越淘越开心》等节目、也曾任《女神的新衣》三季节目制片人，在时尚产业、生活美学等生活方式领域有十年的从业经验和资源积淀。
