回顾2016年的郑州商业发展，可以说是产生了三种现象的发生，已经开业且运营已步入成熟期的项目通过调整越做越好，增长率甚至能达到20%-25%，如丹尼斯大卫城、新田360广场、锦艺城、万达广场等；而还有一些项目则同样是已经开业多年，且经历过一定阶段的发展后在现阶段显得有些“力不从心”，甚至是下滑趋势非常明显，如大商新玛特金博大店、大上海城购物中心、正道花园百货等；还有一种，便是新开业且仍处在养店期的购物中心或即将开业的购物中心（这里指1年内即将面临开业的项目），如华润郑州万象城、惠济万达广场、CityOn熙地港（郑州）购物中心、正弘城、朗悦公园茂等。
如果说2017年的郑州商业会形成怎样的局面？在郑州商业观察看来用一句话概括：好的越来越好，差的越来越差，在建或在规划中的则将面临着品牌资源短缺等招商困境。
那么回过头来看，2016年郑州商业几个增长势头较猛、成熟度相对较高的已开业项目，在市场下行的今天有着怎样的逆势表现。
丹尼斯大卫城｜销售额近26亿元，餐饮及配套达5亿元
郑州商业观察独家获悉，开业不到两年的丹尼斯大卫城，在刚刚过去的第一个完整财年（2016年1月1日-12月31日）取得了销售额接近26亿元，同比增长80%的优异成绩。而在这里，仅餐饮及相关配套的年营业额贡献就能达到近5亿元，化妆品与精品两大“台柱子”的业绩也呈现出良好的成长性。可以说丹尼斯大卫城在过去一年里，是中国商业地产领域跑赢逆市下行的典范！
过去一年里，引进区域或省内首店，成了这家超大型综合体的“常态”。从Louis Vuitton，到Bottega Veneta，再到Burberry；从Under Armour河南旗舰店，到花笙记全国唯一家预约式封闭体验店，再到全棉时代河南首店；从河南首家北疆饭店再到....
其实，Tony也已经记不清过去一年丹尼斯大卫城究竟引入了多少个区域或省内首家品牌了，因为实在太多，经常跟友人开玩笑，差不多每3个品牌其中就至少有1个是区域首进品牌。
此外，值得注意的是丹尼斯大卫城的餐饮业态，从B1层，到L10-L12层，月均营业额过百万的餐饮店铺不在少数，如12楼的豆捞坊，595平方米的店铺日营业额7-10万元是常态、月营业额也大多稳定在200万元左右，并稳居大卫城餐饮业态的NO.1。跟不会有人相信这一切的背后，是一支平均年龄不超过30岁、对肉质食材及顾客体验追求到极致的创业团队完成的。而这样的创业团队，在大卫城的餐饮业态里也不在少数。
万达广场｜3座万达广场，销售额累计接近39亿元
说起万达广场，它的成功有着许多点。例如选址，工业化的精准复制组合，令人羡慕的政府关系以及超强的团队执行力。
而说起万达之于河南、之于郑州商业，所起到的引领及推动作用是显而易见的。自2011年郑州第一座万达广场（中原万达广场）开业算起，至今日万达已经在郑州开出了4个项目、3座万达广场。从万达影城IMAX的引进（你还记得那一年3D版阿凡达上映时，全城人都往万达影城跑的场面吗）、到国际知名咖啡连锁品牌星巴克的布局（虽然郑州首个星巴克门店是在国贸360广场开业的，但背后真正的推手却是万达，星巴克在郑州首轮选址的5家门店均为万达团队帮助完成）、再到Inditex集团旗下服饰品牌的引进（Zara、Massimo Dutti、Oysho、Stradivarius、Pull and Bear），不得不说万达对郑州商业品牌拓展方面的发展所起到的推动作用是非常明显的。
不过，我们仍然可以看到，万达广场招商品牌的质量似乎没有跟上万达广场急速扩张的节奏，但不可否认的是，万达的进驻着实丰富了区域市场的消费需求。
万达广场在郑州市场的“无人能及”除了体现在规模（万达郑州已开业的项目总建筑面积达170万平米）及模式的率先尝试外，还体现在高效的开发速度上。这一点，是诸多在豫的地产商最应学习的一点。郑州已开业的3座万达广场从奠基到开业，大多控制在24个月以内，最快的中原万达广场仅用时15个月。
而在刚刚过去的2016年，开业满5年的中原万达广场及开业满4年的二七万达广场，均交出了超过18亿元左右的销售成绩单，即便是于去年11月18日才开业的惠济万达广场，也完成了接近3亿元的销售额。
新田360广场国贸店｜另一种小而美，中国坪效最高购物中心
新田360广场国贸店（其实抛开官方不讲，大家还是比较习惯称其为国贸360广场）已经连续三年，业绩稳定在10亿元左右了，而他的商业经营面积只有3万平方米，这样的坪效与成绩，可能在全国范围内都算得上是屈指可数。
回顾新田360广场国贸店2016年的运营情况，在品牌调整方面，过去一年新田360广场国贸店在业态及品牌方面分为了两个方向。一是对现有的品牌进行门店及形象的升级，改善消费体验；二是引进更多坪效较高的品牌，如新近调整引入的化妆品品牌（Dior、Fresh、伊蒂之屋等）不仅增加了商场的统收率，还提高了商铺的使用效率及坪效（Dior、Fresh、施华洛世奇三个品牌所租赁的店铺此前为Mango一家所用），而餐饮业态方面的调整则主要体现在对其产品营销、出品、翻台率等方面。例如三楼呷浦呷浦的引进，其无论从客单价、翻台率还是出品上来讲，都很适合这一商圈内多数年轻时尚客群的消费需求。
而在营销方面，从年初的“虫虫的微观王国科普体验展”，到中原国际时装周，到一楼化妆品品牌美宝莲的明星（林允）见面会，到甜品嘉年华、圣诞市集，再到“奥杰塔的天鹅湖”等，在吸引消费人流、增强消费者黏性的同时，进一步加深了消费者对于商场的印象，并形成商业舆论影响力，最终回馈到商场销售额上。
此外，包括锦艺城、丹尼斯七天地、建文汇美尚城在内的多个商业项目于2016年也取得了优异的成绩，均较上一年相比有着不错的涨幅比例。而今年的郑州商业，还将迎来CityOn熙地港、正弘生活广场、朗悦公园茂（儿童茂、家庭茂）、华强城市广场、美景万科广场等优质商业项目的开业入市。郑州商业观察也预计，随着今年新开项目经过一段时期的运营及养店，预计至2018年中旬左右的市场竞争，会上升到一个前所未有的层面。
（来源：郑州商业观察 作者：Tony）
