拥有深圳最黄金地段购物中心的房企盈利了。
4月25日晚间，皇庭国际发布年度报告称，2016年公司实现营业收入3.26亿元，归属于上市公司股东的净利润为1.13亿元，扣除非经常性损益后还剩0.63亿元，这是这家由潮汕商人郑康豪控制的企业，十多年来首次真正盈利。
最严重亏损出现在2014年，那时名称还是深圳市国际企业股份有限公司（下称深国商），亏损超过5亿元。在郑康豪2010年接盘深国商之前的近十年里，这家公司也是一直在亏损与略微盈利之间徘徊，一度被戴上“ST帽子”。
皇庭国际前身是深国商，隶属于深圳国资委旗下的特发集团，早年主要经营连锁商城，并积极拓展房地产业务。进入21世纪，深国商逐步退出零售百货业，转而大力发展购物中心，旗下位于深圳国际会展中心对面的皇庭广场是其最核心资产。
这样一个价值连城的购物中心，在国资退出的股权争夺过程中差点烂尾。时间回溯到2006年，当时的深国商管理层、潮汕商人郑康豪、郑开德、黄茂如、马来西亚和昌父子等多股势力，围绕深国商股权反复惨烈博弈，皇庭广场数次停工。
这场旷日持久的商战，让郑康豪一战成名。彼时30岁出头、刚从父亲郑世进手里接过家族生意权杖的郑康豪一举击败黄茂如，成功入主深国商。
黄茂如是深圳的“百货大王”、茂业系的掌门人、曾经的深圳首富，由于双方都来自潮汕地区，这场“战争”还一度在坊间被称为潮汕帮的一次“内斗”。
没有人知道郑康豪花了多少钱，找了多少同盟，赢得最终胜利，但其父亲郑世进的支持，绝对是最重要因素。
郑世进早年随转业工程兵一起投身特区建设，后来从建筑行业切入房地产，创立深圳恒浩房地产有限公司。短、平、快的经营理念，使得其开发的皇庭系列楼盘热销市场。
郑世进在整个潮汕圈子里，都有较高地位，他是世界郑氏宗亲联谊会主席，而郑氏是潮汕大姓之一。市场传言，郑世进家族财富超过200亿元，在开始接盘深国商之前的2005年底，郑康豪正式接手家族生意，并成立皇庭集团，郑世进则隐身幕后。
如果说郑世进是以“拓荒牛”的姿态白手起家，属于老一辈生意人，那郑康豪这个“潮二代”则全面展示了新锐生意人的特点，不掩饰野心、更具“侵略性”、喜欢资本运作，全力进入金融行业，郑康豪为皇庭国际做好了清晰的战略规划。
年报透露，郑康豪2015年将“深国商”更名为皇庭国际之后，他不断将皇庭集团旗下的资产注入上市公司体系内。以期构建一个以提供商业不动产运营为基础的运营服务平台、以提供资产管理为核心的金融服务平台、以提供儿童与青少年主题为特色的内容服务平台。
皇庭国际的商业不动产运营以皇庭广场的经营为中心，先后托管了皇岗商务中心、皇庭大厦物业管理业务；2016年12月底，以8.35亿元收购成都环球时代中心写字楼用于出租运营；商业运营方面也拓展了皇庭大厦裙楼、厦门圣果院等项目。
凭借皇庭广场的操盘运营经验，皇庭国际在年初获得了绿城集团的青睐，拟与绿城资产管理集团设立合资公司浙江绿城皇庭商业管理有限公司，整体管理绿城商业项目。
相较于郑康豪家族单一的地产开发业务，还是深国商的传统商业经营业务，如今的皇庭国际最为重视的业务是构建综合金融平台。
过去一年，皇庭国际在金融领域完成了诸多布局，耗资近3亿元成为深圳市同心投资基金股份公司大股东，郑康豪上任同心基金董事长；耗费3.5亿元增持深圳市同心小额再贷款有限公司35%股权，直接加间接合计持有同心再贷款62.65%的股权，成为第一大股东。
皇庭国际利用上述公司的小额再贷、融资性担保等业务牌照，并结合同心基金的私募牌照，形成聚焦于解决中小微企业融资需求的综合金融业务板块。此外，皇庭国际还设立了保险经纪公司，参与发起设立华侨人寿保险股份有限公司，入股专注于保险支付结算的北京微保科技有限责任公司。
郑康豪的大手笔透露了其布局金融领域的野心，值得关注的还有，郑康豪能够在诸多豪强之中，取得同心基金以及同心再贷款的控制权，在某种程度上也宣示了其在深圳企业圈层中的地位。
同心基金与“同心俱乐部”一样，由深圳最具影响力的众多企业大佬发起，信义集团李贤义、鹏瑞集团徐航、康美药业马兴田、佳兆业郭英成、京基集团陈华、香江集团翟美卿等都是同心基金的股东兼董事，而宝能集团的姚振华是同心基金的监事——这堪称深圳地产业最牛的朋友圈。
除此之外，无论是上市公司体系内，还是体系外的公司，郑康豪都找来了金融合作伙伴。
同心基金引入“信达系”成立了诸多产业基金；上市公司体系外的皇庭地产先后引入中信信托、“信达系”为战略股东；皇庭国际去年还获得中信信托一笔高达30亿元的贷款，这笔贷款的意义重大，可以参照的是，皇庭国际仅是一家市值百亿元的上市公司。
从历经鏖战拿下上市平台，到以真金白银参与定向增发，再到如今清晰的战略路径，以及对于金融领域的投入，郑康豪显然正在开创不同于其父亲的新事业，这也是深圳诸多民营房企转型的一个缩影。
（来源：界面新闻 记者：罗强）
