最近到访过重庆万象城的博友@Bodorperfect 给我们独家发来了重庆万象城一楼大牌的最新围挡照片。
我们不鼓吹做购物中心都要大牌、国际品牌，澳洲购物中心核心模式是以本地的优质商家为基础，来满足人们日常的基本需求，虽然我们不拒绝大牌，但这是核心跟主次的问题。 我们还不禁要问，为什么开业两三年了，重庆万象城一楼黄金位置，才开始围挡一系列的大牌。原来这些铺面是一直空置吗？这些情况我们并不清楚。 但必须告诫业界的是，澳洲现代购物中心主导大师Mr Michael Lloyd先生一向认为购物中心开业必须满铺！有大量的空铺或者围挡是不能接受的。如果开业头两三年一楼开了一些不是那么大牌的商店或餐厅，这也是可以的。两三年后如果大牌想进来，再开始调整也不迟。 另外，这样追求高大上，要付出多少装修补贴？坊间传闻是上海虹桥天地总共付了1.4亿元的装补给品牌或其代理。这样很容易滋生腐败。所以，据说那个团队后来就被公司干掉了。所以，我们决不能盲目鼓吹购物中心走高大上路线。那是典型的“美式”风格，我们推崇的是澳洲模式，以满足核心辐射区人民的日常基本需求为己任。 很遗憾的是，无论重庆万象城，还是重庆IFS、新光天地、重庆来福士广场，在我们看来都是很典型追求休闲、享受甚至奢华生活的“美式”购物中心模式。这很可能把中国已经85%出大问题的购物中心产业（中购联MallChiina数据）继续推向错误的远方。此风不可长！ 85%中国购物中心有大问题，为什么？ 因行业太多颠倒黑白做法： 1、不顾周边客群需求，一味走高端路线而不能兼顾高中低； 2、以很低的开业率开业，拿消费者体验来开玩笑，拿投资者的投资回报率来开玩笑； 3、招商务必高大上、给装补也要开大牌，忽略本地优质商家、忽视大众。 网友评论： @李free： 万象城人气很差，首先项目位置是第一问题，周边人群消费能力跟不上，重庆的富人在北边，北边也一直没有很好的购物中心，然后商业运营也水土不服，赶旁边的龙湖差的不是一星半点！总结一句话就是失败！重庆未来的购物中心竞争只会越来越大，同质化非常严重！ @CK_Man_軒： 我做了7年奢侈品的品牌总监，对上述商业都很了解，不知道什么时候商业开始追求纯奢氛围，其实我们作为乙方都感觉运营的吃力，商业体应该是三方共同盈利的体系，不是通过大牌排挤其他甚至国内品牌，不是通过奢侈品区分消费者，这种氛围不知道什么时候开始兴风作浪的，所以毅然跳槽到医美。 @欧亚企划： 前段时间去了北京、青岛、无锡、南京、上海等城市，主要看了各类购物中心，百分之九十以上人气不足，运营不良，这主要还是经营理念、商业模式制约着购物中心的发展。 @小白炒栗子： 万象城的奢侈品招商是深圳总部在做，开不起来的原因是因为不愿给奢侈品装补。没办法国企背景就是硬气。不过我听说郑州这边现在也给装补了不知是真是假。其实给装补请大牌是一种自己挖坑跳的行为，郑州裕达就是一个先例。反正现在国内的mall都是凄惨，泡沫太大。有风说万象城在走一条新路子拭目以待吧。 @用户5247521741： 是的，高端定位的商场开业后空铺的现象真的非常恶心。按理来讲目标群体就是我这样的人，天环最初开业后零零碎碎的开着几家店，逛的人很不舒服，买东西都急着走。这不就已经说明是错误的方法了吗？除非是品牌改造啊重新装修啊租约到期啊，要不然逛商场逛到围挡是很不爽的。 @一条飞天的沙丁鱼： 合肥万象城开业一年半都不止了，一楼依旧老样子，大量空铺，二三楼朝上的服装鞋帽还是有点不温不火，连热风都没什么人，还是节假日…… （来源：中国零售平台）
