随着6月30日股东大会的落幕，萦绕万科近两年的股权事件在新董事会成员的高投票率中尘埃落定。以此时为分界，万科迎来了郁亮掌舵的新时代。
这家龙头地产企业的新任董事长彼时曾评价，万科2017年财务指标已得到了近一步的优化。
8月24日傍晚，万科发布了2017年上半年的成绩单，公告中提及股权事件时，也一扫往日的阴霾。
中报显示，期内万科实现营业收入698.1亿元，同比下降6.7%；净利润100.5亿元，同比增长41.7%；归属上市公司股东的净利润73.0亿元，同比增长36.5%。
同时，万科上半年实现销售面积1868.5万平方米，销售金额2771.8亿元，同比分别上升32.6%和45.8%，在16个城市的销售金额位列当地第一。半年所销售的产品中，住宅占比81.9%，商办占比14.8%，其它配套占比3.3%。
而且，万科合并报表范围内有2982.5万平方米已售资源未竣工结算，合同金额合计约3838.0亿元，较上年末分别增长30.8%和37.9%。
毛利、负债齐回升
观点地产新媒体查阅公告，万科上半年财务数据整体并不差，值得注意的是营收出现下滑，且负债比率同比有所攀升。
与龙湖的情况相似，万科上半年的营业收入与这两年销售的大幅增长并不同步，698.1亿元的营收同比下跌了6.7%，而且竣工进度与全年计划尚有较大差距。
万科在公告中透露，上半年万科实现竣工面积636.5万平米，较2016年同期减少9.4%，竣工面积仅完成全年竣工计划的26.0%，占比较2016年同期下降5.4个百分点，全年竣工面积预计将与年初计划基本持平。
受竣工规模较少的影响，万科期内实现结算面积583.6万平方米，同比下降10.8%；实现结算收入655.2亿元，同比减少9.6%；房地产业务的结算均价为11227元/平方米，同去有约7.2%的增幅。
由于结算的资源中包括了一批在市场回暖期销售、盈利情况相对较好的项目，万科上半年结算毛利率为24.8%，较2016年同期提高7.2个百分点。
截至报告期末，万科持有货币资金1075.6亿元，远高于短期借款和一年内到期长期负债的总和501.4亿元。
据观点地产新媒体此前报道，自2014年至2017年第一季度，万科相应的期末货币资金对短期债务的覆盖从2.75倍下降至1.88倍。而如今这个覆盖比率达到2.14，显示万科短期偿债压力有所减缓。
货币资金中，人民币占比92.3%，比重相比去年同期有所下跌，美元、港币、英镑和新加坡币占比7.7%。
报告期末，万科净负债率（有息负债减去货币资金，除以净资产）为19.61%，比去年同期上涨超过五个百分点，但相比2016年底的25.9%的比重则有所优化。
万科有息负债合计人民币1391.6亿元，占总资产的比例为15.0%，比去年同期亦增长了2.2个百分点。有息负债中，短期借款和一年内到期的有息负债合计人民币501.4亿元，占比为36.0%，同比亦有小幅提高。
万科董秘朱旭对外表示：“在资金面趋紧的背景下，未来公司将继续加强风险防范，继续坚持积极销售、审慎投资的策略，推进库存去化，保障现金流安全。”
观点地产新媒体还发现，万科半年报中披露的拿地金额与早前的公开报道有一些出入。
新增土储方面，上半年万科新进入哈尔滨、石家庄、兰州等城市，共计获取新项目79个，总规划建筑面积1559.8万平方米，权益规划建筑面积983.8万平方米，权益地价总额约537.9亿元，新增项目均价为5467.8元/平方米。按建筑面积计算，其中64.7%的新增项目为通过合作方式获取。
此前，万科董秘朱旭曾在6月份销售及经营电话会议中称，如果算上6月29日斥资551亿元获得广信资产包，公司上半年拿地金额约达1463亿元，占签约销售金额54%左右。若减去广信资产包，912亿的拿地金亦与公告相去甚远。
若考虑权益口径，这意味着在这些项目中合作方占比达到了四成。
创新业务与多元化
上半年，前百强企业市场占有率进一步集中，以开发销售为主的行业发展模式仍然坚不可摧，但包括万科在内的多家房企，早在布局多元化的道路上拟好了草图。
对于万科而言，在“城市配套服务运营商”的定位下，各大区域与城市公司眼花缭乱的创新业务百花齐放。上半年，万科在创新业务上动作最大的几件事，莫过于两支商业地产基金的设立，以及竞购普洛斯一事。
约一年前，当万科还深陷股权之争之时，就敲定了一宗百余亿元的买卖，入股了印力集团。来到今年，关于印力与万科商业的调整开锣。
3月中旬，在印力董事长丁力业接替丁长锋成为万科商业新任负责人之后，万科正式将印力“扶正”：印力集团将作为旗下商业开发与运营平台，专注于国内商业地产投资、开发和运营管理。
与此同时，万科还拉来招银设立了两支商业地产基金，总规模达到128.9亿元，其中万科出资50.31亿。基金将用于投资万科或下属控股子公司所持有的含在建和已完工的42项商业地产项目，而这些项目将交由印力集团管理。
万科在公告中点明，此举有助于其借助外部资本的力量，通过轻资产化运作方式加快在商业地产领域的投资运作。
半年报显示，截止期末，万科共持有及管理的商业物业面积超过850万平方米。
据万科此前于投资者交流会上披露，旗下两个商业平台资产整合已经迈出第一步，人员融合正在有序推进。
在物流地产方面，曾以普洛斯为学习对象的万科，如今却有望成为它的第一大股东。据观点地产新媒体了解，万科早在2014年前便将物流地产作为其新业务的方向之一，但是每个月偶尔两三个物流项目入手的速度，看起来距离成为全国第一物流地产商有点远，更何况前面还有普洛斯、嘉民、安博等物流巨头。
于是万科换了种战术，联合普洛斯管理层及国内两大著名私募厚朴、高瓴资本，伙同中银投共同参与普洛斯潜在的私有化，这笔总额785亿元、亚洲史上最大的私募股权并购，将万科的物流地产雄心置于聚光灯之下。
最新出炉的公告显示，截至8月24日，万科物流地产业务累计获取32个项目，总建筑面积（指可租赁物业的建筑面积）256万平方米，另已签约锁定项目总计35个，总建筑面积为250万平方米。获取项目中已建成运营项目共11个，其中稳定运营项目共9个，稳定运营项目平均出租率达到98%。
当然，几乎集齐目前行业内各类多元化业务的万科，在产业地产、长租公寓、物业管理、养老地产等业务方面都有跟进。
譬如，在物业上市潮中，万科旗下的物业平台上半年便引入了博裕资本和58同城两家战投，并与首开展开了合作。
（来源：观点地产网 撰文：张凯璇）
