2017年开幕的东京银座商业设施 Ginza Six ，开幕目标年销售额600亿日元，访客量2000万。凭借着与多位艺术家、建筑师的合作，这里逐渐成为热门的购物目的地。
10月初Ginza Six 发布财报显示，在截止至8月末的四个月内，Ginza Six的入店人数超过700万，营业额突破220亿日元，访日游客的免税消费占比接近30%，超过预期的20%。
从老品牌松板屋升级改造而成的GINZA SIX以实力证明了新商业设施正在卷土重来
1.品牌规划与品牌组成所带来的独特定位：New Luxury。
2."最极致、最大"的办公、购物、休闲体验。
3.世界性艺术作品与商业空间的加乘。
4.传统文化基因，多元化吸引游客，形成观光目的地。
5.知名品牌的独特与唯一性，营造期待。
6.运营多元文化活动，营造城市的活力中心。提高顾客复逛率。
GINZA SIX 银座的浮生新梦
正如主题曲中的场景。这条不算宽阔的街道像是展开一轴永无完结的浮世绘卷，沉浮人们的欲望和热情。
GINZA SIX（后文简称GZS）改造自拥有 88 年历史的老牌百货店松坂屋。由于业绩持续低迷，银座第一家百货店松坂屋不得不在 2013 年关门停业。
松板屋银座店母集团J. Front 与成功开发六本木之丘「森大樓」的森大楼股份有限公司，日本著名地产开发商住友商事、L Real Estate 四家公司 ，联手推动银座区最大型的城市更新计划Ginza Six.
森大厦对处理复合型商业设施可以说颇有心得，六本木之丘、表参道之丘、虎之门之丘等东京地标全部出自森大厦之手。森大厦社长辻慎吾仍直言，在为银座增添新的价值与历史的基础上，整合开发横跨两个街区的 GINZA SIX 是一项挑战
“50年来不曾改变的成功体验和商业模式已不再适用如今的局面。”J.F.Retailing集团社长山本良一说，“我们必须与过去的方式告别，所以GINZA SIX将不再是原来的百货店模式。”是松坂屋运营商----J-FRONT公司的全新商业战略企划和大胆挑战。
新的GSIX跨越了两个街区，"GINZA SIX"将银座6丁目的两大街区合二为一，是银座地区最大规模的商业体。占地面积约9080平方米，建筑面积约为148700平方米。
整个建筑共19层，地上13层，地下6层，还将设置容纳3000名员工的写字楼，号称单层写字楼面积东京最大，屋顶花园面积为银座最大。
业态规划时，运营商将地下B1-B2层调整为时装馆、服务与美容区。J.F.Retailing认为，人们已经习惯了地上时装与美容，B1-B2是美食区，G SIX做出调整以提供新鲜感。涵盖招商品牌和百货原创品牌，与买手商品。新增了博物馆、传统演出、茑屋书店这类的文化艺术区域，在业态上更加丰满。
GSIX的品牌概念是【Life As Its Best】满足最极致的生活，上图是官网的宣传语，【New Luxury】想为顾客提供最富有价值的奢侈体验。
New Luxury
在当下，奢华已经逐渐转变为体验，而非物品
与传统百货公司不同的是，它不按商品品类部门分区，而是按照人们日常生活中的不同场景分出Dress Up（装扮）、Daily Town（日常）、Travel Active（旅行）、Cozy Relax（放松）、Gift（礼物）以及Promotion（推广）六个区域，以配合不同购物情况所需。主推生活方式业态是G SIX转型的关键之一。
▲ 品牌规划对比分析 内容来源：BrandHead
高密度的旗舰店比例
由知名百货公司大丸松板屋银座店母集团J. Front，GSIX共有241家店铺（零售210，餐厅24，服务7），其中121家都是旗舰店，占比超过50%，更有4家包括了Dior、CELINE、CITIZEN、GroundY号称全球最大规模，除此之外，也有12个品牌是首次来日本设点。
G SIX从建筑外观到室内装饰都彰显日本基因，其中品牌组合中也有59家体现匠心精神的本土品牌，将近25%的品牌代表了「日本品质」
新形态的茑屋书店与星巴克“隐藏型”门店
6层占地达700㎡的茑屋书店是在东京最大形态的分店，为了呼应GIX的艺术感定位，在这个茑屋书店可以找到全世界的艺术书。
并重点设置「日本文化」板块，规划出工艺品与展览空间等，让传统艺文与现代美学此交汇，成为城市的美学光景。
同楼层的星巴克在这里开启了”居酒屋“，以「Starbucks Reserve Bar」运营，贩售典藏咖啡还有酒精类饮品。
东京都内规模最大的平层办公面积
位于商业设施之上的高楼层，有多达7层的办公室区（办公区建筑面积约38,000㎡）。1层楼的出租面积（标准楼层）为东京都内最大规模，约6,100㎡。 并将创造出大约3,000名的上班族。
GINZA SIX 花园
大约4000㎡的银座最大开放屋顶花园
身处都市中仍能感觉到大自然近在咫尺的庭园环境，是人们到访银座时可以悠闲交流的休息场所。亦预定配合季节实施活动。
“吃”也是生活里最紧要的体验
本月G SIX正在举办美食之秋祭，为顾客严选各门店秋季限定的当家美味。其中有很多店面推出了只在G SIX门店贩售的限定款，也将提升新商业设施的品牌吸引力。
今夏，一家铂金冰淇淋一度成为INS、微博上的网红产品，让这家店通过社交网络大量吸粉。
艺术作品与空间的加乘作用或许今后的艺术也将不以物品的形式存在，还需要扮演提供体验的角色——森美术馆馆长 南条史生（G SIX 艺术总策划）
位于本设施中央的巨大挑高空间，在森美术馆的监制下，以期间限定的方式，展示了活跃于世界艺术舞台的前卫艺术家草间弥生的装置新作品，为开幕增添气氛。
在2个地方馆内的约高12m的壁面(客厅沃尔)，展览出自JTQ谷川junji设计的对和艺术作品。随着每天的日落而改变样貌的瀑布影像作品。
船井美佐《乐园／边界／肖像画》以“乐园与边界”为主题，将空间整体拟作画布，使用镜子构成及描绘，藉此交错绘画空间与现实的作品。
堂本右美，《民》。为GINZA SIX而绘制的新画作，晃动的色彩，以具有跃动感的形式重叠，藉此对比而开启了具有深度的广大空间。
艺术营造商业空间的体验感，例如北京的侨福芳草地、上海K11都是经典的示范项目。上海K11更是在2014年莫奈展览期间，吸引40万人参观，营业额增长了20%。文化、艺术的介入对于商业活跃的城市，如北京、上海来说，是可行的更新模式。但同样需要投入大量运营成本。
文化基因 打造观光目的地
传统文化融入现代空间
配备观光目的地的综合符合设施
日本传统文化能乐最大流派「观世流」据点
进驻GINZA SIX这引进最新技术的商业设施中，将代代相守相传的桧舞台搬迁至此，建构了新的能乐堂.
银座唯一一处观光巴士停靠站、三原平台
国际性商业及观光据点的银座新玄关口，面向三原大道的位置，设置了观光巴士上下车处。
具有“银座玄关口”的功能，对银座地区整体带来助益，形成国际性的商业及观光据点。巴士上下车处2F的“三原平台”，则有宽广的休息空间。
旅客服务中心
针对来自国内外的顾客，设置“旅客服务中心”，将观光导览、票券发售、外币兑换、免税柜台、随身行李暂时寄放处、快递柜台、销售严选特产的便利商店等便利功能集中于一处。同时附设咖啡厅，可做为旅客们交流的场所。
GSIX在4月份-8月末财报显示220亿日元营业额中有30%是访日游客的免税消费。看来在商业设施改造与传统文化业态设计之初，观光经济的引入是重要的考量。银座更新计划也是在为不久后的2020东京奥运会做足准备
城市生活的活力中心展览、演出文化活动 城市的的活力中心
银座一直以来给人的印象都是奢侈、贵族感。是财富阶层才会去光顾的地区，不过在GSIX里，可以看到年轻化、生活的元素融入。呈现出银座另一种潮流样貌。
除了公共空间内展出的艺术作品，小编翻阅了GSIX10-11月筹备或进行中的文化活动，涵括艺术、时尚、阅读、美食、生活方式的各样活动。
在GSIX的活动中，除了有年轻人喜爱的时尚品牌的活动，也有大量的日本传统文化、绘画、工艺品的活动，满足更多元化的消费者需求。游客即便去过这里，再光顾时也能参与不同的内容。
商业设施附加属性
实际上丰富、多样性的活动让一座商业设施把自己变成艺术馆、博物馆、音乐厅等等。这种复合功能的商业设施已成为了市民社交与享受生活的据点，同时吸引了全世界的游客。
这一些都得益于勇于突破创新的GSIX运营方
GINZA SIX 建设所蕴含的想法上面视频是由nowness拍摄，篇长5分钟，请跟随镜头感受Ginza six空间中直击人心的魅力。
视频呈现了建筑单体设计师与空间设计师对银座、对GINZA SIX这个场所的理解。正如负责建筑设计的谷口吉生所说:商业建筑的理想是不变与变的共存， 以设计驱动地产商业价值。
（来源：中国房地产评论）
