3天，4城，13店。参加完4月中旬在重庆“2018中国互联网+数字经济峰会”演讲，步步高董事长王填就马不停蹄奔赴四川各门店进行考察。王填告诉记者，今年是步步高发展第23个年头，前22年的准备就是为了能在“智慧零售”竞争中跑快一步。
零售湘军求变
“诚者有信，仁者致远”，在步步高的官网介绍中，董事长王填的简介图下有这样一句话。推崇诚信的王填给记者的第一印象是直言不讳，观点鲜明。采访中，他从不讳言与阿里、腾讯两巨头的合作感受，他认为阿里生态圈更像苹果系统，腾讯生态圈更接近安卓系统。前者是类似帝国生态，后者则像盟国生态，这些大胆而形象的比喻在业界广为流传。他告诉记者，与腾讯的入股谈判，正是他与腾讯总裁刘炽平亲自敲定。而未来，在实体店线下数据变现这一块，步步高与腾讯是要分钱的。
4月11日晚，步步高公告已经完成股权交割，腾讯和京东分别持有步步高6%和5%的股权。公司最新公布的2017年财报显示，截至报告期末，步步高在湖南、广西、江西、四川及重庆等地区共开设各业态门店318家，在湖南、广西连锁零售行业居于领先地位。在经营模式上，超市业务以自营为主，百货业务以联营为主。
4月12日，步步高梅溪湖店超市作为与腾讯合作的智慧零售首个“样板店”正式落地，腾讯几乎所有零售能力都在这里有所展示，包括集扫码购、微信支付、会员卡、优惠券等功能于一身的小程序，刷脸支付等等。腾讯董事会主席马化腾更是数次为其点赞。不过，按照王填的说法，这只是个开始。
上线4天，步步高智慧零售旗舰店通过门店小程序注册会员就达到了1.1万人，一周内门店微信支付占比达62%。每日到店的2.4万人次客流中，平均有12%成为步步高的新会员，新会员的转化率达到了以往的10倍。
除了超市，王填表示，争取在今年6月30日之前，实现步步高数字化场景在购物中心的落地，把租赁商户等“拉在一起玩”。而在2018年，随着腾讯、京东注资的成功，以及双方智慧门店的逐步推进，更多的变化将在这318家店铺织就的线下网络产生协同效应。
和腾讯分钱
互联网巨头瞄准线下，是因为线上的流量红利已经面临天花板，而线下的流量还是蓝海，这是王填眼中BAT急于往线下走最主要的原因。
关于线上线下融合，步步高也是第一批吃螃蟹的人，早年步步高投资云猴烧了不少钱。现如今，王填认为线上线下独立团队运作的方式行不通，必须融合起来做，与腾讯、京东的合作是找到了正确的方向。
王填的目标很明确，步步高的战略是区域先行，重点打造西南市场。“以前实体零售我们只是经营商品，如今通过经营顾客的全生命周期，我们可以重构线下零售的价值。”王填说。
王填告诉记者，零售业者需要从经营商品向经营顾客进行转变。“零售有一块资产，一直没有开发出来的，就是数据资产、流量资产，我认为这些是可以变现，可创造新的价值。”他向记者透露了“变现”可能的方向，最直观的就是精准营销和广告收入，还有后续的金融服务。未来在这些领域，步步高是要与腾讯分钱的。
王填喜欢把企业的每一步规划落在数据上。他透露：“步步高目前有1300万会员，今年的目标是把1300万会员里面的至少500万进行全面数字化，具体到今年上半年的数字化目标是300万。”
而数字化的难点，就是如何将双方人物画像的脱敏数据进行对接，目前步步高正在与腾讯的各个部门合作解决这一问题。不仅如此，王填还正在与京东董事长刘强东探讨，如何做供应链的深度整合，包括商品的数字化，首先从家电数码3C产品开始。
目前，步步高已经成立了智慧零售事业部，并将“经营顾客”作为一门新的生意去运作，包括未来的金融服务等。除了在上市公司报表中发布智慧零售的相关数据，王填更希望大家能够一起去体验“智慧零售”所带来的便利。
