目前，中国大概有将近十万家便利店，去年的交易额大概是1300多亿。而这种业态，通常在两个社会环境底下，会有比较好的发展空间。
第一，人口稠密度要高。
因为便利店的辐射的半径很小，通常在大都市里辐射三百五百米的半径，如果没有足够的人口稠密度的话，便利店是很难生存和发展的，这是它存在的第一个条件。
第二，消费者消费能力的提高。
也可以说，消费水平要达到一定的门槛。国外有一种说法，如果人均GDP达到2000~3000美元，就意味着便利店进入了最基本的门槛。当人均GDP或者消费能力太低的话，便利店很难做起来的，毕竟便利店不是以低价为主力诉求的商业业态，便利店主要诉求就是便利。
所以，人口稠密度和达到中等水平的消费能力，是便利店发展起来的两个最基本的条件。
而上面提到的两个条件在中国其实是完全具备的，这也是为什么在过去几年便利店每年几乎以两位数的增长速度，比如说去年，便利店的年增长率达到13%，这在实际
里是非常高的数字。
2017年以来，我们也看到很多所谓的无人零售、无人超市纷纷抢滩便利店这块市场蛋糕，就说明说这个市场需求很旺盛。
但是我们回过头来看，会发现中国的便利店，其实还有很长的发展的路要走。
这样说，是因为目前中国的便利店显现出几个特点
特点一，中国的便利店连锁化的程度低。
就目前的10万家便利店里，真正实现连锁经营的不到10%，也就意味着有90%的便利店是独立经营的。
这跟日本、中国香港、中国台湾、韩国的便利店，以几个大型的连锁体系来运作的形式是截然不同的。
相信，在今后几年内，便利店可能会逐渐走向连锁化。
特点二，对于供应链的介入程度也比较低。供应链的介入程度和其连锁化程度低也是有关系的，其表现，像是有没有像7-11的中央厨房，是不是有统一的仓储配送系统，有没有能力去开发自己的自有品牌，等等。
由于对上游供应链的把控力较低，所以，大部分独立的便利店还是需要供应商把货送到店里，然后再现金结账，最后到上价、销售，一条龙的传统形式。
所以，供应链方面的挖掘，可能是中国便利店下一步发展的第二个机会。
特点三，便利店未来一个很大的发展空间，可能是便利店社区化。在中国各大中城市的居民小区里多则大几千户，少则千八百户，本身就是典型的便利店载体，而这种场景可以说在中国是独一无二的。
社区的特点大家都知道，第一，居民相对比较集中，而且是相对封闭的环境，彼此之间的亲密感、熟悉感、信任感会比较高；第二，便利店的租金和运作成本比较低。
所以，结合中国社区化的特点，我预判，社区会成为便利店发展的下一个很重要的滩头阵地。
