联商网消息：5月12日，由中国技术经济学会和宁波大红鹰学院主办的“2018(第五届)创新创业论坛”，在浙江宁波音王集团“全景声影院”召开。
本次论坛的主题是——新时代背景下新兴企业成长与创新。
一、好坏之分，源于关注度
音王集团常务副总裁陈增庆介绍说，24米巨幕的背后是建筑与音响的系统设计。声音有生命，能跟随，会包容!音王所做的基本上都是“大场景”与“大家伙”，如大型体育场馆、音乐场馆、电视台、高等级大型会议、寺庙等。
在音王的视听体验过程中，我突然意识到：大学与企业，也都需要拥有一个这样的视听中心，让人心平静下来，去感受水流、落叶、生长的声音，倾听自然的呼吸，感悟音乐的穿透。
于是便问陈总：当前大学的音响系统比较差，有什么好的建议？陈总说：学校话筒不好，不是一个话筒问题，是一个系统。大型场景的音响系统，输不起。不能出任何差错。这是一个小市场，只有大企业才能做。至于大学音响系统，话筒半天没声音也基本没啥事!音王专家指出，现在的大学，看起来很漂亮，遇到声音就完蛋，建筑设计师缺乏声学功底，建筑只好推倒重来。
原来建筑与音乐具有如此强关联。
网友阮峥说：现在的住宅隔音效果极差，主要是建筑设计师没有任何声学功底，隔壁翻书的声音也能听到。
建筑先天有缺陷，有没有办法通过内装改变音响效果？目前还不可能，音乐的穿透力太强。音王能通过在旧体育场景搭建环绕音响架，建立起完美的音响系统。
我以为，大场景与大学音响的好坏之差，不仅是话筒，不仅是系统，不仅是建筑，不仅仅是技术，不仅仅是其他任何物质的东西。这更是一个关注度的问题!关注度提高，质量与体验自然优化;关注度下降，质量与体验必然劣化。
图1声音会包容
图2 大型音响架
二、创新不能低估公众的影响力
北京工业大学黄鲁成教授以“中信被禁后创新思考与路径”为题，提出了企业技术创新的两点启示：(1)认真管控合规风险；(2)企业必须知晓自己“短板”，并有应对策略。
关于应对策略，黄教授特别指出了三点：(1)领域内多元化战略，还是跨领域多元化战略；(2)企业必须坚持关键核心技术自主创新。(3)企业研发与创新必须掌握科学方法，。尤其是国有企业的创新方法与能力有待提高。
黄教授特别指出：
(1)对技术创新的判断，主观识别应该与客观识别相结合。专利，文献，网络信息数据分析方法，这些都是客观识别方法，也是一种文献计量学方法。
(2)客观识别，主要是识别技术发展阶段，通过分析技术前沿和新兴技术主题来识别是否是新技术，技术空白点和技术路径能否成为轨道，研发能否从路径向轨道靠拢。
(3)依靠专家评审的主观识别方法存在比较大的局限性，应该与客观识别相结合。
(4)不能低估公众观点在技术发展中的重要作用。技术的创新是否成功，取决于两点：技术本身与公众对技术的接受程度。听取群众意见不充分，听取专家意见太闭塞!我们的专家还通常不看电子稿!这种状况对我国科学技术的发展是十分不利的!文献+微博，应该是比较靠谱的技术创新路径，文献代表客观路径，微信代表关注点。
河南大信整体厨房科贸有限公司董事长庞学元从自身研究与创新的视角谈到：
(1)自有人类以来，定制的历史远比非定制的历史更久远。这是符合人性的。
(2)如果蒸菜是一个趋势的话，那么，厨房的整体设计就必须符合蒸菜的需要。
(3)降本求利，为消费者省钱是永恒的主题。我以为消费升级要与消费降级相结合!上海商学院周勇，池丽华，李仉辉，康海燕。
（作者系联商高级顾问团主任、上海商学院教授周勇，禁止转载！）
