日媒称，全球最大零售企业美国沃尔玛将斥资约160亿美元，收购印度最大电商企业Flipkart。沃尔玛对亚马逊在电商领域展开的反击将在美国之外全面启动。另一方面，围绕快速增长的亚洲电商消费，中美大企业的争夺战正日益激烈。是自主经营还是参股？如何推动线上线下联动？预计具体的业务模式将成为竞争的核心。
纷纷落子亚洲市场
据《日本经济新闻》网站5月23日报道，在印度的电商领域，三强格局日渐明显。分别为携手腾讯控股、微软、沃尔玛的Flipkart阵营;居第二位的亚马逊阵营;以阿里巴巴集团和软银集团为资本来源的Paytm品牌阵营。
在中国的电商市场，阿里巴巴旗下的天猫和腾讯阵营的京东集团成为两强。沃尔玛放弃自主在华发展网上零售业务，2016年把业务出售给京东。沃尔玛也借此成为京东的大股东，形成了腾讯、京东、沃尔玛的三方合作。另一方面，亚马逊仍坚持靠自主经营拓展中国市场。
阿里巴巴2016年将东南亚最大电商零售企业、新加坡的拉扎达(Lazada)集团变为子公司。亚马逊2017年在新加坡启动了生鲜食品电商。
报道称，中美大企业和当地企业在增长市场展开混战。其中，亚马逊在母国之外也坚持自主经营，其他大企业则主要通过参股或合作来进军外国市场。
沃尔玛在宣布收购Flipkart的同时，还宣布将留用Flipkart的管理层并在未来把该公司上市。印度对外资持有零售业企业的限制很严格，沃尔玛此前曾尝试通过在法律上不属于零售的美国好市多(Costco)模式铺设实体店网络展开自主经营，但今后将与中国一样，把重心转向作为当地互联网企业的股东开展活动。
在沃尔玛的老家美国，其在电商零售市场被亚马逊压制。沃尔玛2016年花费3千多亿日元收购了电商企业Jet.com，摆脱了对自主电商服务的依赖。而在日本，沃尔玛通过百货公司西友进行浸透，最近还与乐天展开合作。无论是在实体店领域还是电商领域，都不再拘泥于自主品牌。
在日本企业方面，软银集团成为多家网络相关企业的大股东，将逐步增加合作伙伴，强调了打造企业“群”的战略。
软银和阿里巴巴向印度电商企业Paytm投入巨资。Paytm的运营公司One97Communications的创始人兼CEO维贾伊·谢卡尔·夏尔马表示，“印度的电商零售市场仍处于幼儿期。从现在开始努力，仍非常有希望跻身前列”，强调印度最大电商企业Flipkart仍在自身的射程之内。
夏尔马还表示，“与资金相比，更是业务模式的竞争”。Paytm将结合移动支付和电商零售，推进自主经营，力争通过两个方面登上顶峰。其最近还向日经中文网透露了将采用与阿里巴巴集团相似的路线与Flipkart和亚马逊展开竞争的想法。
另一方面，亚马逊2013年在印度以向当地零售业者提供网上卖场等的模式，开设了购物网站。通过全资子公司的自主经营快速增长，Flipkart阵营和亚马逊这两强占到印度电商零售市场的七成。
此外，亚马逊在美国收购了天然食品超市，将推进线上线下相结合的战略。在印度，有专家认为亚马逊今后必将收购实体店连锁企业。
竞争才刚刚开始。
亚马逊与阿里京东正面交锋
据《日本经济新闻》2017年8月2日报道，美国电商巨头亚马逊已经进军东南亚市场，在新加坡设立了域内首家配送中心，以日用品为主，主打“两小时配送”服务。而中国最大电商阿里巴巴集团也在东南亚收购了当地的知名电商平台，迈出了攻城略地的第一步。已在本土巨大市场积累起足够经验的美中两强，开始激战东南亚这块增长中的市场。
亚马逊的战略是利用在发达国家提供当日配送服务摸索出的信息技术，迅速为消费者提供所需的商品，借此让消费者看到亚马逊与其他公司的差异。
因此，亚马逊将最初的尝试地点选在了交通、通信基础设施完备的新加坡，之后可能再进军周边国家。
报道称，亚马逊之所以要高调推出送货快这一卖点，原因就在于一个拥有强大能力的竞争对手的存在。阿里的“淘宝网”网罗了从服装、杂货到家电等众多领域的商品，而且正在东南亚的华人中渗透。阿里还在2016年收购了当地的著名电商平台拉扎达公司。
阿里一方面借助拉扎达的高知名度展开运营，一方面又将在中国发展成熟的服务和结算手段注入东南亚市场。东南亚地区的人口持续增加，智能手机也在快速普及。预计网络销售市场将会飞速增长。
报道认为，亚马逊网上零售业务的销售额约有六成来自北美，紧随其后的亦是德国、日本等发达国家。开拓增长中的新兴市场是其全球战略的重要课题，因此亚马逊决定首先进军东南亚市场。
报道称，继阿里之后在中国电商排名第二的京东集团也将目光投向东南亚。该公司将在印尼扩展物流设施网络，并于2017年7月宣布与Yamato控股合作。在美中两大市场胜出的电商巨头正面交锋，这种在其他地方前所未见的竞争将在东南亚上演。
除此之外，据参考消息网记者了解，2017年11月京东与泰国最大零售企业尚泰集团联手，成立合资公司，在泰国和整个东南亚推出一个全新的线上零售平台JD.co.th。
《日本经济新闻》认为，在东南亚，一直以欧美为主战场的亚马逊面临着一些障碍。其一就是该地区信用卡和银行账户普及率较低。亚马逊在新加坡的服务只能通过刷卡结算，在向周边国家扩张过程中或许还需要更多的结算手段。阿里则看到了智能手机在东南亚的普及，将注意力放在已在中国站稳脚跟的电子结算系统“支付宝”上。
据了解，2017年4月19日，阿里巴巴集团关联企业蚂蚁金服与拉扎达在线支付平台helloPay合并，包括其在新加坡、马来西亚、印尼和菲律宾的分支，以Alipay的名义开展业务。
报道还称，另一个障碍就是交通网络的不健全。亚马逊虽然能够在新加坡实现当日送货服务，但想在周边国家实现这一点并非易事。
