365淘房 柏莉&徐梦月 今天下午（8月2日），由365淘房与南京商业荟联合主办的“与城市共成长 让生活更美好”2018南京城市运营创新峰会暨综合实力榜发布在河西金奥费尔蒙酒店成功举办。
此次盛会吸引了业内专家、开发商代表、品牌商家等近300人到场，与会嘉宾就城市运营的话题进行了思维的碰撞，共同探讨房企转型的现状与商业地产创新融合的趋势。
哪些品牌房企最受广大市民认可，称得上城市运营商？
哪些标杆项目匠心卓著，为南京增光添彩？
今天统统揭晓
郭增利：商业地产以内容重构和空间经营实现社会化连接
过去25年，伴随着中国经济高速增长，城市化的迅速推进，造就了中国房地产业的黄金时代。
但进入城市化第二阶段后，产业和人群高度集中于大城市群，南京也进入存量时代，这对房地产行业提出了新的挑战。
单一的地产开发已经无法满足城市居民日益丰富的需求，它要求开发商向综合体、商业地产、文旅地产等转型。
△中购联购物中心发展委员会主任、
亚洲购物中心协会副主席郭增利
今天，中购联购物中心发展委员会主任、亚洲购物中心协会副主席郭增利就“激活商业地产与城市发展和社会进步的有效连接”话题发表了主题演讲。在他看来，商业地产的本质是为城市服务、体现社会价值。
十九大指出：我国社会主要矛盾已经转化为人民日益增长的美好生活需要和不平衡不充分的发展之间的矛盾。而商业地产则能够以高质量供给和生活方式改善化解“美好生活矛盾”，以内容重构和空间经营实现社会化连接。
作为房企，可以凭借自身在土地、规划、金融、团队等方面的专业优势，从过往单纯地产开发转入地产融合产业、商业、金融的产商融组合模式，充分服务城市运营以及地区产业发展。
房地产企业、商业地产企业要建立社会化思维，用我们的产品体现出我们的社会化功能，体现出我们的社会化服务，通过社会化服务和城市发展之间、城市进步之间建立起直接的联系。
购物中心也好，商业地产也好，房地产也好，会迎来新的发展机会。
陈学海：从城市开发到城市运营的3大转变要素
△戴德梁行董事、华东区策略发展顾问部主管陈学海
在今天的峰会上，戴德梁行董事、华东区策略发展顾问部主管陈学海为大家分析了从城市开发到城市运营的转变要素。
在他看来，当前城市发展出现四大转变：1、城市发展模式转变：从增量建设到存量运营的转变；2、经济增长方式转变：从快速增长到结构优化；3、生产和活方式转变：从单一专项到多元跨界；4、房地产发展逻辑转变：后开发时代来临。
陈学海认为现在要去思考逻辑的变化，不再是商业地产的逻辑，而是要思考从需求端向新经济、新生产方式、新经济主体对物业载体的需求的角度，从跨界融合共生去思考我们如何去运营。目前地产商角色转型要求迫切，从短平快的地产开发者到长期的城市运营者。
△来源：戴德梁行
现在，房企从城市开发到城市运营的转变主要有3大要素：产品创新、专业运营和资源整合。
产品创新包括业务领域创新、硬件产品创新、软性服务创新。专业运营包括企业运营、项目运营、资产运营，多位一体管控非常重要。最后要重点考虑资源整合、因企制宜聚合能力。内部资源整合，以及外部资源整合，不仅要整合内容，还要整合专业运营团队、基金公司、投融资平台、第三方机构等。
高端对话一：转型破局 地产运营如何与城市共成长
在本轮高端对话中，南京正和荟泽资产管理有限公司董事长吴正梅、第一太平戴维斯南京公司总经理孙维、龙湖商业华东三区区域总经理王金楼、弘阳商业集团总裁助理徐蓉、南京问策商业研究首席顾问苏晓晴，以及南京资深商业地产专家李绍明均发表了精彩的观点。
关于地产行业未来究竟会向哪里走，第一太平戴维斯南京公司总经理孙维表示：“很多外资背景的商业地产开发商，已经在做城市运营。而很多本地开发商的商管公司级别低于住宅销售，我觉得这是当时住宅开发商的理念。未来中国房地产发展会往城市运营方向发展。”
南京问策商业研究首席顾问苏晓晴认为：社区商业是城市运营留下的一处空白，作为开发商有义务在给业主一个美居环境的同时，给他们更美好的社区生活。
龙湖商业华东三区区域总经理王金楼表示：“龙湖在今年6月份从龙湖地产更名龙湖集团，目前四大主航道业务分别是地产开发、商业运营、长租公寓和物业服务。
龙湖一旦进入高能级城市，都是生根、网格化布局，通过对城市整体运用和空间利用提供客群需要的空间和服务。我觉得服务是龙湖最显著的基因，所以我们在城市运营和空间管理过程中，更看重人与空间的连接和服务。”
弘阳商业集团总裁助理徐蓉表示：“今年是弘阳的机制创新年，弘阳通过布局全国，跟不同商业领域合作开发，弘阳在快速周转，同时通过机制创新，几种维度来加快弘阳规模发展，深耕长三角。
树立国内领先地产运营商作为目标，同时构建弘阳自己的商业模式。在内容上定出三条主力产品线，结合电商平台把线上和线下打通，同时提供全业态和全时态的服务。
除了重点打造旗舰项目外，弘阳在今年会聚焦一些好的机制引进优秀人才。在追求规模发展的同时，更要考虑怎样提升运营能力，这样才能保障弘阳在未来的商业竞争环境拥有一席之地。”
△南京正和荟泽资产管理有限公司董事长吴正梅
只有更高层次的新型房地产发展模式，才能经得起时间的沉淀，与城市共成长。城市发展给开发商带来机遇，而开发商也在转型中获得了快速发展，这两者是相辅相成的。
高端对话二：创新融合 商业运营如何让城市更美好
探讨了地产运营与城市共生的关系后，大家再次把目光聚集在商业地产的发展上。
在江苏智儒投资管理有限公司董事长朱逸的主持下，江苏景枫投资控股集团有限公司执行总裁孙旭东、香港新世界百货创新事业部高级总经理万俊、绿地控股集团江苏事业部商业副总经理郝文勇、南京德盈商业管理有限公司总经理袁彬，以及花样年商管集团助理总裁兼华东区域总经理佘家明就“创新融合 商业运营如何让城市更美好”的话题发表了各自的见解。
江苏景枫投资控股集团有限公司执行总裁孙旭东 在谈景枫KINGMO的运营时表示，“我们从传统运营商以货为先变成以客为先，顾客需要什么我们就提供什么。”
说起商业创新，香港新世界百货创新事业部高级总经理万俊表示有两点感触。第一点创新项目要以满足客户需求为终极目标，一切脱离目标客户需求的创新都是耍流氓，要去发现客户的需求，在这个基础上做创新才有价值，才有意义。第二点叫做内升性的创新，更具有生命力。
近年来中国消费者信心指数一直保持在历史高位，居民的消费意愿和社会的消费能力大幅提升，中国商业地产迎来了前所未有的风口与机遇，但也面临着巨大的挑战。
△江苏智儒投资管理有限公司董事长朱逸
只有不断的求新求变，才能满足人们日益增长的消费需求，用创新型的商业地产运营方式为城市居民带来美好生活。
重磅！城市运营商综合实力榜单揭晓
今年7月， 365淘房&南京商业荟发起了2018南京城市运营商综合实力榜的评选活动，通过高规格、强专业的评判，挖掘出影响南京城市进程的品牌房企，让城市运营商概念深入人心。
本次评选活动吸引了4万多人关注，经过近1个月的线上投票，今天这份重量级榜单正式揭晓！
荣获“南京十大优秀城市运营商”的房企包括龙湖集团南京公司、弘阳商业集团、中海地产、南京万科、招商蛇口南京公司、高科置业、保利地产、中冶置业、景枫投资和世茂集团。
龙湖北宸星座、龙湖天街、南京弘阳广场、中冶盛世滨江、景枫KINGMO和世茂天誉获得“南京城市新地标”的称号。
何为优秀的城市运营商？
它要求开发商具有更强的统筹意识、更重的社会责任、更远的战略眼光，从社会整体利益出发，实现企业的社会价值。
热爱南京、深耕南京，
不负南京人民的期望，
这些房企用实际行动为这座城市带来更多优质项目！
真正做到与城市共成长，
让生活更美好。
