“‘飞象计划’ 指的是我们要以快速周转的开发策略、精准的全国布局及匠心筑造精品的理念在市场上扬名立万。光有规模不行，还要快。” 中国铁建地产集团副总经理、华东公司执行董事马建军近日向澎湃新闻记者表示，作为仅成立两年的中国铁建地产华东公司，在整个集团的业务贡献上，可谓是一大功臣。高品质与快周转并行是公司秉持理念。
让“大象”飞起来
16家以房地产开发为主业的央企之一的中国铁建（601186）近日发布2018年半年业绩报告，在房地产开发业务方面，截至今年6月底，中国铁建新签合同410.20亿元，同比增长16.88%；未完合同额981.15亿元，同比增长52.39%。
而作为布局华东11城38项目的华东公司更是其中功臣。据悉，中国铁建地产华东公司统筹上海、浙江、江苏、安徽、河南、江西五省一市。2016年，中国铁建地产华东公司成立第一年，便实现销售破百亿、回款破百亿、投资拿地破百亿战略目标；2017年，公司业绩再上台阶，合计完成销售金额同比增长187%。
马建军表示，华东公司并不满足于往日业绩。2018年，中国铁建地产华东公司正式启动“飞象计划”。
嘉兴中国铁建花语江南项目实景
“中国铁建的规模之大如同一艘巨无霸战舰，也就是我们所说的‘大象’。”他解释道，现如今瞬息万变的市场环境下，每家企业都在加速奔跑，这直接导致了竞争的激烈。“一根针扎在大象腿上，要很长时间才能传达至脑神经。这一比喻对我们的启示则是规模优势或许在另一个层面上意味着对市场变化的反应变慢，这个漫长的反应时间内我们可能就失去了一次发展的机会。因此作为央企，光大不行，还必须要快。从企业发展的角度，我们必须让‘大象’飞起来。”
业内耳熟能详的快周转，考验的是公司内部各个链条环环相扣的综合运营能力。中国铁建地产华东公司加强投资、研发、营销、资金的协调运作与专业化程度。“在整个房地产开发的链条中，这四个方面强起来了，可以由点及面带动其他领域的走强。”马建军说。
在快周转思路的落地过程中，中国铁建地产华东公司对其赋予了自己的理解：高品质与快周转并行。
既要秉承央企责任做品质，又要兼顾快周转的发展要求，双重条件的叠加之下，部分对品质有旺盛需求的城市正在成为中国铁建地产华东公司布局的重点。中国铁建地产华东公司紧密围绕“锥体投资理念”布局“锥尖”，深耕一二线核心城市，进入核心地块，打造高端产品，服务城市高端人群；在长三角环都市圈系统战略部署，营建区域人居大盘。
同时，中国铁建地产华东公司在传统住宅业务之外，积极开展创新业务，多轮驱动、内外协同，全面推进特色小镇、文旅综合、城市更新、高铁新城、市民农庄、军民融合等，逐步实现城市多业态综合运营。
三大高端产品系打造“美好生活”
事实上，比让“大象”翩翩起舞更值得关注的，是对品质的坚守。华东公司从投资理念、品牌建设、产品研发、品质提升、客户服务以及文化传承等六大维度将对“美好生活”的打造融入生产经营全链条，树立了高端版图战略雄心。
于是，从2018年起，华东公司全线升级产品线，打造江南院子、都会雅居、度假别院三大高端产品系。“中国铁建地产华东公三大高端产品系，将通过标定城市更高峰，为品质人居再划时代，营造更美好生活。”华东公司总经理姚健此前在公司品牌发布会上表示。
嘉兴中国铁建花语堂项目实景
当然，美好生活不止停留于口头的宣言，而是切实地体现在每一部作品之中，这是中国铁建地产华东公司一直致力完成的梦想。
华东公司5年来以“社会资源社区化”、“业主生活成品化”打造包括教育、医疗、智慧和服务等在内的四重“生活家”标准化服务体系，标准化、高端化、系统化复刻美好生活基因。2018年6月，发布《美好生活白皮书》，从建筑、景观、精装和服务四个维度提升产品品质。当前，生动呈现生活家3.0理念的“生活家样板住区”已生长于宁波、上海、嘉兴、杭州、苏州、南京、合肥等地。
与此同时，为了更进一步地提升业主的生活品质，中国铁建地产将在生活家品牌体系内，打造高端客户圈层品牌——生活荟。以社区泛会所系统为基础，为中国铁建地产业主呈现全季节、全龄段、全天候的品质生活圈层，美好生活一步即达。
“生活家侧重于服务客户，将来我们希望还可以服务员工、服务股东等，这将构成一个系统的品牌工程。”马建军补充。
从精益求精的产品匠心到纵横捭阖的战略雄心，中国铁建地产华东公司正以“争做华东最具活跃力的央企代表”为奋斗目标，企业规模化、业务多元化、产品高端化，携手优秀的跨界伙伴，关注城市的发展、生活品质的提高以及文化的延续，整合优质的跨界资源，锐意改革，砥砺前行，以不断挑战更高，为当代中国构筑更多更好“美好生活”。
