大宝曾以“大宝，天天见”被人们熟知。9月13日，北京商报记者登录大宝天猫官方旗舰店发现，大宝推出的首款精华产品已经上架出售，售价为119元。虽然此次推出的首款精华产品，定价在精华类产品中并不算高，但是从产品原料、技术研发等全部启用了强生及顶级资源。
业内人士认为，这预示着强生为大宝开启高端化之路。
值得关注的是，强生将大宝收入囊中，却一直未给大宝带来新的突破。被收购前的大宝曾被看作是民族化妆品品牌的一面旗帜。巅峰时期，大宝曾在全国各大商场内设有约350个销售专柜，在全国的便利店和超市也建立了3000多个专柜。彼时，无论是中国的一二线城市，还是三四线城市，大宝的SOD蜜、日霜、晚霜等都人尽皆知。数据显示，2003年，大宝实现利润5975万元，在润肤品行业中市场份额占据17.79%，远高于国内其他本土产品。2006年，大宝的利润实现4784万元。正在此时，大宝迎来了新东家。
2006年8月1日，强生拟收购大宝，并达成协议，等待审批；但没过两天，强生的竞争对手雅芳和上海家化也参与竞争。2007年，联合利华也加入竞争队伍之中，但却宣告失败。与此同时，还传出强生退出大宝竞购，宝洁将接手大宝的消息。经过多番波折，2008年，强生终于以23亿元确认收购大宝。
在部分收购协议中，强生承诺将发展大宝品牌，原有的产品线暂时也不会发生变化，同时将借助强生的资源，进一步发展大宝品牌。但不难发现，外嫁强生之后，大宝的产品线有了更新和优化，并在产品包装和市场营销方面进行了一系列微调。但时至今日，大宝却未能借助强生的优势进一步瓜分化妆品市场。
据了解，北京大宝化妆品有限公司成立于1999年，以生产化妆品为主，主打产品为SOD蜜。除SOD蜜外，已陆续形成护肤、洗 发、美容修饰、香水、特殊用途共五大类100多个品种。虽然大宝也有产品更新，但仍主要围绕“SOD蜜”生产，且定价较低。例如规格为100ml的“大宝SOD蜜”，在淘宝上售价为两瓶24.9元，而四瓶售价仅为36.9元。相比之下，大宝的价格已经远远低于同样身为国产品牌的百雀羚。北京商报记者在百雀羚天猫旗舰店上看到，一瓶100ml百雀羚草本保湿乳液售价达到98元，几乎是大宝价格的8-10倍。
资深品牌营销专家张兵武认为，大宝的产品已经被人们定义为亲民低价的代表，此时推出高端产品，还需要一定时间来让大众接受，而能否接受也受制于强生对大宝的品牌推广及建设。另外，一位不愿具名的业内人士指出，强生本身的产品也是走亲民路线的，如今要为大宝开辟出一条高端化道路，在产品的研发、技术上也同样面临着考验。
（来源：北京商报 钱瑜 白杨）
