近年来，随着市场供给过剩、同质化竞争以及电商不断挤压，商业地产进入了转型阵痛期。传统单纯依靠收租的重资产化盈利模式遇到瓶颈，商业地产要想继续保持生命力，必须在管理模式和轻资产化经营模式上有所创新。根据大数据中心统计，受大量新增供应及商场调整改造等综合因素影响，2017年全国一、二线城市购物中心空置率季度环比平均涨幅高达5.3%;在28个城市中，有近一半城市的商场空置率超过8%的警戒值;经营下行压力明显加剧。
商业地产进入了转型阵痛期
在传统模式中，商业地产运营商只对公共空间和整体品牌形象负责，租户需要自行打造商户品牌、挑选产品并设计空间。同时，商业地产运营商希望各类租户的租约以2～3年为一周期且保持稳定，以减少空置期租金损失。然而，除了奢侈品、快时尚等知名品牌主力店外，不少商户的品牌塑造、选品更新、空间规划能力欠佳，往往出现业绩差、提前撤租的现象。
所以，现代商业运营中场景化迭代变得至关重要，而基于消费者需求的业态商户组合，将商业地产运营商的日常运营职责从公共空间管理拓展到了产品选择和店铺空间动态调整。这一模式既能满足消费者喜新厌旧的心理，也能够平衡财务回报，甚至可以减少不必要的提前撤场现象。
致友集团打造区域商业标杆
商业的本质是回归生活，要打造区域内的商业标杆，提供满足现代商业人士消费、生活需求的多元化服务是理所应当的。由致友集团打造的白云致友汽车配件交易中心，以多元特色的业态，为消费者带来全方位服务，旨在打造高新商务区多功能的生活场所。
在建筑产品规划上，致友集团把绿色理念贯穿到产品开发全过程，从策划到建设，将生态理念与此高度融合，从宽敞的商业面积到绿色生态的环境，市场对品质的需求一再升级。致友集团以高度的企业责任感不断的探索人居本源，形成了独特的发展战略和经营模式，在商务地产开发领域取得了出色的业绩。提升商务地产开发力度的同时，坚持开发业务和运营业务双轮驱动，打造商业地产全价值链一体化业务平台，实现公司持续、稳定、健康发展。
作为高新区标杆级商业中心，又占据片区核心位置，白云致友汽车配件交易中心以国际顶尖的建筑设计，独一无二的丰富业态营造出的多元化复合型的生活商业互动空间，让人心生向往，也将助力高新商圈全新商业提档升级。
结语
致友集团董事长简麟添表示，现在商业设施很多，竞争压力较大，需要以商业为引擎，以“商业+”打造综合体。过于简单的商业业态已经无法适应消费需求的变化，商业地产要从过去重开发向重运营、重内容转变。
商业地产的本质是为了连接商户和消费者，满足消费者需求，我们就以终为始，从消费者和商户的痛点出发找出标准商业地产模式中的问题， 并探索未来开发运营模式的新趋势。我们十分看好国内一线市场地产项目，将持续在城市最核心的地段打造可持续发展的精品商用物业，为投资者实现稳定可靠的价值回报，助力各领域商户开拓未来商机，实现合作伙伴的多方共赢。
