汽车市场火了起来，汽车用品市场自然也不会落后了。不过开汽车用品店要掌握很多的技巧，比如关于库存管理的问题，你掌握了多少呢？
库存控制。库存是怎样形成的：订货不对补货不准陈列不好只卖好卖的货出暴款必出库。库存的合理控制点：没有库存是不可能的，库存是否有效才是关键，当存货超过20%以上就开始危险，存货达到30%你的店和成本持平，不挣钱了 ，库存在10%一下到8%时，就没货可卖了。
销售的四个原则：货卖堆山，备量充足，货卖抢先，跟别人有差异，货如轮转，陈列，每10天所有货品不可以在原来 的位置上，货卖整盘，货品的系列搭配。
促销的策略：以利润回收为前提以成本核算为基础以销售周期确定时间。促销的意义在于新款推广和竞争性促销消化 库存的促销。
店长管什么?店长管理货品，信息物流，店铺形象、货品形象、服务形象、销售进度，导购的培训等。对货品的物流信 息分析主要有，新款上市分析每日销售分析店铺客流量分析，学会分析销售日报，根据销售日报分析好卖的颜色号型 ，分析拿货的比例，不同时间客流不同购买货品不同，库存量的把握，导购的卖货技巧，店铺人才是不断训练而成的 ，销售高手的基本功=知识+技巧+态度。
做好库存管理，也是做好成本把控和管理，能够更好的制定销售计划！所以屏幕前的你如果想要成功的开一家汽车用 品店，就好好的学习一下这个知识点吧！
