开一家品牌鞋加盟店，无论大小，都要掌握经营管理技巧，只有管理到位，才能创造收益那么，如何管理品牌鞋加盟店呢？要从哪些方面着手呢？下面小编就带大家一起来了解下。
开店经营，就必定会接触人，这些人包括供应商、店员和顾客以及其他人。对于顾客：“顾客就是上帝”，我们需要站在顾客的角度去思考问题，要清楚的了解顾客的真实需求，可以做做市场调查，为顾客提供满意的需求产品，给予优质的服务;对于供货商：应以长期合作的态度对待，这样可以从他们那里得到更多的产品信息，某些产品的发展变化，甚至竞争对手的情况，维系好彼此间的关系，有时候会有意想不到的收获;对于营业员：店主一定要非常清楚员工的情况，如出勤人数、休假人数、迟到早退以及精神状态、服务态度、个人素质等状况，了解清楚才不会影响女鞋店的整体运营。
主要从缺货、货品新鲜度、货品损耗度方面管理。缺货是女鞋销售的一大敌人，所以店主一定要时刻了解货品数量，面对缺货产品及时补货，避免缺货给店铺带来业绩影响;在零售行业，产品总是会有新鲜度的，即使是鞋子也不例外，要严格按照先进先出的销售原则，先进货品先销售，这样避免货品过时了，无人问津;货品损耗其实是管理中的一些漏洞，如进货不实、残货过多、标价错误、变价不实等原因造成的，所以店主一定要严格控制这些工作，减少损耗就是增加纯了。
在财务管理方面，在女鞋店里，财务管理主要体现在现金管理，特别是收银台的现金管理。一般熟练的收银员，其收银差异率可控制在万分之四以内，而新的收银员则是万分之十，不要小看这些数字，有时候差之毫厘谬以千里，收银问题一般为：假钞、收银员作弊等，这些都是管理的重点。还有一个重要的环节就死收货单据，这些单据是财务的重要凭证，不要小看它的作用，一旦丢失，就会造成损失。所以一定要认真仔细确认验收情况，避免损失，遇到问题，有依有据才好说好。
对于信息的管理。其实这里说的信息就是以上说的相关信息，如果你的女鞋店比较规模化，有相关系统，店主就可以通过系统的各种数据知道各种运营情况的资讯，还可以作为店铺运营管理计划、改善、策划等方面的参考信息。系统化的信息管理简单方便，一目了然，只要有数据变化了，就能一眼看出来，做好这方面的管理，店铺的经营管理问题就解决了。
从以上几点你可以看出，是从人、财、物、信息等四方面进行的管理，掌握了这几点技巧，相信你未来的经营之路就不再困难重重，收益也会越来越多，创业成功指日可待。
