在新东方教育的壮大史上还有一个相当有意思的现象，那就是全民都当过董事长。从2001年的股份化转型开始直到04年，原始团队中每个人都轮流一遍，单单只有俞敏洪没有做过，甚至在这段时间连股东会、董事会都不允许参加。
“他们说，我们这些股东在一起讨论问题，你往那里一坐，毕竟是新东方教育的创始人，我们好多意见不好说了，你就别参加决策了，我们决策完了你执行就行了。”俞敏洪描述当时的情况。
所以俞敏洪大概有一年半的时间连新东方教育股东会和董事会的会场都进不去。事实证明，管这样一个在变化中间的、利益不断调整的机构是不太好管的，所以每个人都说这个位子不是人干的。2004年年底他们把俞敏洪请了回去。
他的要求是两年之内不能变更，俞敏洪说：“不能说我干了三个月，跟你们谁闹了矛盾，你们又把我拿下来，因为他们当时把自己叫做小股东联盟，我是被他们针对的****大股东。”
在2001年到2004年期间，俞敏洪自己确实读了很多管理的书，也反复琢磨请教，所以当他在上任的时候，很快就把内部关系理顺，并迅速在海外成立了总公司，2005年年初，决定引进外资。
转了一圈，新东方教育又重新归队俞敏洪手中，此时已经经过现代化管理洗礼的俞总一出手就不同反响。在很长一段时间，新东方的管理上都没有什么差错。
新东方：全民都是董事长
2013-04-08
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