Qualtrics的创业故事

   2014-12-02 5610

   Qualtrics是谁?相信很多人都不是很清楚,者是一个大型的软件公司,专业从事提供网上的调查服务,其创始人是一对父子兵,目前已经拿到了7000万美元的融资,连续6年成为增长最快的公司,去年曾拒绝了一笔5亿美元的收购要约,因为其目标是要成为一家10亿美元级的公司。


   在红杉资本合伙人Bryan Schreier眼里,这是一家我们 “未曾听闻的软件公司”。联邦快递、惠普、JetBlue、微软、百事可乐、Zappos等都是这家公司的客户。


  上阵父子兵


   帮助学校和企业收集学生/客户反馈和数据的Qualtrics,其成立时间要追溯到2001年。那一年夏天,正在惠普实习的Ryan Smith接到了他的父亲的一个电话后立马辞职—因为他的父亲得了喉癌,需要马上接受治疗。为此他还休学了半个学期回到家中照顾父亲。结果他发现自己的父亲Scott Smith已经开发出了Qualtrics最初的技术原型。每天化疗结束后,父亲都会跟儿子一道开发程序。等到Scott完全康复时,Ryan已经签约了20位客户,并开始雇用一支小型团队来扩充产品。


   举贤不避亲


   Qualtrics的个员工是Ryan的朋友,被忽悠放弃了6万美元年薪的工作加入到这家年收入只有8000美元的公司。然而Ryan挖到的更大的一条鱼却是他的哥哥Jared Smith。Jared从2004年开始就一直在Google工作,领导着一支拥有180人的工程与产品管理团队。他是所有初创企业渴望得到却自知希望渺茫的硅谷**测试工程师。不过兄弟之情浓于水,Jared终于加盟了公司。


  保持专注度


   Jared同意加盟是因为Ryan同意他的一个要求:保持专注度。对公司和产品愿景的专注度,对客户的专注度。学术界是Qualtrics的批客户。Qualtrics的个客户的关键决策人物,其联络方式是Ryan在网上找到的,那是凯洛格商学院的一名教授。此后Ryan依法炮制,联系到了更多的客户—学术界的客户。Jared对Ryan说:“找到250家学校之前免谈”。这种专注让客户也保持了忠诚,Qualtrics最初的10名客户至今仍在。


   闷声发大财


   在地下室起家的Qualtrics虽然年只有8000美元的收入,到了第二年业务就增长了50%,达到12000美元。到了2004年,他们的员工数已经增长到20人,地下室门前停满的汽车让邻居纷纷抱怨垃圾车都没办法进来了。蒸蒸日上的业务最终让他们每月收入到达10万美元。5年后,这个数字超过了100万。Qualtrics已经连续6年成为Inc杂志增长最快的公司。


   这一切基本上都是悄无声息地进行的。在实现了250所学校客户的目标之后,Qualtrics才开始利用业绩和这批客户做营销计划。9个月前,在拿到次融资的时候他们才发布次公告。Ryan说,闷声发大财有什么不好呢?


   所以他们从2008年开始就三番四次地拒绝VC的投资请求。可是越拒绝就有人越坚持。到了2010年其员工规模达到100人的时候,公司甚至每天都会接到3个投资请求。终于,在2012年5月,Accel Partners 3年的坚持收获正果,前者与红杉资本联合对Qualtrics投资7000万美元。Ryan说,之所以同意这笔融资,是因为看到这些VC的加入对实现其目标的吸引力


   任何时候,我们都要看到目标,都要为之而去奋斗和努力,要坚持到最后不放弃,成功才会降临在你身边,。“如果1加1不等于5,交易就没有意义。”当然,变大的还有期望和压力,为此,Ryan说自己必须比以往任何时候都要努力。


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