网络创业作为一个新型的创业项目，已经被大部分的人认可和选择了，其实不仅仅是我们改变事业，事业也同样在改变着我们自己。网络创业可以改变我们的7件事到底是哪些呢？
深刻地认识了自己
创业者经常是孤独的，即使你拥有一个志趣相投的团队，因为你需要考虑很多游离于项目之外的问题，而且不方便向其他伙伴透露(很多事情往往一旦告知，会对他们造成负面影响，这些需要你自己来解决承担)，这是你的责任。
那你就要学会怎么与自己相处、对话，特别是每天晚上回到床上的时候;然后，作为代表公司的人，当项目有些许名声的时候，很自然会出现各种诱惑，这是对自己人性的考验，相信每个人的心里面都有一只老虎，你未必真的像自己以为的那么纯粹;最后是对自己能力的认知，我现在很清楚哪些事情是自己能做好的，哪些是只能努力争取的，有些事情不做过永远不知道，我曾经以为只要肯使劲就没有自己处理不好的事情。
甄别人才的能力?
接触了形形色色的人，发现"路遥知马力，日久见人心"是真理。现在看人：天分、性格、能力。各领域的人才(我称为天才)都是可遇不可求的，但这类人不需要"路遥知马力"，他们散发着一种气质，基本上我眼就知道是他(其实还是需要最起码三次以上较深入的交流)。
另外，见得越多"日久见人心"，我就越喜欢偏执狂。
改变旧识，适当接触新行业
这里，给我以及我的团队留下深刻印象的就是寻找写字间的事情。虽然我们对写字楼行业不熟悉，但是由于创始资金紧张的问题，我们还是情愿自己花费一点时间去寻找。
这件事，也一直启发着我们团队在未知领域求知的一种态度，可以说，后面产品的成功与这密不可分。
对项目的评审能力
很多曾经看上去很美的创业题材，现在看上去只觉得会很累，因为很容易能想出一些实际瓶颈。
经营产品的思维
首先鄙视那些说"XX产品我早就想到了!可惜当时没做，恨啊!"的人，“想”与“做”之间隔着一条鸿沟，“做”与“做出来”之间又隔着一条鸿沟，这些人从来没做过，不知道把这个产品做出来的过程中还需要N个更绝妙的想法和大把的魄力来堆砌它。
对大多数屌丝(包括我)来说，最好先做一个简单(只是相对)的而且容易盈利的项目，在做之前认真、严肃、辩证地建立一个收支模型，在收支模型的基础上能发现很多运营问题。
关于产品的运营，要说的话有太多，我认为最本质就是以结果为导向，这是多么难得的收获。
创业伙伴的选择
可以跟朋友一起创业(事实上作为屌丝创业者，除了朋友之外也很难找到其他靠谱的人)，但一定要找有能力而且性格相融的朋友(其实我也弄不清楚因果关系，究竟是性格问题导致合作会造成友情的破裂，还是创业所遇到的问题造成了友情破裂，但我以后一定会更好地处理公私关系)。
《中国合伙人》里面关于三人友情由于创业而产生的问题有较多描述，创业与友情交融在一起的时候确实没想象中那么简单，我能看见电影想表达这一点，我也读到了一些，但这种状态真的很难叙述出来。
重拾了阅读的习惯
这次创业虽然不算成功，我也为此付出了很珍贵的两年和一些更重要的东西，但我不后悔，相信我的拍档们也一样，如果没有了这段经历，而换成一份普通的稳定工作，我很可能还是毕业那天的我，我们都会错过很多有趣的事情和感悟的机会。
以上的7件事情其实对于我们每个人来说，都是一些比较正面的改变，我们学会了在创业的过程中多选择合适的小伙伴，以及知道走得越远，发现自己的书读得太少，所以可以增强我们的学习欲望！
