选定了创业领域，剩下来的重要事情就在经营管理上面了。今天小编就为您普及一些店铺管理的重要知识，希望能对您的事业有所帮助！
店铺管理技巧 1、因人定岗
商场的经营性调整不可避免，这时人员也会适当变动，调整时要稳定营业员的心态，推荐到新的专柜，避免营业员有后顾之忧。
店铺管理技巧 2、适当地运用激励
谭老师认为，营业员每天站的时间在六个小时以上，工作做得好，也会让其产生成就感，没有哪个人希望自己是落后的，如果一个卖场管理人员只会用处罚手段，那无疑是监工，适当的激励会让人从心底里接受并做的更好。
店铺管理技巧 3、店长负责制
在一个专柜中，店长的作用是不容忽视的，他是厂家与商场的纽带，也是一个专柜的核心。他要对专柜的人员、货品、卫生、陈列、销售进行负责。因此，想要管理好各个专柜，先要从管好店长这一环节开始做起。
人才是发展的关键要素，在创业经营中也是如此，一个良好的运营团队胜过千万的资金投入，所以如何把握住店铺中的优秀员工就直接关系到您的创富事业成功与否！
店铺经营有诀窍 优秀员工很重要
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