无论是国家还是社会，现在都在热切鼓励大学生创业，但是项目的成功率却相当低，这是为什么？根据小编的长期观察，非常关键的因素就在于创业队长的身上！
在每个团队的最初最关键6个月，有超过一半以上(9/16)的团队发生人员变更。回想文章开头的那个数据：创业6个月后失败的团队数(9/16)，冥冥中还是有关系的。
两个数据的团队不是重合，我们通过观察可以了解到，团队某个成员因为个人发展目标并不在此，6个月或者一学期过后，他们会由于现实的压力(保研、考研、托福、GRE)而选择放弃。
并且因为这些成员承担着项目某一重要部分，而导致项目不得不中止。除非，团队本身的执行力很高，6个月以内已经做出产品。这个很难，详细看第4点。
原因很简单：社会创业者承担着失败的风险，创业这事对自己的家庭、未来有着举足轻重的影响;而在校学生创业，他们没有忧患的意识，更多地是试一试的心理。请问，两军对战心理如此，何方可胜?
而过了6个月后，项目的产品出来了，这时是队长发挥作用的关键时刻，项目成败也取决与队长。队长承担着一个这么重要的角色：产品设计、部分技术工作、市场营销、战略发展、团队协调。
6个月后产品面向用户、面向市场，技术研发已经变成一个次要的因素，怎么在有限时间内使项目获取到一个好的数据、好的口碑，甚至是好的收入，需要队长超强的前瞻性，指挥好队员的工作。一个好的项目，他们的队长无疑都是杰出的，让人觉得nb的。
可以这样讲，一个优秀的创业队长可以在一定程度上可能决定着项目的生死，所以各位正在奋战的大学生创业朋友们一定要记牢！
大学生创业成败与否 队长作用很重要
2013-08-08
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