很多创业企业一般都不会对人才采取漠视的态度，但是过度消费人才也不利于企业的积极健康发展。那么怎样才能避免人才消费误区呢？且听小编为您细细介绍！
其一是要防止人才超高使用。
企业的人力资源的配置存在着严重的高消费现象，如一些企业不分岗位，对聘用人员的学历要求较高，如职高、中专水平就可以胜任的工作非要聘用大专科生或本科生。
而高学历者必然希望高工资，这势必造成人力资源的浪费和人力成本的无谓增加。甚至有些企业在聘用人才上，对“入口”把握不当，用高薪聘用的人才与其创造的价值不符。
其二要防人才凑合使用。
人才的凑合，表现在需要高素质、高能力才完成的工作岗位，如工程、财务、人事培训等部门的一些对知识、能力要求较高的岗位，采取凑合的办法，从社会随意招聘和或员工一人多职。
这必然会影响到工作的质量，对企业长远的发展及高级管理人员的培养是非常不利的，并且最终会影响到企业目标的实现。
对于如上的错误，在您的创业企业中有没有出现，如果已经发生了，那么您可得赶紧制止，只有让人才实现良性的消费，才能让企业发展越来越好！
创业企业一定要避免的人才消费误区
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