对于一个创业企业来讲，人才可以说是至关重要，所以怎样构建正确的人才观是每一位投资人都必须着重关注的重点。那么如何才能让创业企业吸引更多的人才呢？
许多企业抱怨缺乏人才，总是不得已到社会上高薪聘请人才，但实际上人才就在企业内部。海尔集团总裁张瑞敏说：“企业没有无用之人，只有把人才用在错误的地方”。还有许多企业一提人才就是高精尖人才，但实际上大多数企业大量需要的是适用人才。
故企业不仅要使用人才，还要“适用人才”。只要符合岗位规范(岗位描述)的要求，能胜任工作岗位的需要并具有创新能力，就是适用性人才。
在此我们企业在使用人才时应注意：
其一、学历并不是最重要的选才标准。企业在选拔人才上要重能力而不是重学历，学历在一定程度上反映了一个专业知识上的能力，但不能代表整体素质。而在人才市场上，高学历的人才要价一定比低学历人才高，如果企业唯学历选聘人才，人力成本就会相对增加。
其二、加强培养人才观念。外来的和尚好念经是多数企业的通病。实际上企业需要的大多数人才要自己培养，高薪聘请特殊人才，只应是少数。
所以，要想能够更好地吸引和利用人才，创业企业的观念很重要，对于真正有才的人一定要灵活机动处理，要让人才在岗位上发挥到应有的作用！
要想创业企业发展好 正确的人才观少不了
2013-09-02
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