对于一个创业者来说，想要成功创业，其实要做到的事情还有很多，但成功并不是那么简单的事情，你需要了解更多适合自己的创业方法，尤其是公司遇到了困难的时候，你怎么去做，决定了公司的存亡，所以，公司产生问题的时候需要如何解决？下面就来一起分析一下这个问题。
如果你是一位创业者，你很有可能会遇到失败。这不只是指公司出问题你就要破产了。我的意思是，某些时候，在某个地方，在某种程度上，你都可能出现功亏一篑的情况。你会忘了兑现对员工、合作伙伴或客户的承诺;你会开会迟到;你会做出不当的选择;你会做出错误的判断。你会犯错误。
但是，你面对失误时候的反应将说明你是什么样的一个人，并且这也是决定你的公司能否成功的关键因素。但是我们中的许多人会犯错误，但是错误与进一步的错误相结合，会产生更大的负面效应。有时会这样绝不是因为我们有不良意图，而是因为我们仅仅不知道该做什么。如果你的心态够正，这里有四个步骤，按照它们去做，在你失败的时候可以帮助你正确对待失误，扭转情况，提高你今后获胜的机率。
对失败负起责任来，不要回避。我有一家把小型自助式私人仓储公司作为目标客户的在线营销公司，最近它的子公司签下了一个新客户，签订了一份每月200美元的关于网站和营销计划合同。我们为它建立了网站，但是忘了安排营销服务。上周这个客户与我们联系说：“嘿，我喜欢你们的网站，但是我想我也应该得到在线营销服务，我还没有看到任何报告。发生了什么事?”
我可以回避这个问题。比如我可以告诉客户，我们都在等待他的东西，或者我可以将问题归咎于一个雇员。但我只是告诉他：“没有任何理由，我们失误了。”在大多数情况下，逃避责任，除了它肯定是不道德的或是不诚实的以外，也是你在告诉你的客户：“我没有能力提供你期望的服务水平。”而这真的是你想要传达给你的客户的信息吗?
对你的客户进行对超额的补偿。2006年，美国国家公共电台的斯科特·西蒙(Scott Simon)给我讲了他父亲的故事：他父亲抱怨他喜爱的剃须膏公司没有提供他们所承诺的每罐90个的刮胡子刀后，收到了一满箱罐装的剃须膏。“我父亲甚至都可以被那几罐埋上了。”斯科特·西蒙说。如果你对你的客户进行利益补偿，你公司的行为可能有一天也会成为一个传奇。
去向客户解释，问题不会再发生，以及更重要的，为什么。当你的公司遇到麻烦时，其实你的客户也正在为自己寻找理由与你共渡难关。因为他们已经做出了投资，把业务转到另一个公司会耗费更多的时间，这令人厌烦，花费昂贵并且存在潜在的风险，因为客户已经不能保证与新的供应商合作事情不会更恶化。客户希望继续与你的公司合作，但是需要知道这种问题不会再发生了。但只是确保问题不会再发生了是不够的，你还需要确保客户能够了解到：为什么他能相信这一点。
同样方式的失误不要再来第二次了。让我失望一次，我会为你们感到耻辱。让我失望两次，我会为自己感到耻辱。每个人都会偶尔失败。大多数客户都是通情达理的人，你要明白这一点。当供应商以相同的方式失败两次或更多次时，客户就会开始意识到这不是一个一次性的事件，而是一种非常不利的模式。在这种时刻，寻找新的供应商的时间、成本和风险不会超过和你共渡难关的时间、成本和风险，然后顾客就流失了。
经过对服务公司14年的运营，我认识到，大多数客户都只有相当简单的期望：他们希望他们所付出的会在你承诺的时间内得到相应的回报。
对于我公司的客户，我们都会遵循这些步骤，结果是客户不仅会因为我们应对的方式而感到兴奋，而且会主动要求我们为他们的企业承担更多业务。我们失败了，但是通过采取正确的步骤来从失败中走出来，那么最后我们终将会赢。
做公司其实并不是简单的事情，会遇到很多的困难，但是只要你自己去努力，就可以得到成功，困难和失败都是伴随在创业的周围的，遇到困难，不要紧，学会去分析。公司产生问题的时候需要如何解决？希望以上的分析可以为你带来启发。
