作为创业者而言，选择往往比机会更加重要。如今，各种各样的家纺加盟店出现在人们的视线中，他们的成功经营与他们的产品和质量有着很重要的关系，同样，对于人才的选择也非常重要，一个优秀的员工，就有好的业绩，就是家纺店成败的关键。那么，如何选择员工的来提高稳定性呢?
选择优秀的员工：一个优秀的员工，一定是乐于助人，愿意服从领导安排，又有自主能力的人;他有工作目标，不仅需要做到，而且持之以恒的做下去;她工作忙碌，却做事认真仔细，条理清晰，任劳任怨;在朋友和同事间的相处是融洽的。
提高员工的稳定性：一个优秀的员工是不轻易跳槽的，但是这样的员工要是打算跳槽，一定是有非常真诚的理由。作为老板要想留住这样的与员工，应该在生活上给予适当的问候和关心。在薪资上，也不要吝啬，尽量站在员工的位置上找考虑问题，给出能者多劳的薪资。
现实就是这样，如果不是为了钱为了生活，有谁愿意每天起早贪黑的给别人卖命干活呢，所以在考虑自己的利益的同时，也别忘了员工的利益。另外，在平时工作中，对于值得信任的员工，一定要充分放权给他，让他感受到您对他的信任感，从而，发自内心的甘心为您努力干活。这样才能提高员工稳定性，生意越来越好。
总的来说，家纺店的业绩与员工是息息相关的，选择优秀的员工，留住员工就显得十分重要。作为加盟商而言，一定要根据实际情况来选择员工，并进行合理、系统化的培训，让员工真正的融入到这个集体中，自然就会留下来长期发展。
