现在很多人都觉得酒店的经营比较赚钱，但其实很多店面如果你不知道如何去运营，就很难获得成功，那么对于很多的连锁酒店来说，旅游热的话，可以很快的带来很多游客，带来更多的发展空间和优势。那么，连锁酒店如何用旅游热带动发展？
据了解，在国庆长假，旅游、酒店业上市公司都迎来了年度的丰收季。旅游热点地区的人们可能会发现，在自己身边冒出了越来越多的7天、如家、汉庭等经济型连锁酒店，还有很多平日里不太在意的小酒店，也改头换面，刷上新漆，换上了7天、如家、汉庭的logo。
数据显示，目前经济型连锁酒店的前5名占据了全国7成连锁酒店份额。中国旅游研究院副院长戴斌预计，目前我国经济型酒店占酒店总量的比重在10%到20%，远低于欧美国家平均60%到70%的水平。不过，中国经济型酒店数量正在狂飙。艺旅咨询研究报告披露，上半年经济型酒店开店约800家，行业前4位占据400家，行业门店总数达5900家。报告预测，下半年经济型酒店门店数将达7000家，保持36%的增长速度，门店扩张的高增速将延续至3季度。
中国社科院旅游研究中心特约研究员刘思敏认为，经济型酒店的快速扩张与其产品模式特征是一致的，经济酒店的特征跟单级、星级酒店不同，它必须走网络化、连锁化的道路，要形成规模才可能产生效益，有点类似工业化生产。酒店更像房产，首先是地段，经济型酒店的竞争抢的也是地段。地段一旦被占领之后是不可复制的，不像工业生产的原材料可以全国性的流通、流动。正如格林豪泰酒店管理集团徐曙光董事长对《信息早报》所言，加盟格林豪泰的条件首先要求地理位置好，交通便利，还要有一定的停车位。
从三家酒店两年间的酒店数增长看，新增直营店的数量都少于加盟店，并且新增酒店中加盟店的占比都超过了60%。今年上半年，7天新增154家酒店，高于如家和汉庭，新增酒店中有87%都是加盟店。
新开直营店与加盟店的不同在于，直营店在开始装修时就有大量现金投入，开业后还需要3-6个月才能达到正常的入住率，所以前期还会有一段时间的亏损。而加盟店则不同，不但不需要现金投入，而且在开业之后马上就有利润，因为加盟店是根据营收上交加盟费的，而这些加盟费基本就是毛利润。例如，7天的利润实现同比增长，很大程度上要归功于加盟店数量的大幅增加。
如此一来，经济型酒店就会更多的依靠加盟方式。但是，加盟店跟直营店相比，在服务管控、控制等方面肯定要弱很多，很可能会影响该连锁酒店的品牌。今年8月，《北京商报》就有报道称东莞某7天加盟商向7天酒店发出律师函，指责7天不合理收费，无序扩张等问题，要求7天就加盟商投资亏损进行赔偿。据记者获悉，7天酒店加盟商联盟的qq群里，充斥着各种各样的抱怨，加盟商在此大吐苦水。
相反，格林豪泰的运营模式是以加盟为主，直营为辅。“我们的系统十分优秀”，徐曙光说，“格林豪泰的最成功的就是合作酒店和加盟酒店。”
届中国服务发展论坛上曾明确提出“中国服务”这一新命题，“中国服务”既要在理论上建造，又要在实践上把握，旅游酒店业的服务更是重中之中。分析人士指出，经济型酒店过于依赖加盟店方式扩张，将大大增加管理难度、降低品牌含金量。或许不久的将来，一位旅客在跨入一家经济型酒店时，句话问的是：你这里是直营店还是加盟店?
做事业，还是要看市场状况的，市场上都比较喜爱的，或者说这个阶段内有着一定的优势，就需要去抓住优势，选择适合自己的发展模式，利用人气，带来更好的发展空间。连锁酒店如何用旅游热带动发展？以上的分析，希望对你有用。
