提起北京影响力最大的商圈，王府井向来不会被漏掉。只是随着时间的推移，这条步行街已经逐渐成为人们印象中的旅游商品一条街，透着一丝低端。
2007年，王府井商圈迎来大规模升级换代。北京东城区政府在王府井启动了一项涉及13个项目的 “第二商业集群”计划， 王府井时尚广场、澳门中心、乐天银泰、王府井国际品牌中心、王府井国际商城、海港大厦、北京饭店二期都将进驻王府井商圈，届时王府井的商业面积将超过50万平方米；此外，在建的13个项目中，7处是购物广场。
大量购物广场的兴建和投入使用，为王府井老商圈带来了新的生命力，同时也埋下同质化竞争的隐患。
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竞争难免，错位很难
据北京王府井建管办活动宣传部副部长李军介绍，王府井现在动工的大概有13个项目，总建筑面积接近一百万，“我们现在统计是86万平米的建筑面积。大概13个商业设施，接近一百万平米的建筑规模即将或者陆续完成。其中仅仅商业零售这一块，我们初步统计了一下也在45万平米左右。”
汇博行董事、总经理潘好龙(潘好龙博客,潘好龙新闻,潘好龙说吧)认为，单纯的认识王府井大街的时候，肯定存在同质化竞争的问题，这个是没有办法克服的。“作为一个综合性的商业街，他本身出售的商品广度和深度是有限的，因为生产商和供应商提供的商品是有限的。”，潘好龙说，“另外作为中国商业的发展，本身从上个世纪末开始到现在才发展十年，业态本身所代表的这些东西也是有限的。现在除了运动专业店之外基本没有其他很好的专业店了，但是像在上海的CA、HM都是很好的专业店还没有进入北京。所以目前情况下单纯王府井这条街形成错位特色是有难度的。”
但由于新增的这些购物中心基本上是在同一个区域，错位经营又是必须的，第一太平北京公司商铺部经理甄仕奇建议商家，“每一家走的路线应该形成自己的特色，用一定的市场培养期拉拢自己的客户，形成自己在市场上的地位和情况。”
大商圈规模效应或能解决
同质化竞争问题如果拿到王府井大商圈来说，就可以形成错位，潘好龙强调。“如果要站在王府井大商圈的角度来看，我觉得就可以明确不同区域的功能定位。比如说银街它是北京非常有特色的一条商业街，他受到的20到30岁年轻人的喜爱，他里面有很多个性、时尚的小店。东四体现的是老北京的文化和北京特色小吃。右安门是以儿童为主题的。还有与银街交界的地方，有20多家非常著名的婚纱摄影店，这个也形成了一个特色的主题。因此不同区域不同功能定位，他吸引的是不同群体。”
按照这个设想，“王府井现在新增加了这么多的商业设施不是规模过大了，而是规模还不够，”潘好龙告诉记者，“应该把周边的东四、银街都纳入到王府井的范畴里面。我们过去理解商业街是一个点、一条线，我觉得现在商业街应该是一个面的程度去考虑。现在的商业街只有你的整体优势发挥出来，你才能形成非常好的竞争力。你单靠某一个街或者某一个街形成竞争力我觉得不太现实。比如说世界上著名的米兰大街，他里面有世界非常著名的品牌店，像LV，还有一些档次不是太高的店。你沿着米兰大街下去以后，有十几条不同的商业街，他不是说一个商业街的概念。而是一个商业圈。”
