门店的管理在我们现阶段的店铺运营中是非常重要的，而且在管理卖场的时候也需要注意我们的管理制度是不是合理，这样才能够获得更好的回报，那么门店管理中应该怎样管理卖场？
门店管理中应该怎样管理卖场？1.静态方面：要有陈列计划。包括月度的主题，主打计划，月度的陈列跟新。周度的陈列计划，主打主 推。周度的陈列跟新。日的陈列计划和跟新。橱窗的衣服，模特经常换动(正挂、侧挂的位置互调保证陈列的基本要求。货品的饱满度，干净、整洁、切忌有空缺漏白的地方。主题系列清晰。根据销售计划确定月，周的产品陈列主题。分区明确，产品组合，促销活动的区域划分切忌把畅销款式堆积再一起，避免顾客集中一起，导致某板块出现冷场。
门店管理中应该怎样管理卖场？2.动态方面：明确统一卖场的销售口号，当天的目标，店长的推动，时段目标的完成情况，各区域产品 销售情况。注意事项。
门店管理中应该怎样管理卖场？3.促销推广：现有部分店面对于推广活动的理解与执行。观念上就是要么几打折，让利。要货不要钱， 执行的力度不到位。应付和完成公司的任务。举例(武汉)有些店铺做60元送杯的活动，体现出了效果。有些店面就按原价销售或是8折的折扣。
门店管理中应该怎样管理卖场？上面分了3种情况静态、动态、促销推广下，我们应该采用的管理卖场方式就是上面提到的一些具体情况的分析，这些卖场的管理法则还是非常有必要掌握的。
